آموزش دیپلم تحول دیجیتال و تعالی عملیاتی
دانلود Diploma in Digital Transformation and Operational Excellence
به برنامه خوش آمدید: دیپلم تحول دیجیتال و تعالی عملیاتی توسط موسسه MTF
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.
>MTF شریک رسمی: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال است.
MTF در 210 کشور وجود دارد و توسط بیش از 520000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسندگان دوره:
دکتر الکس آموروسو یک متخصص باتجربه با پیشینه ای غنی در دانشگاه و صنعت است که در روش های تحقیق، تدوین استراتژی و توسعه محصول متخصص است. الکس آموروسو با مدرک دکترا از دانشکده علوم اجتماعی و سیاست در لیسبون، پرتغال، جایی که به دلیل تحقیقات مثال زدنی خود به او افتخار و افتخار اعطا شد، دانش و تخصص فراوانی را روی میز به ارمغان می آورد.
علاوه بر تحصیل در مقطع دکترا، خانم آموروسو به عنوان مدرس مدعو خدمت کرده است و دوره هایی را برای طیف وسیعی از دانشجویان از مقطع کارشناسی گرفته تا دانشجویان بازرگانی دوره های حرفه ای و اجرایی ارائه کرده است. در حال حاضر، در EIMT در زوریخ، سوئیس، او برای دانشجویان دکترا سخنرانی می‌کند و آموزش‌های پیشرفته‌ای را در زمینه طراحی و روش‌شناسی تحقیق ارائه می‌دهد، و در مؤسسه MTF، خانم Amoroso حوزه علمی توسعه محصول پیشرو است.
در هم افزایی بین تجربه تحصیلی و تجاری، خانم آموروسو به نتایج بالایی در حرفه تجاری، رهبری فعالیت های تحقیق و توسعه، توسعه محصول، توسعه استراتژیک، فعالیت های تجزیه و تحلیل بازار در طیف گسترده ای از شرکت ها دست یافت. او بهترین شیوه‌های بازار را در صنایع از بانکداری و مالی، تا PropTech، مشاوره و تحقیقات، و استارت‌آپ‌های نوآور اجرا کرد.
تولیدات علمی گسترده Alex Amoroso شامل مقالات متعدد منتشر شده در مجلات معتبر و همچنین ارائه شفاهی و پوستر در کنفرانس های بین المللی است. یافته‌های تحقیقاتی او در مؤسسات معتبری مانند دانشکده علوم سیاسی و اجتماعی و کنفرانس استرس‌زا در UCL ارائه شده است.
با اشتیاق به همکاری بین رشته ای و تعهد به ایجاد تغییرات مثبت، الکس آموروسو به توانمندسازی یادگیرندگان و متخصصان برای استفاده از روش های پیشرفته برای دستیابی به برتری در دنیای تجارت جهانی اختصاص دارد.
دکتر ژوائو مارتینز یک مدیر و کارآفرین با تجربه است که بیش از 30 سال تجربه در پست های مدیریت ارشد در بخش های مخابرات و فناوری اطلاعات دارد. با شروع در یک محیط آکادمیک، جایی که دکترای خود را در مهندسی و MBA را در دانشگاه نوا د لیسبون دریافت کرد، به سرعت به موقعیت‌های C-suite در محیط شرکت، هم در شرکت‌های بزرگ و هم در شرکت‌های نوپا تبدیل شد.
او در حال حاضر مدیر و سهامدار نوپا در یک شرکت فناوری اطلاعات در لیسبون است که بر امنیت سایبری متمرکز است. با اشتیاق به آموزش، او همچنین به عنوان استاد دعوت شده در دانشکده مدیریت اطلاعات نوا، مدیریت دانش و تجزیه و تحلیل مالی را به دانشجویان فارغ التحصیل و کارشناسی تدریس می کند.
مدیریت عملیات (OM) مدیریت شیوه های تجاری برای ایجاد بالاترین سطح کارایی ممکن در یک سازمان است. به تبدیل مواد و نیروی کار به کالاها و خدمات تا حد امکان کارآمد برای به حداکثر رساندن سود یک سازمان مربوط می شود. OM تمام جنبه های یک کسب و کار، از طراحی و مدیریت محصولات، خدمات، و فرآیندها، تا مدیریت زنجیره تامین و تدارکات را پوشش می دهد.
اهمیت مهارت های مدیریت عملیات برای شغل و تجارت:
توسعه مهارت‌ها در مدیریت عملیات می‌تواند به طور قابل توجهی برای تلاش‌های شغلی و کارآفرینی شما به روش‌های زیر مفید باشد:
شغل:
افزایش قابلیت استخدام: مهارت‌های مدیریت عملیات در صنایع مختلف، از جمله بخش‌های تولید، مراقبت‌های بهداشتی، فناوری، خرده‌فروشی و خدمات بسیار مورد توجه است. تخصص در OM می تواند گستره وسیعی از فرصت های شغلی مانند مدیر عملیات، تحلیلگر زنجیره تامین، برنامه ریز تولید، مدیر کیفیت، مدیر پروژه و موارد دیگر را باز کند.
افزایش پتانسیل درآمد: افراد حرفه‌ای با مهارت‌های مدیریت عملیات قوی اغلب به دلیل توانایی آنها در بهینه‌سازی فرآیندها، کاهش هزینه‌ها، بهبود کارایی و ایجاد موفقیت کلی کسب‌وکار، حقوق بیشتری دریافت می‌کنند.
توانایی‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری: مدیریت عملیات شما را به مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا مشکلات پیچیده را تجزیه و تحلیل کنید، گلوگاه‌ها را شناسایی کنید و تصمیم‌های مبتنی بر داده بگیرید که منجر به بهبود عملکرد عملیاتی شود. این مهارت ها دارایی های ارزشمندی برای هر مسیر شغلی هستند.
تحول دیجیتال . در چشم انداز کسب و کار، تحول دیجیتال به یک ضرورت استراتژیک حیاتی برای شرکت ها در تمام صنایع تبدیل شده است. هدف این برنامه این است که درک عمیقی از فناوری‌های دیجیتال، تأثیر آنها بر کسب‌وکارها، و استراتژی‌های مؤثر برای استفاده از آنها برای هدایت رشد و نوآوری به شرکت‌کنندگان ارائه دهد.
اهمیت آموزش در تحول دیجیتال برای شرکت ها و مدیران:
در محیط کسب و کار، تحول دیجیتال به عنوان محرک اصلی مزیت رقابتی و موفقیت بلندمدت ظاهر شده است. پذیرش فناوری های دیجیتال دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت برای شرکت ها برای مرتبط ماندن و پیشرفت است. با این حال، اجرای ابتکارات تحول دیجیتال به چیزی بیش از استفاده از ابزارهای جدید نیاز دارد. نیاز به درک جامعی از روندهای دیجیتال، رفتار مشتری، تجزیه و تحلیل داده ها و مدیریت تغییرات سازمانی دارد. این آموزش به شرکت ها و مدیران کمک می کند:
انطباق استراتژیک: آموزش تحول دیجیتال به سازمان‌ها قدرت می‌دهد تا استراتژی‌های خود را با فرصت‌ها و چالش‌های ارائه‌شده در عصر دیجیتال هماهنگ کنند. این به رهبران کمک می کند تا زمینه های بالقوه برای اختلال را شناسایی کنند و پاسخ های چابکی را برای جلوتر از رقابت ایجاد کنند.
تجربه مشتری پیشرفته: درک تحول دیجیتال، کسب‌وکارها را قادر می‌سازد تا تجربیات مشتری استثنایی را طراحی و ارائه کنند، که برای حفظ مشتری و وفاداری در بازار مشتری محور امروزی بسیار مهم است.
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: این دوره مدیران را با مهارت‌هایی در تجزیه و تحلیل و تفسیر داده‌ها مجهز می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند که منجر به بهبود نتایج کسب‌وکار شود.
نوآوری و خلاقیت: شرکت کنندگان با فناوری های نوظهور و فرآیندهای نوآوری آشنا می شوند، فرهنگ خلاقیت را در سازمان خود پرورش می دهند و باعث بهبود مستمر می شوند.
تاب‌آوری سازمانی: با آموزش تحول دیجیتال، مدیران می‌توانند سازمان‌های انعطاف‌پذیری بسازند که بتوانند با اختلالات سازگار شوند و در مواقع عدم اطمینان پیشرفت کنند.
اهمیت آموزش تحول دیجیتال برای ایجاد یک شغل:
در بازار کار رقابتی، متخصصان با تخصص در تحول دیجیتال در صنایع مختلف تقاضای زیادی دارند. ایجاد یک شغل با پایه ای قوی در تحول دیجیتال می تواند فرصت های زیادی را برای افراد باز کند:
مزیت رقابتی: داشتن یک مدرک تحصیلی شناخته شده در تحول دیجیتال، جویندگان کار را از سایرین در بازار کار متمایز می کند و به آنها در هنگام درخواست موقعیت های رهبری برتری رقابتی می دهد.
پیشرفت شغلی: از آنجایی که شرکت‌ها برای رقابتی ماندن، تحول دیجیتال را در اولویت قرار می‌دهند، به دنبال مدیران و رهبرانی با تخصص در این زمینه هستند. کسب دیپلم اجرایی در تحول دیجیتال می تواند منجر به پیشرفت و ارتقاء شغلی شود.
تطبیق پذیری: دانش تحول دیجیتال در سراسر صنایع ارزشمند است و به متخصصان این امکان را می دهد تا مسیرهای شغلی متنوعی را کشف کنند و در بخش های مختلف مشارکت داشته باشند.
نقش‌های پرتأثیر: فارغ‌التحصیلان می‌توانند نقش‌هایی را ایمن کنند که شامل ابتکارات تحول دیجیتال پیشرو، اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک، و ایجاد تغییرات سازمانی می‌شود، در نتیجه نقشی حیاتی در شکل‌دهی آینده شرکت خود ایفا می‌کنند.
مقدمه Introduction
-
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process
-
به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
تحول دیجیتال Digital Transformation
-
مروری بر تحول دیجیتال Digital Transformation overview
-
دوره اسلاید-عرشه Course Slide-deck
-
مقدمه Introduction
-
استراتژی های تحول دیجیتال Digital Transformation Strategies
-
تحول سازمانی Organisational Transformation
-
تبدیل دیجیتال مشتری محور Customer-Centric Digital Transformation
-
نتایج و تأثیر تحول دیجیتال Digital Transformation Outcomes and Impact
-
اندازه گیری و ارتباط موفقیت در تحول دیجیتال Measuring and Communicating Digital Transformation Success
-
تحول دیجیتال خاص صنعت Industry-Specific Digital Transformation
-
خلاصه Summary
-
خواندن: Uberization جهانی و تأثیر آن بر تجارت Reading: Global Uberization and its impact to business
-
خواندن: تبدیل دیجیتال باز Reading: Open Digital Transformation
-
خواندن: تبدیل دیجیتال دو سرعته Reading: Two-Speed Digital Transformation
-
خواندن: بهترین شیوه ها و نمونه هایی از تحول دیجیتال Reading: Best practices and examples of Digital Transformation
-
خواندن: مدیریت منابع IT (برون سپاری در مقابل کارکنان در مقابل داخلی) Reading: The Management of IT resources (outsource vs outstaff vs inhouse)
-
خواندن: استفاده از روش‌های انعطاف‌پذیر برای تبدیل دیجیتال موثر Reading: Utilizing Flexible Methodologies for Effective Digital Transformation
مدیریت عملیات Operations Management
-
مقدمه Introduction
-
استراتژی عملیات Operations Strategy
-
طراحی و تحلیل فرآیند Process design and analysis
-
مدیریت زنجیره تامین Supply chain management
-
مدیریت کیفیت Quality management
-
مدیریت پروژه Project management
مدیریت عملیات خواندن تکمیلی Supplementary Reading Operations Management
-
کنترل کیفیت Quality control
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) قسمت اول The Toyota Production System (TPS) Part I
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) قسمت دوم The Toyota Production System (TPS) Part II
-
ظرفیت و برنامه ریزی تولید Capacity and Production planning
-
تولید ناب Lean Manufacturing
-
شش سیگما Six Sigma
تعالی عملیاتی Operational Excellence
-
مقدمه ای بر تعالی عملیاتی Introduction to Operational Excellence
-
نقش رهبری در تعالی عملیاتی The Role of Leadership in Operational Excellence
-
چارچوب های کلیدی برای تعالی عملیاتی Key Frameworks for Operational Excellence
-
نقشه برداری و بهینه سازی فرآیند Process Mapping and Optimization
-
تصمیم گیری مبتنی بر داده در تعالی عملیاتی Data-Driven Decision Making in Operational Excellence
-
تمرکز بر مشتری در تعالی عملیاتی Customer Focus in Operational Excellence
-
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر Building a Culture of Continuous Improvement
-
مدیریت تغییر در تعالی عملیاتی Change Management in Operational Excellence
-
فناوری و نوآوری در تعالی عملیاتی Technology and Innovation in Operational Excellence
-
اندازه گیری و پایداری تعالی عملیاتی Measuring and Sustaining Operational Excellence
بخش تعاملی Interactive part
-
بخش تعاملی Interactive Part
-
با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF
-
بخش پاداش: مراحل بعدی Bonus Section: Next Steps
https://donyad.com/d/4b749f
MTF Institute of Management, Technology and Finance
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات