کاردان خبره در مدیریت پروژه - CAPM - آموزش گواهینامه PMI

سرفصل ها و درس ها

برای سفر یادگیری CAPM خود آماده شوید Prepare for your CAPM Learning Journey

• درخواست برای گواهینامه CAPM Applying for the CAPM Certification

• درباره آزمون CAPM About the CAPM Exam

• منشور اخلاقی PMI و رفتار حرفه ای The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

شرایط و رویکردهای اولیه پروژه را درک کنید Understand Basic Project Terms and Approaches

• پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها Projects, Programs, and Portfolios

• رویکردهای پیش بینی و تطبیقی Predictive and Adaptive Approaches

• معرفی Scope Introducing Scope

• بین ریسک ها، مسائل، فرضیات و محدودیت ها تمایز قائل شوید Distinguish Between Risks, Issues, Assumptions, and Constraints

• بررسی یادگیری Learning Check

درک برنامه ریزی مدیریت پروژه Understand Project Management Planning

• طرح مدیریت پروژه The Project Management Plan

• برنامه مدیریت محصول The Product Management Plan

• بیایید در مورد منابع صحبت کنیم! Let's talk about Resources!

• مقدمه ای بر برنامه ریزی پروژه Introduction to Project Scheduling

• متعادل کردن هزینه، برنامه، محدوده و کیفیت Balancing cost, schedule, scope, and quality

• بسته شدن پروژه و انتقال Project Closure and Transitions

• بررسی یادگیری Learning Check

نقش ها و مسئولیت های پروژه را درک کنید Understand Project Roles and Responsibilities

• ساختارهای سازمانی Organisational Structures

• نقش ها و مسئولیت های کلیدی Key Roles and Responsibilities

• کلاه های متعدد مدیر پروژه The Many Hats of the Project Manager

• رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs Management

• سبک های رهبری Leadership Styles

• هوش هیجانی Emotional Intelligence

• بررسی یادگیری Learning Check

دنبال کردن و اجرای استراتژی های ارتباطی Follow and Execute Communication Strategies

• معرفی Introduction

• برنامه ریزی ارتباطات برای یک پروژه پیش بینی Plan Communications for a Predictive Project

• ارتباطات در یک پروژه تطبیقی Communications in an Adaptive Project

• کمی تئوری ارتباطات! A Bit of Communications Theory!

• فشار و کشش ارتباطات Push and Pull Communications

• تسهیل ارتباطات پروژه موثر Facilitating Effective Project Communication

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

استراتژی های ریسک را دنبال و اجرا کنید Follow and Execute Risk Strategies

• خلاصه (و کمی بیشتر!) Recap (and a little bit more!)

• ریسک ها را شناسایی کنید Identify Risks

• ریسک ها را تحلیل کنید Analyse Risks

• استراتژی های ریسک و پاسخ ها Risk Strategies and Responses

• برنامه مدیریت ریسک The Risk Management Plan

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

جلسات و حل مسئله Meetings and Problem-Solving

• انواع جلسات مختلف Different Meeting Types

• برگزاری یک جلسه موثر Running an Effective Meeting

• ابزارها و تکنیک های حل مسئله Problem Solving Tools and Techniques

• مروری کوتاه بر جلسات Agile A Brief Overview of Agile meetings

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

حل تعارض و مذاکره Conflict Resolution and Negotiating

• مقدمه: حل مشکلات بین فردی Introduction: Solving Interpersonal Problems

• توسعه تیم Team Development

• درک تعارض Understanding Conflict

• مدل توماس کیلمن The Thomas-Kilmann Model

• در حال مذاکره Negotiating

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

بررسی ورود معلم و بررسی دامنه 1 Tutor Check-in and Domain 1 Review

• معرفی Introduction

• شرایط و رویکردهای اولیه پروژه را درک کنید Understand Basic Project Terms and Approaches

• درک برنامه ریزی مدیریت پروژه Understand Project Management Planning

• نقش ها و مسئولیت های پروژه را درک کنید Understand Project Roles and Responsibilities

• دنبال کردن و اجرای استراتژی های ارتباطی Follow and Execute Communication Strategies

• استراتژی های ریسک را دنبال و اجرا کنید Follow and Execute Risk Strategies

• جلسات و حل مسئله Meetings and Problem-Solving

• حل تعارض و مذاکره Conflict Resolution and Negotiating

توضیح دهید که چه زمانی باید از یک رویکرد پیش بینی استفاده کرد Explain When to Use a Predictive Approach

• معرفی Introduction

• ماهیت کالای قابل تحویل The nature of the deliverable

• ساختار و محیط سازمانی Organisational structure and environment

• حوزه های دانش PMBOK 6th Edition The PMBOK 6th Edition knowledge areas

• نمونه فعالیت های مدیریت پروژه، و نحوه قرار گرفتن آنها در گروه های فرآیند PMI Example project management activities, and how they fit into the PMI process groups

• بررسی یادگیری! Learning Check!

درک زمانبندی پروژه را نشان دهید Demonstrate an Understanding of a Project Schedule

• برنامه مدیریت زمانبندی The Schedule Management Plan

• ساختار شکست کار (WBS) The Work Breakdown Structure (WBS)

• تخمین مدت زمان فعالیت Estimate activity durations

• فعالیت ها را به ترتیب درست قرار دهید! Put the activities in the right order!

• به تصویر کشیدن زمانبندی پروژه و نقاط عطف Depicting the project schedule and milestones

• خط پایه برنامه زمانی The Schedule Baseline

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

از روش مسیر بحرانی استفاده کنید Use the Critical Path Method

• مسیر بحرانی را شناسایی کنید Identify the Critical Path

• شناور، کل شناور یا شناور آزاد؟ Float, Total Float or Free Float?

• تکنیک های تامین منابع Resourcing techniques

• چگونه نرم افزار مدیریت پروژه شما می تواند به شما کمک کند How your project management software can help you

برنامه مدیریت کیفیت را اعمال کنید Apply a Quality Management Plan

• معرفی Introduction

• مدیریت کیفیت و طرح مدیریت کیفیت Quality Management and the Quality Management Plan

• فلسفه های کیفیت Quality Philosophies

• کنترل کیفیت Quality Control

• بررسی یادگیری! Learning Check!

مدیریت یکپارچه سازی را اعمال کنید Apply Integration Management

• تغییر فرآیندهای کنترلی Change Control Processes

• مدیریت دانش پروژه Managing Project Knowledge

• تفکر سیستمی و تفکر انتقادی Systems Thinking and Critical Thinking

• بررسی یادگیری! Learning Check!

کنترل پروژه های پروژه های مبتنی بر طرح Project Controls of Plan-based Projects

• نمونه هایی از مصنوعات در پروژه های پیش بینی کننده و مبتنی بر طرح Examples of artifacts in predictive, plan-based projects

• برآورد هزینه Cost Estimates

• خط پایه هزینه The Cost Baseline

• معرفی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Introducing Earned Value Management (EVM)

• محاسبه واریانس هزینه و زمانبندی (CV و SV) Calculate Cost and Schedule Variances (CV and SV)

• محاسبه هزینه و زمان بندی شاخص های عملکرد (CPI و SPI) Calculate Cost and Schedule Performance Indexes (CPI and SPI)

• پیش بینی با EVM (EAC و VAC) Forecasting with EVM (EAC and VAC)

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

ورود معلم و بررسی دامنه 2 Tutor Check-in and Domain 2 Review

• معرفی Introduction

• توضیح دهید که چه زمانی باید از یک رویکرد پیش بینی استفاده کرد Explain When to Use a Predictive Approach

• درک زمانبندی پروژه را نشان دهید Demonstrate an Understanding of a Project Schedule

• برنامه مدیریت کیفیت را اعمال کنید Apply a Quality Management Plan

• مدیریت یکپارچه سازی را اعمال کنید Apply Integration Management

• کنترل پروژه های پروژه های مبتنی بر طرح Project Controls of Plan-based Projects

توضیح دهید که چه زمانی از یک رویکرد تطبیقی ​​استفاده شود Explain When to Use an Adaptive Approach

• تطبیقی، چابک، تکراری یا افزایشی؟ تفاوت در چیست؟! Adaptive, Agile, Iterative or Incremental? What's the difference?!

• تطبیقی، چابک، تکراری یا افزایشی؟ تفاوت در چیست؟! Adaptive, Agile, Iterative or Incremental? What's the difference?!

• ویژگی های قابل تحویل Characteristics of the deliverable

• ساختار سازمانی Organisational structure

• دارایی های فرآیند سازمانی و عوامل محیطی سازمانی Organisational Process Assets and Enterprise Environmental Factors

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

نحوه برنامه ریزی تکرارهای پروژه را تعیین کنید Determine How to Plan Project Iterations

• تخمین زدن Estimating

• بک الگ محصول The Product Backlog

• برنامه ریزی تکرار Iteration Planning

• بررسی یادگیری! Learning Check!

کنترل‌های ردیابی و سند برای پروژه‌های تطبیقی Track and Document Controls for Adaptive Projects

• معرفی Introduction

• نمودارهای Burnup و Burndown Burnup and Burndown Charts

• معیارها و ردیابی برای تیم های چابک مبتنی بر جریان Metrics and Tracking for Flow-based Agile Teams

• جمع بندی مصنوعات تطبیقی! Adaptive Artifacts Roundup!

• اعتبار سنجی یادگیری Learning Validation

اجزای یک طرح تطبیقی ​​را توضیح دهید Explain Components of an Adaptive Plan

• تمرینات چابک رایج و منشور تیم Common Agile Practices and the Team Charter

• تمرینات چابک رایج و منشور تیم Common Agile Practices and the Team Charter

• تمرینات چابک رایج و منشور تیم Common Agile Practices and the Team Charter

• اسکرام Scrum

• کانبان Kanban

• مقیاس پذیری چابک Scaling Agile

• روش توسعه سیستم های پویا (DSDM) Dynamic Systems Development Method (DSDM)

مراحل مدیریت وظیفه را آماده و اجرا کنید Prepare and Execute Task Management Steps

• معیارهای موفقیت و عوامل موفقیت Success Criteria and Success Factors

• اولویت بندی وظایف Prioritise Tasks

• شیوه های اجرایی فنی Technical Execution Practices

• موبینگ و ازدحام Mobbing and Swarming

• تعریف انجام شده The Definition of Done

• انجام کار! Doing the Work!

• بررسی مهارت Skill Review

ورود معلمان و بررسی دامنه 3 Tutor Check-in and Domain 3 Review

• معرفی Introduction

• توضیح دهید که چه زمانی از یک رویکرد تطبیقی ​​استفاده کنید Explain when to use an adaptive approach

• نحوه برنامه ریزی تکرار پروژه را تعیین کنید Determine how to plan project iterations

• کنترل‌های ردیابی و مستندسازی برای پروژه‌های تطبیقی Track and document controls for adaptive projects

• اجزای یک طرح تطبیقی ​​را توضیح دهید Explain components of an adaptive plan

• مراحل مدیریت وظیفه را آماده و اجرا کنید Prepare and execute task management steps

نقش ها و مسئولیت های تحلیل کسب و کار Business Analysis Roles and Responsibilities

• معرفی تحلیل کسب و کار Introducing Business Analysis

• مروری بر فرآیندهای تحلیل تجاری PMI An Overview of the PMI's Business Analysis Processes

• نقش تحلیلگر کسب و کار The Role of Business Analyst

• سایر نقش های ذینفعان Other Stakeholder Roles

• بررسی اجمالی حوزه های دانش PMI BA PMI BA Knowledge Areas Overview

• یک ماتریس تخصیص مسئولیت ایجاد کنید Develop a Responsibility Assignment Matrix

• بررسی یادگیری Learning Check

• پاپ آزمون برای بررسی دامنه Pop Quiz for Domain Review

برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان Conduct Stakeholder Communication and Engagement

• معرفی Introduction

• شناسایی و ارزیابی ذینفعان Identify and Assess Stakeholders

• ملاحظات در هنگام برنامه ریزی تعامل Considerations when Planning Engagement

• مدیریت و نظارت بر تعامل ذینفعان Manage and Monitor Stakeholder Engagement

• بررسی یادگیری Learning Check

نحوه جمع آوری الزامات را تعیین کنید Determine How to Gather Requirements

• اهمیت الزامات محصول The Importance of Product Requirements

• انواع مختلف الزامات محصول Different Types of Product Requirements

• ابزارها و تکنیک های انجام استخراج Tools and Techniques for Conducting Elicitation

• الزامات اکسپرس و ردیابی Express and Track Requirements

• بررسی یادگیری Learning Check

نقشه راه محصول و نیازسنجی Product Roadmaps and Needs Assessment

• حوزه دانش نیازسنجی The Needs Assessment Knowledge Area

• شناسایی مشکل و تعیین وضعیت آینده Identifying the Problem and Determining the Future State

• انتخاب یک راه حل یا یک پروژه Selecting a Solution or a Project

• پرونده تجاری پروژه The Project Business Case

• نقشه راه محصول The Product Roadmap

• منشور پروژه The Project Charter

• بررسی یادگیری Learning Check

اعتبارسنجی الزامات از طریق تحویل محصول Validate Requirements Through Product Delivery

• خلاصه ای از مفاهیم کلیدی برای اعتبارسنجی Recap of Key Concepts for Validation

• انواع مختلف تست برای توسعه نرم افزار Different Types of Testing for Software Development

• هنوز فرآیندهای تجزیه و تحلیل کسب و کار بیشتری برای کشف وجود دارد! There are Yet More Business Analysis Processes to Discover!

• حوزه دانش تحلیل The Analysis Knowledge Area

• حوزه دانش ردیابی و نظارت The Traceability and Monitoring Knowledge Area

• حوزه دانش ارزیابی راه حل The Solution Evaluation Knowledge Area

• بررسی یادگیری Learning Check

چگونه روش‌های PM بر فرآیندهای کارشناسی تأثیر می‌گذارند How PM Methodologies Influence BA Processes

• تطبیق تجزیه و تحلیل کسب و کار با چرخه عمر پروژه Adapting Business Analysis to the Project Life Cycle

• نیازسنجی Needs Assessment

• مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement

• استخراج Elicitation

• تحلیل و بررسی Analysis

• قابلیت ردیابی و نظارت Traceability and Monitoring

• ارزیابی راه حل Solution Evaluation

• بررسی یادگیری Learning Check

ورود معلمان و بررسی دامنه 4 Tutor Check-in and Domain 4 Review

• معرفی Introduction

• نقش ها و مسئولیت های تحلیل کسب و کار Business Analysis Roles and Responsibilities

• برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان Conduct Stakeholder Communication and Engagement

• نحوه جمع آوری الزامات را تعیین کنید Determine How to Gather Requirements

• نقشه راه محصول و سایر فعالیت های نیازسنجی Product Roadmaps and Other Needs Assessment Activities

• چگونه روش‌های پروژه بر فرآیندهای تحلیل کسب‌وکار تأثیر می‌گذارند How Project Methodologies Influence Business Analysis Processes