لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
کاردان خبره در مدیریت پروژه - CAPM - آموزش گواهینامه PMI
دانلود Certified Associate in Project Management - CAPM - PMI Certification Training
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این آموزش سطح مقدماتی PMI CAPM®، اهداف آزمون CAPM® را پوشش میدهد، که یکی از آزمونهای لازم برای کسب گواهینامه Associate Certified in Project Management (CAPM)® است.
وقتی صحبت از مدیریت پروژه میشود، موسسه مدیریت پروژه (PMI) یکی از نهادهای گواهیدهنده قدیمیتر و معتبرتر است. همکار خبره آنها در مدیریت پروژه (CAPM)® یک گواهی استاندارد صنعتی برای هر کسی است که کارش شامل برنامه ریزی، محدوده، نگهداری و مدیریت چرخه عمر پروژه است. یک CAPM® با مجموعه دانش مدیریت پروژه PMI (PMBOK) آشنا است و از آن برای برنامه ریزی چرخه عمر پروژه و سپس مدیریت دامنه، برنامه، هزینه، کیفیت و ارتباطات در سراسر آن استفاده می کند. با این آموزش که هر فصل از PMBOK® را پوشش میدهد، خود را برای امتحان گواهینامه CAPM آماده کنید و شما را در مدیریت پروژهها پیشرو کنید.
برای هر کسی که آموزش شیوههای مدیریت پروژه را مدیریت میکند، این آموزش CAPM® را میتوان برای آمادگی آزمون CAPM®، مدیران پروژه جدید در هیئت مدیره، یا به عنوان بخشی از یک برنامه آموزشی تیمی استفاده کرد.
CAPM: آنچه شما باید بدانید
برای هر مدیر پروژهای که از این آموزش برای آمادگی آزمون استفاده میکند، دوره کاردان خبره ما در مدیریت پروژه (CAPM) با اهداف آزمون PMI CAPM نقشهبرداری میکند و موضوعاتی مانند:
شناسایی عوامل محیطی برای مدیریت پروژه، از جمله نقش PM در یک سازمان
ادغام طرح پروژه در سازمان و حفظ محدوده آن
نگه داشتن یک پروژه در برنامه و مدیریت هزینه ها
اطمینان از کیفیت پروژه و منابع مورد نیاز آن
حفظ ارتباطات مناسب در طول پروژه و شناسایی خطرات
مدیریت تدارکات و ذینفعان در چرخه عمر پروژه
چه کسی باید آموزش CAPM® را بگذراند؟
این آموزش CAPM® آموزش PMI در سطح حرفه ای در نظر گرفته می شود، به این معنی که برای مدیران پروژه طراحی شده است. این دوره مهارت های مدیریت پروژه برای مدیران پروژه با سه تا پنج سال تجربه در زمینه مدیریت پروژه طراحی شده است.
مدیران پروژه جدید یا مشتاق. یکی از موانعی که بسیاری از مدیران پروژه جدید با آن روبرو هستند، تصمیم گیری در مورد دریافت یا عدم دریافت گواهینامه صنعتی است. زیبایی CAPM در این است که هر مرحله و جنبه مدیریت یک پروژه را شناسایی، تجزیه و استاندارد می کند - زیبایی آموزش ما در این است که همه آن را قابل درک و قابل دسترس می کنیم. پس از این آموزش، شما مطابق با استاندارد PMI آموزش خواهید دید و آماده دریافت گواهی به عنوان مدیر پروژه هستید، گواهینامه ای که آسان تر از تجربه و قضاوت خوب ترجمه می شود.
مدیران پروژه با تجربه. مدیران پروژه با تجربه معمولاً با بسیاری از مواردی که در PMBOK® پوشش داده می شود آشنا هستند، اما فاقد درک روشمندی هستند که آموزش رسمی ارائه می دهد. اگر پروژههایی را مدیریت کردهاید، احتمالاً میدانید که چگونه دامنه، هزینهها و ارتباطات با ذینفعان را مدیریت کنید. اما پس از این آموزش، درک آموزش دیده ای از نحوه تعامل آنها با یکدیگر و نحوه ای که PMI از یک همکار معتبر مدیریت پروژه (CAPM) برای اجرای آنها انتظار دارد، خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
برای سفر یادگیری CAPM خود آماده شوید
Prepare for your CAPM Learning Journey
درخواست برای گواهینامه CAPM
Applying for the CAPM Certification
درباره آزمون CAPM
About the CAPM Exam
منشور اخلاقی PMI و رفتار حرفه ای
The PMI Code of Ethics and Professional Conduct
شرایط و رویکردهای اولیه پروژه را درک کنید
Understand Basic Project Terms and Approaches
پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها
Projects, Programs, and Portfolios
رویکردهای پیش بینی و تطبیقی
Predictive and Adaptive Approaches
معرفی Scope
Introducing Scope
بین ریسک ها، مسائل، فرضیات و محدودیت ها تمایز قائل شوید
Distinguish Between Risks, Issues, Assumptions, and Constraints
بررسی یادگیری
Learning Check
درک برنامه ریزی مدیریت پروژه
Understand Project Management Planning
طرح مدیریت پروژه
The Project Management Plan
برنامه مدیریت محصول
The Product Management Plan
بیایید در مورد منابع صحبت کنیم!
Let's talk about Resources!
مقدمه ای بر برنامه ریزی پروژه
Introduction to Project Scheduling
متعادل کردن هزینه، برنامه، محدوده و کیفیت
Balancing cost, schedule, scope, and quality
بسته شدن پروژه و انتقال
Project Closure and Transitions
بررسی یادگیری
Learning Check
نقش ها و مسئولیت های پروژه را درک کنید
Understand Project Roles and Responsibilities
ساختارهای سازمانی
Organisational Structures
نقش ها و مسئولیت های کلیدی
Key Roles and Responsibilities
کلاه های متعدد مدیر پروژه
The Many Hats of the Project Manager
رهبری در مقابل مدیریت
Leadership vs Management
سبک های رهبری
Leadership Styles
هوش هیجانی
Emotional Intelligence
بررسی یادگیری
Learning Check
دنبال کردن و اجرای استراتژی های ارتباطی
Follow and Execute Communication Strategies
معرفی
Introduction
برنامه ریزی ارتباطات برای یک پروژه پیش بینی
Plan Communications for a Predictive Project
ارتباطات در یک پروژه تطبیقی
Communications in an Adaptive Project
کمی تئوری ارتباطات!
A Bit of Communications Theory!
فشار و کشش ارتباطات
Push and Pull Communications
تسهیل ارتباطات پروژه موثر
Facilitating Effective Project Communication
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
استراتژی های ریسک را دنبال و اجرا کنید
Follow and Execute Risk Strategies
خلاصه (و کمی بیشتر!)
Recap (and a little bit more!)
ریسک ها را شناسایی کنید
Identify Risks
ریسک ها را تحلیل کنید
Analyse Risks
استراتژی های ریسک و پاسخ ها
Risk Strategies and Responses
برنامه مدیریت ریسک
The Risk Management Plan
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
جلسات و حل مسئله
Meetings and Problem-Solving
انواع جلسات مختلف
Different Meeting Types
برگزاری یک جلسه موثر
Running an Effective Meeting
ابزارها و تکنیک های حل مسئله
Problem Solving Tools and Techniques
مروری کوتاه بر جلسات Agile
A Brief Overview of Agile meetings
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
حل تعارض و مذاکره
Conflict Resolution and Negotiating
مقدمه: حل مشکلات بین فردی
Introduction: Solving Interpersonal Problems
توسعه تیم
Team Development
درک تعارض
Understanding Conflict
مدل توماس کیلمن
The Thomas-Kilmann Model
در حال مذاکره
Negotiating
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
بررسی ورود معلم و بررسی دامنه 1
Tutor Check-in and Domain 1 Review
معرفی
Introduction
شرایط و رویکردهای اولیه پروژه را درک کنید
Understand Basic Project Terms and Approaches
درک برنامه ریزی مدیریت پروژه
Understand Project Management Planning
نقش ها و مسئولیت های پروژه را درک کنید
Understand Project Roles and Responsibilities
دنبال کردن و اجرای استراتژی های ارتباطی
Follow and Execute Communication Strategies
استراتژی های ریسک را دنبال و اجرا کنید
Follow and Execute Risk Strategies
جلسات و حل مسئله
Meetings and Problem-Solving
حل تعارض و مذاکره
Conflict Resolution and Negotiating
توضیح دهید که چه زمانی باید از یک رویکرد پیش بینی استفاده کرد
Explain When to Use a Predictive Approach
معرفی
Introduction
ماهیت کالای قابل تحویل
The nature of the deliverable
ساختار و محیط سازمانی
Organisational structure and environment
حوزه های دانش PMBOK 6th Edition
The PMBOK 6th Edition knowledge areas
نمونه فعالیت های مدیریت پروژه، و نحوه قرار گرفتن آنها در گروه های فرآیند PMI
Example project management activities, and how they fit into the PMI process groups
بررسی یادگیری!
Learning Check!
درک زمانبندی پروژه را نشان دهید
Demonstrate an Understanding of a Project Schedule
برنامه مدیریت زمانبندی
The Schedule Management Plan
ساختار شکست کار (WBS)
The Work Breakdown Structure (WBS)
تخمین مدت زمان فعالیت
Estimate activity durations
فعالیت ها را به ترتیب درست قرار دهید!
Put the activities in the right order!
به تصویر کشیدن زمانبندی پروژه و نقاط عطف
Depicting the project schedule and milestones
خط پایه برنامه زمانی
The Schedule Baseline
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
از روش مسیر بحرانی استفاده کنید
Use the Critical Path Method
مسیر بحرانی را شناسایی کنید
Identify the Critical Path
شناور، کل شناور یا شناور آزاد؟
Float, Total Float or Free Float?
تکنیک های تامین منابع
Resourcing techniques
چگونه نرم افزار مدیریت پروژه شما می تواند به شما کمک کند
How your project management software can help you
برنامه مدیریت کیفیت را اعمال کنید
Apply a Quality Management Plan
معرفی
Introduction
مدیریت کیفیت و طرح مدیریت کیفیت
Quality Management and the Quality Management Plan
فلسفه های کیفیت
Quality Philosophies
کنترل کیفیت
Quality Control
بررسی یادگیری!
Learning Check!
مدیریت یکپارچه سازی را اعمال کنید
Apply Integration Management
تغییر فرآیندهای کنترلی
Change Control Processes
مدیریت دانش پروژه
Managing Project Knowledge
تفکر سیستمی و تفکر انتقادی
Systems Thinking and Critical Thinking
بررسی یادگیری!
Learning Check!
کنترل پروژه های پروژه های مبتنی بر طرح
Project Controls of Plan-based Projects
نمونه هایی از مصنوعات در پروژه های پیش بینی کننده و مبتنی بر طرح
Examples of artifacts in predictive, plan-based projects
برآورد هزینه
Cost Estimates
خط پایه هزینه
The Cost Baseline
معرفی مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
Introducing Earned Value Management (EVM)
محاسبه واریانس هزینه و زمانبندی (CV و SV)
Calculate Cost and Schedule Variances (CV and SV)
محاسبه هزینه و زمان بندی شاخص های عملکرد (CPI و SPI)
Calculate Cost and Schedule Performance Indexes (CPI and SPI)
پیش بینی با EVM (EAC و VAC)
Forecasting with EVM (EAC and VAC)
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
ورود معلم و بررسی دامنه 2
Tutor Check-in and Domain 2 Review
معرفی
Introduction
توضیح دهید که چه زمانی باید از یک رویکرد پیش بینی استفاده کرد
Explain When to Use a Predictive Approach
درک زمانبندی پروژه را نشان دهید
Demonstrate an Understanding of a Project Schedule
برنامه مدیریت کیفیت را اعمال کنید
Apply a Quality Management Plan
مدیریت یکپارچه سازی را اعمال کنید
Apply Integration Management
کنترل پروژه های پروژه های مبتنی بر طرح
Project Controls of Plan-based Projects
توضیح دهید که چه زمانی از یک رویکرد تطبیقی استفاده شود
Explain When to Use an Adaptive Approach
تطبیقی، چابک، تکراری یا افزایشی؟ تفاوت در چیست؟!
Adaptive, Agile, Iterative or Incremental? What's the difference?!
تطبیقی، چابک، تکراری یا افزایشی؟ تفاوت در چیست؟!
Adaptive, Agile, Iterative or Incremental? What's the difference?!
ویژگی های قابل تحویل
Characteristics of the deliverable
ساختار سازمانی
Organisational structure
دارایی های فرآیند سازمانی و عوامل محیطی سازمانی
Organisational Process Assets and Enterprise Environmental Factors
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
نحوه برنامه ریزی تکرارهای پروژه را تعیین کنید
Determine How to Plan Project Iterations
تخمین زدن
Estimating
بک الگ محصول
The Product Backlog
برنامه ریزی تکرار
Iteration Planning
بررسی یادگیری!
Learning Check!
کنترلهای ردیابی و سند برای پروژههای تطبیقی
Track and Document Controls for Adaptive Projects
معرفی
Introduction
نمودارهای Burnup و Burndown
Burnup and Burndown Charts
معیارها و ردیابی برای تیم های چابک مبتنی بر جریان
Metrics and Tracking for Flow-based Agile Teams
جمع بندی مصنوعات تطبیقی!
Adaptive Artifacts Roundup!
اعتبار سنجی یادگیری
Learning Validation
اجزای یک طرح تطبیقی را توضیح دهید
Explain Components of an Adaptive Plan
تمرینات چابک رایج و منشور تیم
Common Agile Practices and the Team Charter
تمرینات چابک رایج و منشور تیم
Common Agile Practices and the Team Charter
تمرینات چابک رایج و منشور تیم
Common Agile Practices and the Team Charter
اسکرام
Scrum
کانبان
Kanban
مقیاس پذیری چابک
Scaling Agile
روش توسعه سیستم های پویا (DSDM)
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
مراحل مدیریت وظیفه را آماده و اجرا کنید
Prepare and Execute Task Management Steps
معیارهای موفقیت و عوامل موفقیت
Success Criteria and Success Factors
اولویت بندی وظایف
Prioritise Tasks
شیوه های اجرایی فنی
Technical Execution Practices
موبینگ و ازدحام
Mobbing and Swarming
تعریف انجام شده
The Definition of Done
انجام کار!
Doing the Work!
بررسی مهارت
Skill Review
ورود معلمان و بررسی دامنه 3
Tutor Check-in and Domain 3 Review
معرفی
Introduction
توضیح دهید که چه زمانی از یک رویکرد تطبیقی استفاده کنید
Explain when to use an adaptive approach
نحوه برنامه ریزی تکرار پروژه را تعیین کنید
Determine how to plan project iterations
کنترلهای ردیابی و مستندسازی برای پروژههای تطبیقی
Track and document controls for adaptive projects
اجزای یک طرح تطبیقی را توضیح دهید
Explain components of an adaptive plan
مراحل مدیریت وظیفه را آماده و اجرا کنید
Prepare and execute task management steps
نقش ها و مسئولیت های تحلیل کسب و کار
Business Analysis Roles and Responsibilities
معرفی تحلیل کسب و کار
Introducing Business Analysis
مروری بر فرآیندهای تحلیل تجاری PMI
An Overview of the PMI's Business Analysis Processes
نقش تحلیلگر کسب و کار
The Role of Business Analyst
سایر نقش های ذینفعان
Other Stakeholder Roles
بررسی اجمالی حوزه های دانش PMI BA
PMI BA Knowledge Areas Overview
یک ماتریس تخصیص مسئولیت ایجاد کنید
Develop a Responsibility Assignment Matrix
بررسی یادگیری
Learning Check
پاپ آزمون برای بررسی دامنه
Pop Quiz for Domain Review
نقش ها و مسئولیت های تحلیل کسب و کار
Business Analysis Roles and Responsibilities
معرفی تحلیل کسب و کار
Introducing Business Analysis
مروری بر فرآیندهای تحلیل تجاری PMI
An Overview of the PMI's Business Analysis Processes
سایر نقش های ذینفعان
Other Stakeholder Roles
بررسی اجمالی حوزه های دانش PMI BA
PMI BA Knowledge Areas Overview
یک ماتریس تخصیص مسئولیت ایجاد کنید
Develop a Responsibility Assignment Matrix
بررسی یادگیری
Learning Check
پاپ آزمون برای بررسی دامنه
Pop Quiz for Domain Review
برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان
Conduct Stakeholder Communication and Engagement
معرفی
Introduction
شناسایی و ارزیابی ذینفعان
Identify and Assess Stakeholders
ملاحظات در هنگام برنامه ریزی تعامل
Considerations when Planning Engagement
مدیریت و نظارت بر تعامل ذینفعان
Manage and Monitor Stakeholder Engagement
بررسی یادگیری
Learning Check
نحوه جمع آوری الزامات را تعیین کنید
Determine How to Gather Requirements
اهمیت الزامات محصول
The Importance of Product Requirements
انواع مختلف الزامات محصول
Different Types of Product Requirements
ابزارها و تکنیک های انجام استخراج
Tools and Techniques for Conducting Elicitation
الزامات اکسپرس و ردیابی
Express and Track Requirements
بررسی یادگیری
Learning Check
نقشه راه محصول و نیازسنجی
Product Roadmaps and Needs Assessment
حوزه دانش نیازسنجی
The Needs Assessment Knowledge Area
شناسایی مشکل و تعیین وضعیت آینده
Identifying the Problem and Determining the Future State
انتخاب یک راه حل یا یک پروژه
Selecting a Solution or a Project
پرونده تجاری پروژه
The Project Business Case
نقشه راه محصول
The Product Roadmap
منشور پروژه
The Project Charter
بررسی یادگیری
Learning Check
اعتبارسنجی الزامات از طریق تحویل محصول
Validate Requirements Through Product Delivery
خلاصه ای از مفاهیم کلیدی برای اعتبارسنجی
Recap of Key Concepts for Validation
انواع مختلف تست برای توسعه نرم افزار
Different Types of Testing for Software Development
هنوز فرآیندهای تجزیه و تحلیل کسب و کار بیشتری برای کشف وجود دارد!
There are Yet More Business Analysis Processes to Discover!
حوزه دانش تحلیل
The Analysis Knowledge Area
حوزه دانش ردیابی و نظارت
The Traceability and Monitoring Knowledge Area
حوزه دانش ارزیابی راه حل
The Solution Evaluation Knowledge Area
بررسی یادگیری
Learning Check
چگونه روشهای PM بر فرآیندهای کارشناسی تأثیر میگذارند
How PM Methodologies Influence BA Processes
تطبیق تجزیه و تحلیل کسب و کار با چرخه عمر پروژه
Adapting Business Analysis to the Project Life Cycle
نیازسنجی
Needs Assessment
مشارکت ذینفعان
Stakeholder Engagement
استخراج
Elicitation
تحلیل و بررسی
Analysis
قابلیت ردیابی و نظارت
Traceability and Monitoring
ارزیابی راه حل
Solution Evaluation
بررسی یادگیری
Learning Check
ورود معلمان و بررسی دامنه 4
Tutor Check-in and Domain 4 Review
معرفی
Introduction
نقش ها و مسئولیت های تحلیل کسب و کار
Business Analysis Roles and Responsibilities
برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان
Conduct Stakeholder Communication and Engagement
نحوه جمع آوری الزامات را تعیین کنید
Determine How to Gather Requirements
نقشه راه محصول و سایر فعالیت های نیازسنجی
Product Roadmaps and Other Needs Assessment Activities
چگونه روشهای پروژه بر فرآیندهای تحلیل کسبوکار تأثیر میگذارند
How Project Methodologies Influence Business Analysis Processes
CBT Nuggets یک شرکت آموزشی آنلاین است که در زمینه فناوری اطلاعات (IT) و مدیریت پروژه تخصص دارد. این شرکت دورههای آموزشی متنوعی را در زمینههای مختلف از جمله شبکههای کامپیوتری، امنیت سایبری، سیستمهای عامل، و برنامهنویسی ارائه میدهد. محتوای آموزشی CBT Nuggets به صورت ویدئوهای آموزشی کوتاه و کاربردی طراحی شده است که توسط کارشناسان و مدرسان مجرب تدریس میشوند.
چیز مورد علاقه من در مورد مربی بودن این است که نکات، ترفندها و راه حل های کوچک را به مردم نشان دهم تا کار روزمره آنها را آسان تر کند. سیمونا از سال 1998 اشتیاق خود را به همه چیزهایی که مایکروسافت آفیس مربوط می شود به اشتراک گذاشته است. سیمونا برای اولین بار به آفیس کشیده شد زیرا از کشف تمام ویژگی های برنامه هایی مانند Word و Excel لذت می برد. وقتی متوجه شد که زمان بیشتری را صرف آموزش افراد برای استفاده از برنامههای آفیس میکند، تصمیم گرفت به عنوان یک مربی شغلی را دنبال کند. او قبلاً یک مربی معتبر مایکروسافت بود. سیمونا وقتی بیرون از دفتر است، از راه رفتن با سگهایش، نواختن چنگ، یوگا و یادگیری فرانسوی و اسپانیایی لذت میبرد.
نمایش نظرات