آموزش بنیادهای مدیریت پروژه نرم افزار

Software Project Management Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه را کاوش کنید و بدانید چه مواردی منجر به هدایت پروژه به عنوان مدیر می شود. کشف کنید که چه مواردی باعث مشکل در پروژه ها می شود. در مورد آبشار و چابک ، دو چارچوب پرکاربرد مدیریت پروژه ، بیاموزید. نحوه انتخاب چارچوب مناسب برای پروژه های مختلف نرم افزاری را بیاموزید و با چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC) آشنا شوید. مربی Kelley O’Connell همچنین مهارت ها و موضوعات خاصی را پوشش می دهد که می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه های نرم افزاری را به نتیجه گیری موفقیت آمیز برسانند.
موضوعات شامل:
  • مقایسه و مقایسه دو روش اصلی مدیریت پروژه.
  • توابع لایه های مختلف نرم افزار را توصیف کنید.
  • بین انواع مختلف پروژه های نرم افزاری تفاوت قائل شوید.
  • عناصر یک درخواست کاملاً خوب برای پیشنهاد را توصیف کنید.
  • الزاماتی را که باید قبل از عرضه محصول رعایت شوند را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • پروژه های نرم افزاری موفق را رهبری کنید Lead successful software projects

  • درباره آبشار و چابک چه باید دانست What to know about waterfall and agile

  • چرخه عمر توسعه نرم افزار Software development life cycle

1. پروژه های نرم افزاری 1. Software Projects

  • پروژه های نرم افزاری متفاوت هستند Software projects are different

  • چارچوب پروژه های نرم افزاری Software project frameworks

  • انواع پروژه های نرم افزاری Types of software projects

2. پروژه های نرم افزاری COTS 2. COTS Software Projects

  • نرم افزار COTS COTS software

  • انتخاب فروشنده Vendor selection

  • تیم های چندگانه Multiple teams

  • عوامل ادغام Integration factors

3. پروژه های تقویت نرم افزار 3. Software Enhancement Projects

  • تقویت نرم افزار داخلی Enhancing internal software

  • نقشه برداری ذینفعان Stakeholder mapping

  • طراحی برنامه مشترک Joint application design

  • هماهنگی پذیرش کاربر Coordinated user acceptance

4- پروژه های ساخت جدید نرم افزار 4. Software New Build Projects

  • ساختن یک برنامه جدید Building a new application

  • تجربه ی کاربر User experience

  • سیستم ها و زیرساخت های میراث Legacy systems and infrastructure

  • طراحی برای مقیاس پذیری Design for scalability

  • رها و پشتیبانی کنید Release and support

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای مدیریت پروژه نرم افزار
جزییات دوره
54m 51s
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
5,551
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.