آموزش مدیریت چرخه حیات تیم علم داده

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• نحوه جذب، توسعه و حفظ دانشمندان داده How to recruit, develop, and retain data scientists

1. با اهداف تجاری شروع کنید 1. Start with Business Goals

• نحوه تعیین نیاز به دانشمندان داده How to determine the need for data scientists

• نمونه های عملی از انواع پروژه هایی که دانشمندان داده روی آنها کار می کنند Practical examples of the types of projects data scientists work on

• چگونه افزایش تعداد کار را برای شرکت خود توجیه کنید How to justify increasing the headcount for your company

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. جذب نیرو 2. Recruiting

• چگونه تعیین کنید به چه سطحی از دانشمند داده نیاز دارید و چه تعداد How to determine what level of data scientist you need and how many

• در هنگام استخدام دانشمندان داده چه مهارت هایی را باید در اولویت قرار داد What are the skills to prioritize when hiring data scientists

• با در نظر گرفتن DEI استخدام کنید Recruit with DEI in mind

• نحوه ایجاد شرح شغلی که طنین انداز باشد How to craft a job description that resonates

• چگونه یک فرآیند مصاحبه قوی تر و کارآمدتر ایجاد کنیم How to create a more robust and efficient interview process

• نحوه تصمیم گیری در مورد استخدام در مقابل استفاده از نرم افزار اتوماسیون How to decide on hiring vs. using automation software

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. سوار شدن 3. Onboarding

• نحوه سوار شدن به کارکنان جدید How to onboard new employees

• نحوه اعلام استخدام کارمند جدید How to announce a new employee hire

• دست هایتان را کثیف کنید: در 30 روز اول روی کدام فعالیت ها تمرکز کنید Get your hands dirty: Which activities to focus on in the first 30 days

• چگونه یک روبریک مهارت ایجاد کنیم و مهارت ها را ارزیابی کنیم How to create a skills rubric and assess skills

• نحوه انتخاب یک مدل سوارکاری: نقشه بردار در مقابل فرد مورد مطالعه How to choose an onboarding model: The surveyor vs. the understudy

• امتحان فصل Chapter Quiz

4. مدیریت روز به روز 4. Day-To-Day Management

• چگونه یک مدل مدیریتی را انتخاب کنید که برای شما مناسب باشد How to choose a management model that works for you

• نحوه مدیریت کارکنان در دفتر در مقابل کارگران از راه دور How to manage in-office workers vs. remote workers

• اصول کلیدی برای مدیریت دانشمندان داده برای یک شرکت کوچک Key principles for managing data scientists for a small company

• اصول کلیدی برای مدیریت دانشمندان داده برای یک شرکت با اندازه متوسط Key principles for managing data scientists for a mid-sized company

• اصول کلیدی برای مدیریت دانشمندان داده برای یک شرکت بزرگ Key principles for managing data scientists for a large company

• نحوه تعیین فرآیندهای مناسب برای ترکیب How to determine the appropriate processes to incorporate

• چگونه از تله بازیکن/مربی اجتناب کنیم How to avoid the Player/Coach trap

• نحوه تعیین اولویت برای تیم: رویکرد سه لایه How to set priorities for the team: A three-layer approach

• امتحان فصل Chapter Quiz

5. مسیر و توسعه شغلی 5. Career Pathing and Development

• اهداف شخصی یک کارمند را با اهداف کسب و کار هماهنگ کنید Align an employee's personal goals to the goals of the business

• چگونه به دانشمندان داده کمک کنیم تا مهارت های نرم و مهارت های سخت را بهبود بخشند How to help data scientists improve soft skills and hard skills

• چگونه تعیین کنیم که یک دانشمند داده چه زمانی باید تحصیلات بیشتری کسب کند How to determine when a data scientist should acquire more schooling

• یک دانشمند داده فردی در مقابل کل تیم ایجاد کنید Develop an individual data scientist vs. the team as a whole

• چه زمانی یک دانشمند داده را به یک نقش متفاوت منتقل کنیم When to move a data scientist into a different role

• امتحان فصل Chapter Quiz

6. تبلیغات 6. Promotions

• چگونه یک مسیر برای ارتقا ایجاد کنیم How to create a pathway to promotion

• چگونه ارزیابی کنیم که آیا یک کارمند مستحق ترفیع است یا خیر؟ How to assess whether or not an employee deserves a promotion

• چگونه برنامه های خود را برای ارتقاء به سازمان بزرگتر انتقال دهید How to communicate your plans to promote to the larger organization

• امتحان فصل Chapter Quiz

7. نگهداری 7. Retention

• چگونه از فرسودگی شغلی جلوگیری کنیم How to prevent burnout

• چه زمانی برای یک کارمند بجنگیم و چه زمانی رها کنیم When to fight for an employee and when to let go

• فضا را برای ایده های جدید ایجاد کنید Make space for new ideas

• وقتی همه چیز شکست می خورد چه باید کرد What to do when all else fails

• امتحان فصل Chapter Quiz

8. مربیگری در مقابل آموزش 8. Mentoring vs. Teaching

• مربیگری و تدریس Mentorship and teaching

• چگونه تعیین کنیم چه زمانی باید مربی و چه زمانی تدریس کنیم How to determine when to mentor and when to teach

• خارج از تیم مستقیم خود راهنمایی کنید Mentor outside of your immediate team

• امتحان فصل Chapter Quiz

9. پایان کار 9. Employee Termination

• چگونه از فسخ غیر ضروری جلوگیری کنیم How to avoid unnecessary termination

• قبل از اخراج یک کارمند چه اقداماتی را باید انجام دهید Which steps should you take before considering terminating an employee

• نکاتی برای اخراج کارمندان با اطمینان و انسانیت Tips for terminating employees confidently and humanely

• امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی و منابع اضافی Next steps and additional resources