بزرگترین سازمانها در جهان اغلب با شکست مواجه میشوند، اما چیزی که آنها را متمایز میکند توانایی آنها برای بازگشت قویتر است. راز پشت سر انعطاف پذیری آنها چیست؟ رهبری استثنایی رهبران بزرگ بیش از ترسیم مسیر انجام می دهند. آنها تیم های خود را الهام می بخشند و توانمند می کنند تا در بالاترین سطح خود عمل کنند و موفقیت شخصی و سازمانی را تضمین کنند.
این دوره آموزشی مدیریت رهبری دروازه شما برای تسلط بر مهارت های رهبری است که تأثیر واقعی را ایجاد می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را برانگیزانید، تحت تأثیر قرار دهید و آنها را راهنمایی کنید تا نه تنها به اهداف خود برسند، بلکه از آنها فراتر روند. شما نه تنها در هدایت چالش ها یا تعیین چشم انداز آینده مهارت خواهید داشت، بلکه این مهارت های رهبری شما را به عنوان رهبری تبدیل می کند که موانع را به فرصت تبدیل می کند.
رهبری چیزی بیش از مدیریت افراد است. این در مورد ایجاد یک فرهنگ موفقیت است. به این دوره آموزشی مدیریت رهبری بپیوندید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک رهبر تحول آفرین بردارید که تأثیری ماندگار بر تیم و سازمان شما می گذارد. با تکنیکهای عملی و مثالهای جذاب مدیریت رهبری، آماده خواهید بود که با وضوح، هدف و نفوذ رهبری کنید!
در پایان این بوت کمپ مهارتهای مدیریت رهبری، به موارد زیر مجهز خواهید شد:
مهارتهای رهبری را که برای درخشش در نقشهای مدیریتی نیاز دارید، توسعه دهید و حرفه خود را به سطح بعدی ارتقا دهید.
با هدف رهبری کنید، و الهام بخش تیم خود برای دستیابی به نتایج استثنایی از طریق انگیزه و رهبری مشارکتی باشید.
با چالشها مقابله کنید و راهحلهای نوآورانهای بیابید که تیم و سازمان شما را به جلو میبرد.
با این مهارت رهبری بسیار مورد توجه، درها را به روی فرصتهای جدید و حقوق بالاتر در بازار کار رقابتی امروزی باز کنید.
این فرصتی است که روی خود و آینده خود سرمایه گذاری کنید. به Bootcamp مهارت های مدیریت رهبری در Udemy بپیوندید و قفل رهبر درون خود را باز کنید. شما فقط یک قدم تا رسیدن به پتانسیل کامل خود فاصله دارید!
برنامه درسی مهارت های مدیریت رهبری بوت کمپ:
ماژول 1: مقدمه ای بر رهبری
تعریف رهبری و مدیریت
سبکها و نظریههای رهبری
ویژگی های رهبران موثر
نقش یک رهبر تیم
رهبری در مقابل نظارت
ماژول 2: مهارت های ارتباطی
ارتباطات کلامی و غیرکلامی
تکنیک های گوش دادن فعال
ارائه و دریافت بازخورد
جلسات موثر
ماژول 3: ایجاد یک تیم
جذب و انتخاب اعضای تیم
عضویت اعضای جدید تیم
تقویت همکاری تیم
توسعه هنجارها و ارزش های تیم
ماژول 4: ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیم شما
تعیین اهداف و مقاصد
سیستم های شناسایی و پاداش
ایجاد یک محیط کاری مثبت
تشویق رشد حرفه ای
ماژول 5: تصمیم گیری و حل مسئله
انواع تصمیم گیری
تکنیک های حل مسئله
مدیریت ریسک و کاهش
مهارت های تفکر انتقادی
تصمیم گیری مشارکتی
ماژول 6: مدیریت زمان و تفویض اختیار
اولویت بندی وظایف
مدیریت بارهای کاری
تکنیک های کارآمد تفویض اختیار
جلوگیری از فرسودگی شغلی
ابزارهای مدیریت زمان
ماژول 7: مدیریت عملکرد
تنظیم استانداردهای عملکرد
انجام ارزیابی عملکرد
ارائه بازخورد سازنده
مدیریت عملکرد ضعیف
توسعه برنامه های بهبود
بدون محدودیت بیاموزید، مهارت ها را غنی کنید
نمایش نظرات