در این دوره، دانشجویان به صورت عملی و هدایتشده، نحوه تدوین یک برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات (PETI) در مقیاس کوچک را میآموزند. در این مسیر، مفاهیم بنیادی مانند چشمانداز تکنولوژیک، موجودی داراییها، همسویی با اهداف کسبوکار، اولویتبندی ابتکارات و برنامهریزی نقشه راه (Roadmap) به کار گرفته میشوند.
تمرکز این کلاس بر درک ارزش IT به عنوان یک توانمندساز استراتژیک است و از ابزارهای سادهای مانند نقشههای قابلیتها، اهداف SMART و نقشههای حرارتی (Heatmaps) استفاده میکند. خروجی نهایی، یک سند جامع خواهد بود که نشان میدهد یک سازمان چگونه میتواند پروژههای تکنولوژیک خود را با معنا، تمرکز و جهتگیری درست برنامهریزی کند.
Carlos Alberto Canon Romero
سلام، من کارلوس آلبرتو هستم. مدیر متخصص در مدیریت، فناوری و آموزش، با بیش از 15 سال تجربه در بخشهای دولتی و خصوصی. توانایی من شامل:
دارای دکترا در سیاستگذاری عمومی با داده، کارشناسی ارشد مدیریت پروژه - MBA - متخصص مدیریت پروژه هوش تجاری – Scrum Master – Product Owner – Scrum Team - SPF - SPC - SAFE Agilist – مهندس سیستم. متخصص در مدیریت فناوری اطلاعات در بخش دولتی و خصوصی، پروژههای زیرساختی، متخصص Oracle – مدیر عامل مشاوران متخصص SAS، در حال حاضر مشاور پروژههای فناوری اطلاعات در IDRD و وزارت بازرگانی خارجی.
کلمات کلیدی: مدیر ارشد، کوچ چابک، مدیریت پروژه، تحول دیجیتال، مدیریت تغییر، متدولوژیهای چابک، Scrum Master، Product Owner، مدیریت فناوری اطلاعات، پروژههای زیرساختی، Oracle.
نمایش نظرات