آموزش هوش مصنوعی و تحول دیجیتال برای متخصصان مراقبت‌های بهداشتی - آخرین آپدیت

دانلود AI & Digital Transformation for Healthcare Professionals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ابزارهای کاربردی هوش مصنوعی، بهینه‌سازی گردش کار بالینی، پذیرش مسئولانه در محیط‌های درمانی و ارائه مراقبت‌های داده‌محور. توضیح مفاهیم اصلی هوش مصنوعی و تحول دیجیتال مرتبط با عملکردهای بالینی مدرن. به‌کارگیری ابزارها و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای ارتقای تشخیص‌ها، مدیریت بیمار و گردش کارهای بالینی. تحلیل استراتژی‌های تحول دیجیتال و بازطراحی فرآیندهای بالینی برای پذیرش موثر هوش مصنوعی. ارزیابی ملاحظات اخلاقی، نظارتی و عملیاتی هنگام پیاده‌سازی هوش مصنوعی در محیط‌های بهداشتی و درمانی. پیش نیازها: سواد پایه کامپیوتر و توانایی کار با برنامه‌های مبتنی بر وب و پلتفرم‌های یادگیری دیجیتال. آشنایی با گردش کارهای بالینی یا محیط‌های بهداشتی (به عنوان پزشک، مدیر یا متخصص سلامت) مفید است. هیچ تجربه قبلی در زمینه هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی یا علوم داده مورد نیاز نیست؛ این دوره برای مبتدیان طراحی شده و بر کاربردهای عملی هوش مصنوعی به جای توسعه فنی تمرکز دارد.

هوش مصنوعی با بهبود تصمیم‌گیری‌های بالینی، تقویت مراقبت از بیمار و افزایش بهره‌وری عملیاتی، در حال متحول کردن مراقبت‌های بهداشتی است. این دوره به متخصصان سلامت درکی کاربردی و غیرفنی از نحوه استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال در محیط‌های بالینی واقعی می‌دهد. به جای تمرکز بر کدنویسی یا ساخت سیستم‌های AI، این دوره توضیح می‌دهد که چگونه هوش مصنوعی می‌تواند از پزشکان پشتیبانی کند، گردش کارها را بهبود بخشد و به ارائه مراقبت‌های بهداشتی بهتر کمک کند.

یادگیرندگان بررسی خواهند کرد که هوش مصنوعی چگونه در تشخیص‌ها، پشتیبانی تصمیمات بالینی، نظارت بر بیمار، هماهنگی مراقبت‌ها، مستندسازی و عملیات بیمارستانی به کار می‌رود. این دوره بر اهمیت استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک ابزار کمکی و نه جایگزینی برای قضاوت بالینی تأکید می‌کند. از طریق مثال‌های کاربردی، مطالعات موردی واقعی، فعالیت‌های عملی و تمرین‌های نقش‌آفرینی، یادگیرندگان می‌آموزند چگونه راهکارهای مبتنی بر AI را ارزیابی کنند، موارد استفاده مناسب را شناسایی نمایند، گردش کارهای بالینی را بازطراحی کنند و از ابتکارات تحول دیجیتال حمایت نمایند.


این دوره همچنین به جنبه‌های انسانی و سازمانی پذیرش هوش مصنوعی، از جمله اعتماد پزشکان، مدیریت تغییر، نیازهای آموزشی، همسویی گردش کار و مسئولیت‌های رهبری می‌پردازد. یادگیرندگان بینشی به دست خواهند آورد که چگونه تیم‌های بهداشتی می‌توانند برای ادغام AI آماده شوند و در عین حال پاسخگویی و مراقبت بیمار-محور را حفظ کنند.

علاوه بر این، دوره ملاحظات ضروری اخلاقی، نظارتی و حاکمیتی، از جمله سوگیری، شفافیت، توضیح‌پذیری، حریم خصوصی، پاسخگویی و مدیریت ریسک را بررسی می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود راهکارهای مسئولانه هوش مصنوعی را که کیفیت مراقبت را بهبود می‌بخشد، بهره‌وری را افزایش می‌دهد و ایمنی و اعتماد بیمار را حفظ می‌کند، ارزیابی، اجرا و ترویج کنند. این دوره برای پزشکان، مدیران بهداشت و درمان، هماهنگ‌کنندگان مراقبت و متخصصان سلامت دیجیتال که به دنبال درک و رهبری تحول مبتنی بر هوش مصنوعی در عمل بالینی هستند، ایده‌آل است.


سرفصل ها و درس ها

درک نقاط ضعف و چالش‌های بالینی Understanding Clinical Pain Points

  • خوش‌آمدگویی به دوره و اهداف Course Welcome and Goals

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • تأخیر در تشخیص و خستگی در تصمیم‌گیری Diagnostic Delays and Decision Fatigue

  • بارهای اداری بیش از حد در مراقبت‌های بهداشتی Administrative Overload in Healthcare

  • هماهنگی مراقبت و شکاف‌های گردش کار Care Coordination and Workflow Gaps

جایگاه هوش مصنوعی در عملکرد بالینی Where AI Fits in Clinical Practice

  • هوش مصنوعی به عنوان پشتیبان تصمیمات بالینی AI as Clinical Decision Support

  • هوش مصنوعی در مستندسازی بالینی و تریاژ AI in Clinical Documentation and Triage

  • مدل‌های هوش مصنوعی با نظارت انسانی (Human-in-the-Loop) Human-in-the-Loop AI Models

انتظارات واقع‌بینانه از هوش مصنوعی بالینی Realistic Expectations from Clinical AI

  • آنچه هوش مصنوعی می‌تواند و نمی‌تواند انجام دهد What AI Can and Cannot Do

  • ریسک‌های اتوماسیون بیش از حد Risks of Over-Automation

  • ایجاد اعتماد در سیستم‌های هوش مصنوعی Building Trust in AI Systems

  • هوش مصنوعی در سلامت: فرصت‌ها و محدودیت‌ها AI in Healthcare: Opportunities and Limitations

  • یادگیری عملی: تطبیق مشکلات بالینی با راهکارهای هوش مصنوعی Hands on Learning : Mapping Clinical Problems to AI Solutions

  • بحث کمیته بالینی در مورد پذیرش ابزار پشتیبان تصمیم‌گیری AI Clinical Committee Discussion on Adopting an AI Decision Support Tool

  • انتظارات واقع‌بینانه از هوش مصنوعی بالینی Realistic Expectations from Clinical AI

هوش مصنوعی در تشخیص‌های بالینی و پشتیبانی تصمیم‌گیری AI in Clinical Diagnostics and Decision Support

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • هوش مصنوعی در تصویربرداری پزشکی و تشخیص‌ها AI in Medical Imaging and Diagnostics

  • تحلیل‌های پیش‌بینانه و امتیازدهی ریسک Predictive Analytics and Risk Scoring

  • تفسیر خروجی‌های هوش مصنوعی در تصمیمات بالینی Interpreting AI Outputs in Clinical Decisions

هوش مصنوعی در مراقبت و نظارت بر بیمار AI in Patient Care and Monitoring

  • هوش مصنوعی برای نظارت بر بیمار و هشدارها AI for Patient Monitoring and Alerts

  • مسیرهای مراقبتی شخصی‌سازی شده با پشتیبانی AI AI Supported Personalized Care Pathways

  • هوش مصنوعی در تعامل و ارتباط با بیمار AI in Patient Engagement and Communication

هوش مصنوعی برای عملیات بالینی و بهره‌وری گردش کار AI for Clinical Operations and Workflow Efficiency

  • هوش مصنوعی برای زمان‌بندی و بهینه‌سازی منابع AI for Scheduling and Resource Optimization

  • مستندسازی بالینی و اتوماسیون Clinical Documentation and Automation

  • اندازه‌گیری تأثیر عملیاتی هوش مصنوعی Measuring Operational Impact of AI

  • موارد استفاده از هوش مصنوعی در عملکرد بالینی AI Use Cases in Clinical Practice

  • یادگیری عملی: ارزیابی موارد استفاده AI در یک گردش کار بالینی Hands on Learning : Evaluating AI Use Cases in a Clinical Workflow

  • انتخاب یک مورد استفاده از AI برای بخش بیمارستان Choosing an AI Use Case for a Hospital Department

  • هوش مصنوعی برای عملیات بالینی و بهره‌وری گردش کار AI for Clinical Operations and Workflow Efficiency

تحول دیجیتال در بهداشت و درمان – فراتر از تکنولوژی Digital Transformation in Healthcare – Beyond Technology

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • معنای واقعی تحول دیجیتال در بهداشت و درمان What Digital Transformation Really Means in Healthcare

  • دلایل رایج شکست پروژه‌های هوش مصنوعی در سلامت Common Reasons AI Projects Fail in Healthcare

  • همسویی هوش مصنوعی با اهداف بالینی Aligning AI with Clinical Goals

بازطراحی گردش کارهای بالینی برای ادغام هوش مصنوعی Redesigning Clinical Workflows for AI Integration

  • شناسایی نقاط تماس هوش مصنوعی در گردش کارهای بالینی Identifying AI Touchpoints in Clinical Workflows

  • مدل‌های همکاری انسان و هوش مصنوعی Human–AI Collaboration Models

  • حفظ پاسخگویی بالینی Maintaining Clinical Accountability

ترویج پذیرش و مدیریت تغییر Driving Adoption and Managing Change

  • پذیرش پزشکان و اعتماد به هوش مصنوعی Clinician Adoption and Trust in AI

  • آموزش و ارتقای مهارت‌های تیم‌های بالینی Training and Upskilling Clinical Teams

  • اندازه‌گیری موفقیت پذیرش و تحول Measuring Adoption and Transformation Success

  • توضیح تحول دیجیتال در مراقبت‌های بهداشتی Digital Transformation in Healthcare Explained

  • یادگیری عملی: بازطراحی یک گردش کار بالینی برای ادغام AI Hands on learning : Redesigning a Clinical Workflow for AI Integration

  • رهبری پذیرش هوش مصنوعی در یک بخش بالینی Leading AI Adoption in a Clinical Department

  • ترویج پذیرش و مدیریت تغییر Driving Adoption and Managing Change

اصول اخلاقی هوش مصنوعی در مراقبت‌های بهداشتی Ethical Principles of AI in Healthcare

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • انصاف، سوگیری و عدالت در مراقبت از بیمار Fairness, Bias, and Patient Equity

  • شفافیت و توضیح‌پذیری در هوش مصنوعی بالینی Transparency and Explainability in Clinical AI

  • پاسخگویی و مسئولیت بالینی Accountability and Clinical Responsibility

حاکمیت، مقررات و مدیریت ریسک Governance, Regulation, and Risk Management

  • حاکمیت هوش مصنوعی در سازمان‌های بهداشتی AI Governance in Healthcare Organizations

  • حریم خصوصی داده‌ها و رضایت بیمار Data Privacy and Patient Consent

  • ارزیابی ریسک و ایمنی بالینی Risk Assessment and Clinical Safety

پذیرش مسئولانه هوش مصنوعی و آینده عملکرد بالینی Responsible AI Adoption and the Future of Clinical Practice

  • ساخت فرهنگ هوش مصنوعی مسئولانه Building Responsible AI Culture

  • آماده‌سازی پزشکان برای آینده مبتنی بر هوش مصنوعی Preparing Clinicians for AI-Driven Futures

  • ایجاد تعادل بین نوآوری و اعتماد بیمار Balancing Innovation with Patient Trust

  • هوش مصنوعی اخلاقی در مراقبت‌های بهداشتی Ethical AI in Healthcare

  • یادگیری عملی: ارزیابی ریسک اخلاقی یک سیستم هوش مصنوعی بالینی Hands on learning : Ethical Risk Assessment of a Clinical AI System

  • بررسی پیشنهاد هوش مصنوعی بالینی توسط کمیته اخلاق و حاکمیت Ethics and Governance Committee Review of a Clinical AI Proposal

  • جمع‌بندی دوره Course Wrap-Up

  • پذیرش مسئولانه هوش مصنوعی و آینده عملکرد بالینی Responsible AI Adoption and the Future of Clinical Practice

  • پروژه: طراحی برنامه پذیرش مسئولانه هوش مصنوعی برای یک محیط بالینی Project : Designing a Responsible AI Adoption Plan for a Clinical Setting

درس جایزه Bonus Lecture

  • درس جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش هوش مصنوعی و تحول دیجیتال برای متخصصان مراقبت‌های بهداشتی
جزییات دوره
5 hours
52
(آخرین آپدیت)
427
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Starweaver /live Starweaver /live

Paul Siegel Paul Siegel

کارآفرین و مربی پرشور روحیه کارآفرین از 15 سالگی در شروع ، ساخت ، گسترش یا رشد مشاغل کارآفرینانه مشارکت داشته ام. برخی از فعالیت ها در حیاط خانه من آغاز شد. دیگران در زیرزمین یا آپارتمان کسی. و هنوز هم دیگران در یک شرکت عظیم ملی یا جهانی. در همه موارد ، آنچه من را به سمت خود سوق داده است استفاده از ایده (یا مشکلی) ایده ای و کمک به تخم ریزی برای رسیدن به یک واقعیت است. این که سرمایه گذاری ایجاد شده در تجارت ، علم ، هنر ، آموزش یا هر زمینه انسانی دیگر باشد ، اختراع و کشف من را به خود جلب می کند. من همچنین بسیار متعهد هستم که به خانواده ، دوستان ، همکاران ، جامعه و جهان کمک کنم. من در زندگی خود بسیار کارهای مختلفی انجام داده ام که مادرم با صدای بلند تعجب می کرد که وقتی قرار است "شغلی پیدا کنم". اما شغل من همیشه ایجاد شغل بوده است. این کار یک کارآفرین است. در اوایل دهه 1990 ، من کار خود را در بانکداری سرمایه گذاری در فن آوری ، مشاوره شرکت های نرم افزاری و سخت افزاری در مورد تجارت و استراتژی های مالی و جمع آوری کمک مالی برای آن مشاغل آغاز کردم. در همان زمان ، من علاقه شدیدی به انتشار داشتم. همانطور که همه ما می دانیم ، هم شرکت های انتشار دهنده اطلاعات و هم شرکت های فناوری در دهه 1990 شاهد سقوط جهانی آنها با هم بودند. هر یک از آنها یاد گرفتند که اگر در تسلط خود در فن آوری و اطلاعات قدرت کافی نداشته باشند ، نمی توانند زنده بمانند یا رشد کنند.