آموزش برگزاری جلسات پس از مرگ برای کسب و کار: تحلیل و بهبود عملکرد - آخرین آپدیت

دانلود Conducting Post-Mortems for Business

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

بهبود عملکرد تیم با جلسات کالبد شکافی پروژه، مشارکت ذینفعان و تحلیل ریشه ای

آیا می‌خواهید شکست‌های پروژه را به فرصتی برای رشد و نوآوری تبدیل کنید؟ در محیط تجاری پرشتاب امروزی، صرفاً تکمیل یک پروژه کافی نیست—شما باید بازتاب دهید، یاد بگیرید و سازگار شوید. دوره آموزشی انجام جلسات کالبد شکافی پروژه برای کسب و کار، شما را با طرز فکر، ساختار و ابزارهای لازم برای اجرای جلسات کالبد شکافی قدرتمند مجهز می‌کند که منجر به بهبود مستمر و موفقیت بلندمدت می‌شوند.

در این دوره جامع، یاد خواهید گرفت که چگونه با تعریف اهداف روشن، دامنه بررسی را به درستی تعیین کنید و داده‌های معنادار را جمع‌آوری کنید. شما کشف خواهید کرد که چگونه ذینفعان مناسب را درگیر کنید، گفتگوی باز و صادقانه را ترویج دهید و یک محیط امن از نظر روانی برای گفتگوهای سازنده ایجاد کنید. با استفاده از مثال‌های تجاری واقعی و یک مطالعه موردی شرکت مدل، تمرین خواهید کرد که از چارچوب‌های استاندارد صنعت مانند 5 چرا و نمودار استخوان ماهی برای رسیدن به ریشه مشکلات تکراری استفاده کنید.

همچنین نحوه تبدیل بینش‌ها به اقدامات عملی را پوشش خواهیم داد. شما مهارت‌هایی را برای اولویت‌بندی توصیه‌ها، تعیین مالکیت و پیگیری برنامه‌های اجرا توسعه خواهید داد. یاد بگیرید که چگونه درس‌ها را در یک گزارش ساختاریافته مستند کنید، یافته‌ها را در بین تیم‌ها به اشتراک بگذارید و آن بینش‌ها را در گردش کار آینده تعبیه کنید.

چه مدیر پروژه، رهبر عملیات، تسهیلگر تیم یا تحلیلگر کسب و کار باشید، این دوره به شما ابزارها و اطمینان را می‌دهد تا جلسات کالبد شکافی پروژه را رهبری کنید که تفاوت واقعی ایجاد می‌کنند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست—فقط تمایل به یادگیری، بازتاب و رهبری بهبود در تیم یا سازمان خود.

آنچه خواهید آموخت

  • تعریف دامنه و ساختار یک جلسه کالبد شکافی پروژه
  • تسهیل جلسات بررسی فراگیر و باز
  • استفاده از ابزارهایی مانند 5 چرا و نمودارهای استخوان ماهی
  • توسعه توصیه‌های عملی از بینش‌های تیم
  • اندازه‌گیری اثربخشی جلسه کالبد شکافی با معیارهای واقعی
  • تقویت فرهنگ پاسخگویی و بهبود مستمر
  • بهره‌گیری از درس‌های آموخته شده برای بهبود نتایج پروژه‌های آینده

پیش‌نیازها: هیچ تجربه قبلی مورد نیاز نیست. این دوره برای همه متخصصان علاقه‌مند به یادگیری تیمی و بهبود پروژه در دسترس است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • مورد استفاده ما - ShopSmart Our Use Case - ShopSmart

آماده‌سازی برای جلسه بررسی پس از رویداد (Post-Mortem) Preparing for a Post-Mortem

  • تعریف محدوده بررسی پس از رویداد Defining the Scope of a Post-Mortem

  • درگیر کردن ذینفعان مربوطه Involving relevant stakeholders

  • منابع داده برای تجزیه و تحلیل موثر Data sources for effective analysis

برگزاری جلسه بررسی پس از رویداد Conducting a Post-Mortem

  • ساختاردهی به جلسه بررسی پس از رویداد Structuring the Post-Mortem Meeting

  • استراتژی‌های تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement Strategies

تحلیل علت ریشه‌ای و برنامه‌ریزی اقدام Root Cause Analysis and Action Planning

  • شناسایی علل ریشه‌ای Identifying Root Causes

  • تدوین برنامه‌های عملیاتی Developing Actionable Plans

مستندسازی و به اشتراک گذاری درس‌های آموخته شده Documenting and Sharing Lessons Learned

  • ایجاد گزارش درس‌های آموخته شده Creating a Lessons Learned Report

پرورش فرهنگ بهبود مستمر Fostering a Culture of Continuous Improvem

  • ایجاد نگرش مثبت نسبت به شکست‌ها Building a Positive Attitude Toward Failures

  • سنجش تاثیر جلسات بررسی پس از رویداد Measuring the Impact of Post-Mortems

روندها و رویه‌های استاندارد صنعت Industry Trends and Standard Practices

  • روندهای کنونی در رویه‌های بررسی پس از رویداد Current Trends in Post-Mortem Practices

  • روش‌های استاندارد برای بررسی پس از رویداد Standard Procedures for Post-Mortems

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش برگزاری جلسات پس از مرگ برای کسب و کار: تحلیل و بهبود عملکرد
جزییات دوره
1 hour
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,630
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr Amar Massoud Dr Amar Massoud

متخصص در آموزش های صدور گواهینامه IT

PhD در علوم کامپیوتر و مدیر فناوری اطلاعات با 30 سال تجربه فنی در زمینه های مختلف از جمله امنیت فناوری اطلاعات، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، توسعه نرم افزار، مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل تجاری و معماری نرم افزار. من دارای بسیاری از گواهینامه‌های IT مانند 

ISO 27001 Auditor، ComptIA Security+، GSEC، CEH، CISM

ارزیابی‌کننده/مجری COBIT 5

گواهینامه TOGAF

متخصص ITIL، ناب IT

PMP، PMI-ACP، Prince2 Practicer، Praxis

PMI-PBA، CBAP 

کمربند مشکی شش سیگما ناب ، ISO 9001

و بسیاری موارد دیگر.