لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش گام برداشتن به سوی رهبری: آمادهسازی خود برای مدیریت
- آخرین آپدیت
دانلود Stepping Up: Preparing Yourself for Leadership
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، شما اهمیت خودشناسی و بازخورد را بررسی خواهید کرد و با موضوعاتی نظیر سوگیریهای ذهنی و سندرم خودویرانگری (Imposter Syndrome) آشنا میشوید. به عنوان یک رهبر، بسیار مهم است که بدانید چه زمانی باید وارد عمل شوید و مدیریت را بر عهده بگیرید، و همچنین چگونه مرزها را تعیین کرده و اختلافات را حل کنید. این دوره شما را به مهارتهای بنیادی رهبری مجهز میکند و به شما کمک میکند تا توانایی خود را در تأثیرگذاری بر دیگران (از جمله مدیر خود)، اندازهگیری میزان اثرگذاری و افزایش تابآوری تقویت کنید.
این دوره برای رهبران و مدیرانی طراحی شده است که ۵ تا ۶ سال تجربه کاری دارند و شروع به مدیریت منظمتر یا مستقیمتر تیمها، مشتریان و کارفرمایان کردهاند. اکثر شرکتکنندگان این دوره، در ابتدای مسیر شغلی خود در زمینههای فنی یا تخصصی بودهاند، اما اکنون در حال پیشرفت حرفهای هستند و با چالشهای رهبری تیم و سازمان مواجه میشوند.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
– تشخیص دهید که همکارانتان شما را چگونه به عنوان یک رهبر میبینند.
– تصمیمات بهتری بگیرید که چه زمانی به عنوان یک رهبر وارد عمل شوید و چه زمانی عقب بایستید، و چگونه با اختلافات به عنوان یک نیروی سازنده برخورد کنید.
– نحوه رهبری و حمایت از مدیر خود را برای دستیابی به اهداف مشترک در جایگاههای مدیریتی توضیح دهید.
– انرژی خود را مدیریت کنید تا به عنوان یک رهبر مثبت و تأثیرگذار شناخته شوید.
سرفصل ها و درس ها
درک خود به عنوان یک رهبر
Understanding Yourself as a Leader
درک و تحلیل بازخوردهای دریافتی
Making Sense of Your Feedback
احساس خودویرانگری و عدم لیاقت
Feeling Like an Imposter
غلبه بر سندرم خودویرانگری
Working Through Imposter Syndrome
ماندن در منطقه رشد (Stretch Zone)
Keeping in Your Stretch Zone
اجتناب از بیشکاری و فرسودگی
Avoiding Out-Working
یک روز از زندگی رهبری شما
Your Leadership Day
شتاب گرفتن به سمت جلو
Launching Yourself Forward
وارد عمل شدن، تعیین مرزها و تعارض سازنده
Stepping In, Setting Boundaries and Productive Conflict
کلید اصلی وارد عمل شدن
The Key to Stepping In
سبکهای مختلف مدیریت
Different Styles
شناسایی و تشخیص مرزها
Identifying and Recognising Boundaries
انطباق رفتاری
Adapting Behaviours
واکنشها به تعارض
Reactions to Conflict
انواع اختلافات و تعارضات
Types of Conflict
رهبری و تأثیرگذاری بر مدیر
Leading and Influencing Your Boss
همسو شدن با برنامههای مدیر
Aligning with your Boss’ Agenda
حمایت متقابل
Mutual Support
ساختن اقتدار، حضور و اثرگذاری
Building Your Authority, Presence and Impact
گام بعدی چیست؟
What Now?
مدیریت انرژی و انگیزهها
Managing Energy and Motivations
نمایش نظرات