آموزش مهارت های اساسی رهبری برای مدیران جدید - آخرین آپدیت

دانلود Essential Leadership Skills for New Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارتباطات استاد ، هوش هیجانی و مدیریت عملکرد برای رهبری با اعتماد به نفس با وضوح و همدلی برای ایجاد اعتماد و حل و فصل درگیری ها به طور مؤثر. انگیزه ، مربی و توسعه اعضای تیم برای رسیدن به تمام توان خود. از ابزارهای مدیریت عملکرد برای ارزیابی و راهنمایی کارکنان استفاده کنید. به پویایی در محل کار بروید و جلساتی را که الهام بخش همکاری است ، مدیریت کنید. ایجاد هوش هیجانی برای رهبری با همدلی ، مقاومت و اعتماد به نفس. اولویت بندی و نمایندگی استاد برای مدیریت زمان و تمرکز بر کارهای با تأثیر بالا. ایجاد یک ذهنیت رهبری برای تعادل اقتدار ، قابلیت دسترسی و تراز تیم. پیش nیaزha: هیچ تجربه قبلی یا تجربه مدیریتی لازم نیست - این دوره برای مبتدیان که به یک نقش مدیریتی می روند ، مناسب است. تمایل به بهبود ارتباطات ، هوش هیجانی و مهارت های همکاری تیمی ، ذهن باز و آمادگی برای درگیر شدن با تمرینات و سناریوها. این دوره برای کاهش موانع برای افراد جدید در مدیریت طراحی شده است و پایه و اساس کاملی برای موفقیت رهبری فراهم می کند.

آیا شما آماده هستید تا به عنوان یک رهبر با اعتماد به نفس و وضوح وارد نقش خود شوید؟ "مهارت های اساسی رهبری برای مدیران جدید" دوره ای است که به شما کمک می کند تا یکپارچه به مدیریت منتقل شوید و پایه و اساس موفقیت طولانی مدت را تعیین کنید. رهبری چیزی بیش از نظارت بر وظایف است - این در مورد الهام بخشیدن به تیم شما ، پیمایش چالش ها و تقویت یک محیط مثبت است که در آن افراد شکوفا می شوند.

این دوره با طرز فکر و مهارت های لازم برای رسیدگی به پیچیدگی های رهبری ، مدیران جدید را توانمند می کند. خواهید فهمید که چگونه می توانید به طور موثر ارتباط برقرار کنید ، به تیم خود انگیزه دهید و اعتماد به نفس ایجاد کنید که همکاری را هدایت می کند. بیاموزید که خواسته های مدیریت افراد و ارائه نتایج را متعادل کنید ، ضمن پیمایش پویایی در محل کار با اعتماد به نفس ، همدلی و هوش هیجانی.

این که آیا شما برای اولین بار مدیریت می کنید یا به دنبال اصلاح رویکرد رهبری خود هستید ، این دوره استراتژی ها و بینش های عملی را ارائه می دهد تا به شما در تعالی کمک کند. از طریق درس های جذاب ، سناریوهای دنیای واقعی و مشاوره عملی ، ابزارهایی را که برای هدایت با تأثیر و هدف در هر شرایطی انجام می دهید به دست می آورید.

رهبری در مورد داشتن تمام پاسخ ها نیست - این در مورد دانستن نحوه الهام بخشیدن ، اتصال و سازگاری با چالش ها با مقاومت ، خلاقیت و عزم است.

اکنون ثبت نام کنید و مهارت هایی را که موفقیت شما را به عنوان یک رهبر تعریف می کند ، شروع کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مربی شما برای این دوره Your trainer for this course

  • یک بررسی واقعیت برای مدیران جدید A reality check for new managers

  • 3 چالش که بیشتر مدیران جدید با آن روبرو هستند 3 challenges that most new managers are faced with

  • نمای کلی از دوره و اهداف آن Overview of the course and its objectives

مبانی رهبری The Foundations of Leadership

  • 3 نقش شما باید تسلط داشته باشید The 3 roles you must master

  • نقش مناسب برای انتخاب در اینجا چیست؟ What is the appropriate role to choose here?

  • چالش ها و مشکلات در تعویض نقش ها Challenges and pitfalls in switching roles

  • در این شرایط کدام نقش را باید در نظر بگیرید؟ Which role should you take in these situations?

  • سبک های رهبری و زمان استفاده از آنها Leadership styles and when to use them

  • چگونه سبک رهبری مناسب را انتخاب کنیم How to choose the right leadership style

  • متعادل کردن مردم و بهره وری Balancing people and productivity

  • متعادل کردن افراد و بهره وری: یاد بگیرید که سازگار شوید Balancing people and productivity: learn to adapt

ارتباط موثر برای مدیران Effective Communication for Managers

  • چالش های ارتباطی برای مدیران جدید Communication challenges for new managers

  • نحوه برقراری ارتباط با «از بالا به پایین» از مافوق خود به تیم خود How to communicate «top-down» from your superiors to your team

  • 13 نحوه برقراری ارتباط «پایین به بالا» از تیم خود به مافوق خود 13 How to communicate «bottom-up» from your team to your superiors

  • گوش دادن فعال: 4 راه برای سوء تفاهم کسی Active Listening: 4 ways to misunderstand someone

  • طرز فکر گوش دادن فعال The mindset of active listening

  • 7 مرحله کلیدی در مورد نحوه ارائه بازخورد مفید 7 key steps on how to give useful feedback

  • 2 مثال عملی نحوه ارائه بازخورد مفید 2 practical examples how to give useful feedback

  • نحوه دریافت بازخورد How to receive feedback

  • چرا شما نیاز به تغییر نام "درگیری" دارید Why you need to reframe «conflict»

  • 7 مرحله در مورد نحوه انجام مکالمات دشوار با اعتماد به نفس 7 steps on how to handle difficult conversations with confidence

نمایندگی و مدیریت زمان Delegation and Time Management

  • هنر نمایندگی: چه زمانی و چگونه؟ The art of delegation: when and how?

  • نمایندگی - چه واگذاری و چه نمایندگی نمی کند Delegation – What to delegate and what not to delegate

  • تکنیک اولویت بندی برای مدیران Prioritization technique for managers

  • نحوه اعمال ماتریس آیزنهاور How to apply the Eisenhower Matrix

  • قانون 80/20 The 80/20 Rule

مدیریت و توسعه عملکرد Performance Management and Development

  • چگونه می توان وقت خود را به طور مؤثر در بین اعضای تیم اختصاص داد How to effectively allocate your time among team members

  • مسابقه سناریوی مورد: اختصاص زمان در بین اعضای تیم Case scenario quiz: Allocating time among team members

  • نتیجه سناریوی مورد: اختصاص زمان در بین اعضای تیم Case scenario result: Allocating time among team members

  • انجام جلسات 1 بر 1 موثر Conducting effective 1-on-1 meetings

  • مربیگری برای رشد: کمک به کارکنان برای رسیدن به پتانسیل خود Coaching for growth: Helping employees reach their potential

  • مدل رشد برای مربیگری در کار The GROW-Model for coaching on the job

پیمایش پویایی در محل کار Navigating Workplace Dynamics

  • جلسه: مرحله مهارتهای رهبری شما Meeting: The stage for your leadership skills

  • اولین قدم برای یک جلسه موفق: درک هدف آن The first step to a successful meeting: Understanding its purpose

  • درک سیاست و تأثیر سازمانی Understanding organisational politics and influence

  • گرایش رفتاری به سیاست سازمانی Behavioural tendency towards organisational politics

هوش هیجانی برای رهبران Emotional Intelligence for Leaders

  • هوش هیجانی (EQ) چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is emotional intelligence (EQ) and why It matters?

  • واقعیت تمرین هوش هیجانی The reality of practicing emotional intelligence

  • تصورات غلط و اسطوره در مورد هوش هیجانی (EQ) Misconceptions and myths about emotional intelligence (EQ)

  • 5 حوزه اصلی هوش هیجانی The 5 core areas of emotional intelligence

  • نکات عملی برای نشان دادن هوش هیجانی Practical tips for demonstrating emotional intelligence

  • خودکنترلی عاطفی: یک ابرقدرت عملی Emotional Self-Control: A practical superpower

افکار و کتابچه راهنما Closing Thoughts And Manual

  • درس نهایی Final lesson

نمایش نظرات

آموزش مهارت های اساسی رهبری برای مدیران جدید
جزییات دوره
3 hours
40
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
27
4.8 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Salvatore Princi Academy Salvatore Princi Academy

شریک رسمی Udemy | ارتباطات و مربیگری

Salvatore Princi  Official Udemy Partner Salvatore Princi Official Udemy Partner

über 15 Kurse Top-Bewertete | مربی ، مربی و بلندگو