لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
Storytelling to Influence Leadership and Decision Makers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، مربی تیفانی اومان نحوه ساخت یک داستان جذاب و ارائه شده را آموزش می دهد که بر رهبری و تصمیم گیرندگان، حتی در چالش برانگیزترین موقعیت ها، تأثیر می گذارد. او شما را در هر مرحله از این فرآیند، از برنامه ریزی به عقب از هدف ارائه شما و همچنین تحقیقات استراتژیک تا درک نیازها، نگرانی ها و اولویت های ذینفعان به منظور ایجاد یک داستان متقاعد کننده و مبتنی بر داده، هدایت می کند. تیفانی سپس توضیح میدهد که چگونه میتوان نقاط درد، سؤالات و پس زدن احتمالی رهبران و تصمیمگیرندگان را پیشبینی کرد. او شما را از طریق ارائه مؤثر این داستان راهنمایی می کند تا تأییدیه نتیجه دلخواه شما را تضمین کند. در سازمانهایی که اولویتها و سطوح سلسلهمراتبی متفاوتی دارند، توانایی ایجاد واضح داستانی که پشتیبانی و منابع را برای پروژهها، ایدهها و ابتکارات شما جلب کند، یک مهارت ضروری است.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری
Storytelling to influence leadership
1. پایه و اساس یک داستان موثر را ایجاد کنید
1. Create the Foundation of an Effective Story
پیام های کلیدی بسازید تا نتیجه هدف خود را تقویت کنید
Build key messages to reinforce your target outcome
نیازهای ذینفعان خود را برای ساختن یک داستان متقاعدکننده بیاموزید
Learn your stakeholders' needs to build a persuasive story
ساختار اصلی داستان متقاعدکننده خود را توسعه دهید
Develop the core structure of your persuasive story
نتیجه هدف را مهندسی معکوس کنید
Reverse-engineer the target outcome
2. یک مورد تجاری برای داستان خود بسازید
2. Build the Business Case for Your Story
از نقاط درد استفاده کنید تا مقاومت را به حداقل برسانید
Leverage pain points to minimize resistance
هنگام ارائه، برای بدترین سناریوها آماده شوید
Prepare for worst-case scenarios while presenting
برای تقویت داستان سرایی خود، ذینفعان را ترکیب کنید
Incorporate stakeholders to solidify your storytelling
داده های مناسب را برای ایجاد یک داستان متقاعد کننده ادغام کنید
Integrate the right data to create a persuasive story
3. برای ارائه داستان خود آماده شوید
3. Prepare to Present Your Story
ذهنیت برنده "ما" را در داستان خود بگنجانید
Incorporate the winning mindset of "us" in your story
موضوعات داغ را درک کنید تا از قبل برای سؤالات آماده شوید
Understand hot topics to prepare for questions in advance
شش عنصر داستان سرایی تجاری جذاب
The six elements of compelling business storytelling
ارائه خود را طوری طراحی کنید که به پیام شما پایبند باشد
Design your presentation to stick to your message
4. میخ تحویل خود را
4. Nail Your Delivery
داستان خود را قوی شروع کنید
Start your story strong
داستان خود را به خانه هدایت کنید و معامله را امضا کنید
Drive home your story and seal the deal
پیام خود را در سه نکته کلیدی برسانید
Deliver your message in three key points
هنگام ارائه داستان خود، فشار و اعصاب را مدیریت کنید
Manage pressure and nerves while presenting your story
نتیجه
Conclusion
شروع به ساختن داستان خود کنید
Start crafting your story
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
مربی استراتژی شغلی | نویسنده | خالق مسیر سریع موفقیت در شغل ™
تیفانی اومان دوست دارد به دیگران کمک کند تا پیشرفت کنند و بهترین نسخه از خود در حرفه خود باشند.
تیفانی از حرفه خود به عنوان مدیر ارشد Fortune 500 فاصله گرفت تا به یک مربی استراتژی شغلی تبدیل شود. او تجربیات خود را با بیش از 13 سال در فضای شرکتی به ارمغان می آورد، جایی که در کمتر از 10 سال به هفت ترفیع دست یافت، به عنوان عامل تغییر تحول داخلی معرفی شد و رئیس بازاریابی در مارک های مصرف کننده چند میلیون دلاری بود. به عنوان یک مربی استراتژی شغلی، تیفانی به حرفه ای های جاه طلب قدرت می دهد تا خود را برای بیشترین موفقیت آماده کنند و از نقاط کوری که پیشرفت آنها را فلج می کند اجتناب کنند. او به مشتریان می آموزد که چگونه به سرعت به اهداف شغلی خود دست یابند بدون اینکه رفاه آنها به خطر بیفتد.
نمایش نظرات