آموزش داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان

Storytelling to Influence Leadership and Decision Makers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، مربی تیفانی اومان نحوه ساخت یک داستان جذاب و ارائه شده را آموزش می دهد که بر رهبری و تصمیم گیرندگان، حتی در چالش برانگیزترین موقعیت ها، تأثیر می گذارد. او شما را در هر مرحله از این فرآیند، از برنامه ریزی به عقب از هدف ارائه شما و همچنین تحقیقات استراتژیک تا درک نیازها، نگرانی ها و اولویت های ذینفعان به منظور ایجاد یک داستان متقاعد کننده و مبتنی بر داده، هدایت می کند. تیفانی سپس توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان نقاط درد، سؤالات و پس زدن احتمالی رهبران و تصمیم‌گیرندگان را پیش‌بینی کرد. او شما را از طریق ارائه مؤثر این داستان راهنمایی می کند تا تأییدیه نتیجه دلخواه شما را تضمین کند. در سازمان‌هایی که اولویت‌ها و سطوح سلسله‌مراتبی متفاوتی دارند، توانایی ایجاد واضح داستانی که پشتیبانی و منابع را برای پروژه‌ها، ایده‌ها و ابتکارات شما جلب کند، یک مهارت ضروری است.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری Storytelling to influence leadership

1. پایه و اساس یک داستان موثر را ایجاد کنید 1. Create the Foundation of an Effective Story

  • پیام های کلیدی بسازید تا نتیجه هدف خود را تقویت کنید Build key messages to reinforce your target outcome

  • نیازهای ذینفعان خود را برای ساختن یک داستان متقاعدکننده بیاموزید Learn your stakeholders' needs to build a persuasive story

  • ساختار اصلی داستان متقاعدکننده خود را توسعه دهید Develop the core structure of your persuasive story

  • نتیجه هدف را مهندسی معکوس کنید Reverse-engineer the target outcome

2. یک مورد تجاری برای داستان خود بسازید 2. Build the Business Case for Your Story

  • از نقاط درد استفاده کنید تا مقاومت را به حداقل برسانید Leverage pain points to minimize resistance

  • هنگام ارائه، برای بدترین سناریوها آماده شوید Prepare for worst-case scenarios while presenting

  • برای تقویت داستان سرایی خود، ذینفعان را ترکیب کنید Incorporate stakeholders to solidify your storytelling

  • داده های مناسب را برای ایجاد یک داستان متقاعد کننده ادغام کنید Integrate the right data to create a persuasive story

3. برای ارائه داستان خود آماده شوید 3. Prepare to Present Your Story

  • ذهنیت برنده "ما" را در داستان خود بگنجانید Incorporate the winning mindset of "us" in your story

  • موضوعات داغ را درک کنید تا از قبل برای سؤالات آماده شوید Understand hot topics to prepare for questions in advance

  • شش عنصر داستان سرایی تجاری جذاب The six elements of compelling business storytelling

  • ارائه خود را طوری طراحی کنید که به پیام شما پایبند باشد Design your presentation to stick to your message

4. میخ تحویل خود را 4. Nail Your Delivery

  • داستان خود را قوی شروع کنید Start your story strong

  • داستان خود را به خانه هدایت کنید و معامله را امضا کنید Drive home your story and seal the deal

  • پیام خود را در سه نکته کلیدی برسانید Deliver your message in three key points

  • هنگام ارائه داستان خود، فشار و اعصاب را مدیریت کنید Manage pressure and nerves while presenting your story

نتیجه Conclusion

  • شروع به ساختن داستان خود کنید Start crafting your story

نمایش نظرات

آموزش داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
جزییات دوره
0h 48m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
11,294
- از 5
دارد
دارد
دارد
Tiffany Uman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tiffany Uman Tiffany Uman

مربی استراتژی شغلی | نویسنده | خالق مسیر سریع موفقیت در شغل ™

تیفانی اومان دوست دارد به دیگران کمک کند تا پیشرفت کنند و بهترین نسخه از خود در حرفه خود باشند.

تیفانی از حرفه خود به عنوان مدیر ارشد Fortune 500 فاصله گرفت تا به یک مربی استراتژی شغلی تبدیل شود. او تجربیات خود را با بیش از 13 سال در فضای شرکتی به ارمغان می آورد، جایی که در کمتر از 10 سال به هفت ترفیع دست یافت، به عنوان عامل تغییر تحول داخلی معرفی شد و رئیس بازاریابی در مارک های مصرف کننده چند میلیون دلاری بود. به عنوان یک مربی استراتژی شغلی، تیفانی به حرفه ای های جاه طلب قدرت می دهد تا خود را برای بیشترین موفقیت آماده کنند و از نقاط کوری که پیشرفت آنها را فلج می کند اجتناب کنند. او به مشتریان می آموزد که چگونه به سرعت به اهداف شغلی خود دست یابند بدون اینکه رفاه آنها به خطر بیفتد.