دوره آموزشی با رعایت استاندارد تمرین برای مدیریت ارزش کسب شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تهیه شده است. چه مدیر پروژه، مدیر ساخت و ساز، برنامه ریز پروژه، حرفه ای کنترل پروژه یا یک مهندس مبتدی باشید، این دوره سفر شما را برای درک و تمرین EVM آسان می کند.
هر مدیر پروژه با تجربه تلاش می کند تا کنترل خوبی بر برنامه و بودجه پروژه خود داشته باشد. هدف مدیریت موثر آن است تا وضعیت از کنترل خارج نشود. مدیریت ارزش کسب شده (EVM) ثابت کرده است که ابزار بسیار کارآمد و مؤثری است که در ارائه نتایج بهتری که ویژگیهای «طلسم» را در این مدیران پروژه نشان میدهد، سازگار است.
این دوره برای معرفی مفهوم مدیریت ارزش کسب شده به هر حرفه ای پروژه که می خواهد EVM را بفهمد، یاد بگیرد یا تمرین کند، آماده شده است. EVM به ردیابی عملکرد پروژه کمک می کند و قابلیت های پیش بینی آن در کاهش خطرات قابل پیش بینی قابل اعتماد است. در این دوره ویدیویی، شما بر تمام اجزای سازنده برای تعیین EVM مسلط خواهید شد و نه تنها می توانید تمام جزئیات را محاسبه کنید، بلکه داده ها را تفسیر کرده و یک گزارش دوره ای دقیق پروژه تهیه می کنید.
درباره Schedule Variance-SV، Schedule Performance Index-SPI، Cost Variance-CV، Cost Performance Index-CPI، برآورد تا تکمیل، تخمین در تکمیل، واریانس در تکمیل، برای تکمیل شاخص عملکرد-TCPI، گزارش ارزش کسب شده- جداول S-Curves، خواندن گزارش های EVM، نمونه تمرین
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات