آموزش مبانی زنجیره تأمین: ریسک و تاب‌آوری - آخرین آپدیت

مقدمه Introduction

• چرا مدیریت ریسک زنجیره تأمین اهمیت دارد Why supply chain risk management matters

1. تاب‌آوری زنجیره تأمین 1. Supply Chain Resilience

• پایش هوشمندی زنجیره تأمین برای شناسایی ریسک‌ها Monitor supply chain intelligence to detect risks

• طراحی یک شبکه تاب‌آور Design a resilient network

• تدوین استراتژی زنجیره تأمین Develop your supply chain strategy

• طراحی محصولات و خدمات برای افزایش تاب‌آوری Design products and services for resilience

• منابع خارجی ریسک در زنجیره تأمین External sources of supply chain risk

• مثلث پیچیدگی زنجیره تأمین The supply chain complexity triangle

• ایجاد شفافیت در زنجیره تأمین Create supply chain transparency

• ایجاد چابکی و انعطاف‌پذیری Create agility and flexibility

• ایجاد فرهنگ تاب‌آوری Create a culture of resilience

• ساخت روابط برای بهبود تاب‌آوری Build relationships to improve resilience

• منابع داخلی ریسک در زنجیره تأمین Internal sources of supply chain risk

2. مدیریت ریسک‌های زنجیره تأمین 2. Managing Supply Chain Risks

• استانداردهای مدیریت ارتباطات Relationship management standards

• استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 ISO 31000 risk management standard

• تعیین چارچوب و زمینه زنجیره تأمین Establish the context of your supply chain

• ارزیابی ریسک‌های زنجیره تأمین Evaluate supply chain risks

• درک استانداردهای مدیریت ریسک Understand risk management standards

• ارتباطات و مشاوره Communicate and consult

• تحلیل ریسک‌های زنجیره تأمین Analyze supply chain risks

• بهبود مستمر مدیریت ریسک زنجیره تأمین Continually improve supply chain risk management

• تعیین روش مقابله با ریسک‌های زنجیره تأمین Determine supply chain risk treatment

• شناسایی ریسک‌های زنجیره تأمین Identify supply chain risks

جمع‌بندی Conclusion

• نوآوری و خلق ارزش در زنجیره تأمین Innovate and create value in your supply chain