لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژی های رهبری ضد شهودی برای یک محیط VUCA (بی ثبات ، نامشخص ، پیچیده ، مبهم)
Counterintuitive Leadership Strategies for a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) Environment
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه از استراتژی های رهبری ضد شهودی برای پاسخگویی به خواسته های یک محیط VUCA (بی ثبات ، نامطمئن ، پیچیده ، مبهم) استفاده کنید که به صورت دیجیتالی غرق شده و با سرعتی بی سابقه پیش می رود. در این دوره ، سارا كانادای ، كارشناس رهبری ، ارزش فراتر رفتن از دلبستگی به عمل و عاداتی را كه ممكن است دیگر برای شما مفید نباشد ، می آموزد. روش های جدیدی را کشف کنید که می توانید بلافاصله استفاده کنید تا کار شما معنی دارتر و قابل کنترل شود.
موضوعات شامل:
تصویب مکث استراتژیک li>
اخلال در تفکر شما li>
متعادل سازی داده های سخت با هوش نرم li>
ارزیابی مجدد لیست کارهای خود li>
برقراری ارتباط برای تأثیرگذاری و درگیر شدن li>
نزدیک شدن به چالش ها به عنوان یک تازه کار li>
دنباله دارهای جدید شعله ور li>
غلبه بر هرج و مرج li>
ویژگیهای ماندگار رهبری li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
روش کار و تفکر خود را مختل کنید
Disrupt your own way of working and thinking
خود را برای منظر جدید رهبری تجهیز کنید
Equipping yourself for a new leadership landscape
1. پذیرش مکث استراتژیک
1. Adopt the Strategic Pause
اسطوره حرکت
Myth of motion
مورد در مورد: عقب نشینی رهبری شرکت ها
Case in point: The corporate leadership retreat
2. تفکر خود را مختل کنید
2. Disrupt Your Thinking
زندان چشم اندازها
The prison of perspectives
مورد در نقطه: موزه در مدرسه طراحی رود آیلند
Case in point: The museum at the Rhode Island School of Design
3. آغوش هوش نرم
3. Embrace Soft Intelligence
اعتیاد به داده های سخت
The addiction to hard data
مورد در مورد: نوکیا
Case in point: Nokia
4. لیست کارهای خود را دوباره ارزیابی کنید
4. Reevaluate Your To-Do List
روتین روال
The rut of routines
مورد در مورد: Nabob Foods Limited
Case in point: Nabob Foods Limited
5- ارتباط با نفوذ
5. Communicate to Influence
وسواس اطلاع رسانی
The obsession with informing
مورد در نقطه: ارائه سرمایه گذاری
Case in point: The venture capital presentation
6. چالش های رویکرد به عنوان یک تازه کار
6. Approach Challenges as a Novice
دام تخصص
The trap of expertise
مورد در نکته: هنرهای رزمی
Case in point: Martial arts
7. Blaze Trails New
7. Blaze New Trails
زنجیرهای بهترین روشها
The chains of best practices
مورد در مورد: سرمایه یک بانک
Case in point: Capital One bank
8- اصول بی موقع را حفظ کنید
8. Maintain Timeless Principles
قدرت شیوه های ماندگار
The power of enduring practices
9. آشوب را تسخیر کنید
9. Conquer the Chaos
استراتژی های جدید برای موفقیت
New strategies for success
سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستمهای سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابیهای هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
نمایش نظرات