آموزش چارچوب‌ها و تحلیل‌های مدیریت استراتژیک - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Management Frameworks and Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه محیط‌های کسب‌وکار را تحلیل کنید، مزیت رقابتی را ارزیابی نمایید و چارچوب‌های مدیریت استراتژیک را برای حمایت از تصمیم‌گیری‌های موثر به کار بگیرید. این دوره مهارت‌های عملی در تحلیل داخلی، تحلیل خارجی، همسویی استراتژیک و توسعه استراتژی‌های رقابتی را ارائه می‌دهد. دوره با مبانی مزیت استراتژیک شروع می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند تا درک کنند سازمان‌ها چگونه از طریق شایستگی‌های اصلی، منابع و قابلیت‌های سازمانی، برتری رقابتی خود را ایجاد و حفظ می‌کنند. با پیشرفت دوره، یادگیرندگان چارچوب‌های تحلیل داخلی مانند VRIO، تحلیل زنجیره ارزش و ابزارهای سنجش عملکرد را برای ارزیابی نقاط قوت سازمانی و جایگاه استراتژیک بررسی می‌کنند. سپس دوره بر تحلیل خارجی کسب‌وکار با استفاده از PEST، نیروهای پنج‌گانه پورتر، SWOT و مدل 7S مک‌کینزی تمرکز می‌کند تا شرایط بازار، نیروهای صنعت و همسویی سازمانی را ارزیابی کند. ماژول‌های پیشرفته به بررسی اقدامات رقابتی، استراتژی‌های جنگ بازاریابی و دیدگاه‌های اجرای استراتژیک می‌پردازند که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکلی موثر به بازارهای پویا پاسخ دهند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد یکپارچه آن به مدیریت استراتژیک است که ارزیابی داخلی، تحلیل محیط خارجی و همسویی استراتژیک را در یک مسیر یادگیری ساختاریافته ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود چارچوب‌های کلیدی استراتژی را اعمال کنند، محیط‌های کسب‌وکار را ارزیابی نمایند، مزیت‌های رقابتی را شناسایی کنند و در محیط‌های حرفه‌ای به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک آگاهانه کمک کنند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مزیت استراتژیک Foundations of Strategic Advantage

  • چارچوب مزیت استراتژیک Strategic Advantage Framework

  • شایستگی‌های اصلی (مقدماتی) Core Competencies (Intro)

  • شایستگی‌های اصلی (پیشرفته) Core Competencies (Advanced)

  • قابلیت سازمانی و مزیت استراتژیک Organisational Capability And Strategic Advantage

چارچوب‌های تحلیل داخلی Internal Analysis Frameworks

  • چارچوب Vrio Vrio Framework

  • زنجیره ارزش عمومی پورتر Porters Generic Value Chain

  • تحلیل کمی و کارت امتیازی متوازن Quantitative Analysis And Balanced Scorecard

  • رتبه‌بندی عوامل کلیدی Key Factor Rating

محیط خارجی و نیروهای رقابتی External Environment & Competitive Forces

  • محیط بازاریابی Marketing Environment

  • تحلیل PEST Pest Analysis

  • نیروهای پنج‌گانه پورتر (مقدماتی) Porter’s Five Forces (Intro)

  • نیروهای پنج‌گانه پورتر (کاربردی) Porter’s Five Forces (Application)

  • تحلیل SWOT Swot Analysis

  • مدل 7S مک‌کینزی (استراتژی) McKinsey 7S (Strategy)

همسویی استراتژیک و اقدامات رقابتی Strategic Alignment & Competitive Actions

  • مدل 7S مک‌کینزی (بررسی عمیق استراتژی) McKinsey 7S (Strategy Deep Dive)

  • ساختار و سیستم 7S 7S-Structure And System

  • عناصر نرم 7S 7S-Soft Elements

  • جنگ بازاریابی (مفاهیم) Marketing Warfare (Concepts)

  • جنگ بازاریابی (استراتژی‌ها) Marketing Warfare (Strategies)

  • برنامه و حیله (Plan and Ploy) Plan And Ploy

  • الگو، جایگاه و دیدگاه Pattern, Position, Perspective

نمایش نظرات

آموزش چارچوب‌ها و تحلیل‌های مدیریت استراتژیک
جزییات دوره
7h 39m
21
(آخرین آپدیت)
11
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده