آموزش دوره مدیریت پروژه: مدیریت محدوده کارشناسی ارشد پروژه

Project Management Course: Master Project Scope Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک راهنمای عملی برای توسعه و مدیریت دامنه. بیاموزید که از پرکارترین قاتلان پروژه اجتناب کنید. [11PDU]

آنچه خواهید آموخت

  • چگونه می توان خود را به عنوان مدیر پروژه متمایز کرد.
  • درک دقیق و عمیق از همه جنبه های مربوط به توسعه و کنترل موثر دامنه.
  • چگونه می توان به طور موثر و صحیح نیازها را جمع آوری کرد.
  • چگونه می توان بیانیه دامنه ای را جمع آوری کرد که تمام اطلاعات مناسب را داشته باشد.
  • نحوه ایجاد و فرهنگ لغت WBS و WBS.
  • مقدمه اساسی موثر و دقیق.
  • تهدید خزش دامنه و عدم انطباق سهامداران در ابتدای پروژه را برطرف کنید.
  • چگونه تمام قطعات پازل محدوده پروژه در یکدیگر و به طور کلی پروژه قرار می گیرند.
  • چگونه با شروع برنامه ریزی پروژه خود روی پای راست ، خود را برای موفقیت آماده کنید.
  • رویکرد صحیح برای اعتبارسنجی دامنه.
  • کنترل دامنه بسیار موثر.
  • تعداد زیادی س questionsال ازمون PMP.
  • و خیلی بیشتر!

دنیای مدرنی که در آن زندگی می کنیم به وفور فرصت هایی را به وجود آورده است و به لطف پیشرفت های عظیم تکنولوژیکی که توسط انقلاب صنعتی چهارم به وجود آمده است ، زندگی حرفه ای بسیاری از روزهای آینده به زودی خود را از کار می اندازد. با این وجود یک انتخاب شغلی وجود دارد که سودهای عمده ای از دمدمی مزاجی همراه با تجارت مدرن دارد. و آن حرفه مدیریت پروژه است. بیشتر و بیشتر مشاغل در حال درک مزیت بی نظیر مرتبط با مزایای استراتژیک هستند که مدیریت واقعی پروژه می تواند آنها را فراهم کند و در نتیجه جای خالی بیشتری برای مدیریت پروژه ایجاد می شود.

کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت پروژه چیزی است که شما همیشه از آن بهره خواهید برد ، خواه در واقع یک مدیر پروژه باشید ، به طور کلی یک مدیر کسب و کار باشید یا کسی که آرزو دارد مدیر پروژه شود. هنر مدیریت منضبط عدم اطمینان حاصل از مدیریت پروژه چیزی است که همیشه به سود کسانی خواهد بود که برای یادگیری آن وقت می گذارند.

مدیریت دامنه پروژه یکی از جنبه های اصلی مدیریت پروژه را تشکیل می دهد. این یكی از ده حوزه دانش پروژه است كه به عنوان یكی از م coreلفه های اصلی مدیریت پروژه شناخته می شود و اگر به درستی اجرا شود ، تضمین می كند كه پروژه های شما هر بار شروع می شود. هدف نهایی یک پروژه تأمین نیاز تجاری با ایجاد چیزی با ارزش است و دامنه مدیریتی رشته ای است که تعریف می کند آن چیز چیست.

هیچ چیز بدتر از ایده موفقیت آمیز ساختن یک پروژه نیست و فقط می فهمد که قابل تحویل ایجاد شده انتظارات کاربران نهایی را برآورده نمی کند ، در نتیجه آن را بی فایده می کند و پروژه کاملاً ناکام است. شش فرآیند مدیریت دامنه ، یعنی برنامه ریزی مدیریت دامنه ، جمع آوری الزامات ، تعریف دامنه ، ایجاد WBS ، کنترل دامنه و اعتبارسنجی دامنه به شما کمک می کند تا فقط از آن جلوگیری کنید.

این دوره مدیریت پروژه با ارائه دانش نظری لازم و همچنین استفاده از مثالهای واقعی فرایندها و به شما این امکان را می دهد که خودتان برخی تمرینهای عملی را انجام دهید ، هر آنچه در مورد مدیریت حوزه باید بدانید را به شما آموزش می دهد. p>

این دوره از پایه گذاری شروع موثر شروع می شود ، به ویژه از نظر تأثیرگذاری در برنامه ریزی دامنه. اصول برنامه ریزی پروژه به طور کلی نیز پوشش داده شده و سپس شش فرایند مدیریت دامنه فوق الذکر با جزئیات عمیق پوشش داده می شوند. نه تنها فکر خواهید کرد که این فرایندها چیست ، بلکه همچنین چگونگی انجام آنها را به روشی موثر و کارآمد در نظر بگیرید. علاوه بر این ، چندین اسناد الگو نیز در اختیارتان قرار می گیرد که می توانید از آنها به عنوان راهنمای دقیق پروژه های خود استفاده کنید.

طراحی دوره برای کسانی مناسب است که قبلاً دانش بنیادی مدیریت پروژه را داشته و با روش مدیریت پروژه PMI آشنا هستند. مبتدیان خوش آمدید به این دوره و همچنین این دوره به تمام متخصصان مدیریت پروژه ، خواه یک کهنه سرباز و یا یک شاخه گل ، ارزش افزوده است. این یک روش عالی برای تازه کردن شیوه های خوب مدیریت دامنه یا یادگیری آنها از ابتدا است.

این دوره برای چه کسانی است:

  • مدیریت پروژه شاخ های سبز به دنبال گام بزرگ بعدی هستید.
  • هرکسی که می خواهد کارایی مدیریت پروژه خود را بهبود بخشد.
  • هر متخصص مدیریت پروژه دارای PMI مجاز به کسب PDU برای تمدید ثبت نام.
  • مدیران پروژه های واسطه ای به دنبال ایجاد 35 PDU مورد نیاز برای ثبت PMP هستند.
  • هرکسی که می خواهد مدیریت پروژه را به حرکت بعدی شغلی خود تبدیل کند.
  • مدیران پروژه متبحر به دنبال بهبود روش و استراتژی خود هستند.
  • مدیران پروژه به دنبال تجدید نظر عمیق و عملی در زمینه مدیریت مناسب هستند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • خوش آمدی! Welcome!

  • چه انتظاراتی از این دوره دارید What to Expect from the Course

  • ادعای واحدهای توسعه حرفه ای خود Claiming your Professional Development Units

  • اسلایدهای دوره Course Slides

برنامه ریزی پروژه و مدیریت محدوده Project Planning and Scope Management

  • پیشینیان مدیریت دامنه The Predecessors to Scope Management

  • برنامه ریزی پروژه Planning the Project

  • طرح مدیریت پروژه The Project Management Plan

  • مروری بر مدیریت دامنه Overview of Scope Management

  • برنامه ریزی مدیریت محدوده Planning Scope Management

  • اهمیت مدیریت موثر حوزه Importance of Effective Scope Management

  • نکات مربوط به مدیریت حوزه Scope Management Tips

  • مسابقه Quiz

  • خلاصه بخش Section Summary

الزامات - بلوک های ساختاری محدوده پروژه Requirements - The Building Blocks of Project Scoping

  • الزامات: چه و چرا؟ Requirements: What and Why?

  • جمع آوری الزامات پروژه Gathering Project Requirements

  • مستند کردن الزامات Documenting the Requirements

  • مثال الزامات Requirements Example

  • جمع آوری الزامات طبق PMBOK Collecting Requirements According to PMBOK

  • روند صنعت مربوط به الزامات Industry Trends Pertaining to Requirements

  • الزامات ورزش Requirements Exercise

  • مسابقه Quiz

  • خلاصه بخش Section Summary

تهیه بیانیه محدوده پروژه Developing the Project Scope Statement

  • تعیین اینکه پروژه درباره چیست Determining What the Project is About

  • اهمیت ایجاد تغییرات در اوایل Importance of Making Changes Early On

  • محدوده مثال بیانیه Scope Statement Example

  • دامنه را طبق PMBOK تعریف کنید Define Scope According to PMBOK

  • حوزه تمرین بیانیه Scope Statement Exercise

  • مسابقه Quiz

  • خلاصه بخش Section Summary

تعریف پروژه پروژه Defining the Project Work

  • آشنا شدن با WBS Getting Aquinted with the WBS

  • ویژگی های WBS Characteristics of the WBS

  • روشهای جایگزین ساخت پروژه Alternative Project Structuring Methods

  • مثال WBS WBS Example

  • بحث برای WBS جمع و جور Arguments for a Compact WBS

  • WBS را طبق PMBOK ایجاد کنید Create WBS According to PMBOK

  • تعیین مسئولیت برای کار Assigning Responsibility for Work

  • ورزش WBS WBS Exercise

  • مسابقه Quiz

  • خلاصه بخش Section Summary

مدیریت و کنترل محدوده پروژه Managing and Controlling the Project Scope

  • حفظ محدوده پروژه Maintaining the Project Scope

  • اجتناب از Scope Creep Avoiding Scope Creep

  • مدیریت پیکربندی Configuration Management

  • پذیرش نهایی تحویل پذیر Final Deliverable Acceptance

  • اعتبار سنجی مطابق با PMBOK Validate Scope According to PMBOK

  • دامنه کنترل طبق PMBOK Control Scope According to PMBOK

  • مسابقه Quiz

  • خلاصه بخش Section Summary

  • خلاصه بخش Section Summary

ارزیابی دوره Course Assessment

  • مسابقه Quiz

  • مسابقه Quiz

تکمیل دوره Course Completion

  • دوره را جمع کنید Course Wrap Up

  • سخنرانی جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره مدیریت پروژه: مدیریت محدوده کارشناسی ارشد پروژه
جزییات دوره
5h 54m
52
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
13,859
4.6 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EduGantt PM Training EduGantt PM Training

EdGantt یک تلاش جمعی از دو مربی Udemy با هدف ارائه آموزش مدیریت پروژه معنی دار ، در دسترس ، مقرون به صرفه و ارزشمند است که یک پایه فنی جامد را پشتیبانی می کند که با پشتیبانی عملی و عملی ارائه می شود. نه تنها شما یاد خواهید گرفت که مدیریت پروژه به چه معناست ، بلکه همچنین چگونه می توان بهترین شیوه های PM را به طور م PMثر اجرا کرد. روند جهانی افزایش استعداد شکاف بین نیاز کارفرمایان به مدیران پروژه ماهر و در دسترس بودن افراد متخصص برای پر کردن نقش های مورد نیاز وجود دارد. علاوه بر این ، زمان گزاف و هزینه پولی تحصیلات عالیه پر کردن جای خالی را غیر ممکن می کند. ماموریت ما کمک به رفع این شکاف با ارائه آموزش مقرون به صرفه و گزینه های نگهداری اعتبار نامه به دانشجویان ما است و بنابراین آنها را قادر می سازد تا از فرصت های مدیریت پروژه آینده استفاده کامل کنند.

Gerrit Fourie Gerrit Fourie

PMP ، Pr.Eng ، B.Eng Hons. Gerrit Fourie یک مهندس سازه و پروژه دارای پروانه حرفه ای (Pr.Eng) دارای شورای مهندسی آفریقای جنوبی (ECSA) و یک م Instituteسسه مدیریت پروژه (PMI) دارای مجوز مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) است ) وی دارای لیسانس مهندسی در مهندسی عمران و همچنین لیسانس مهندسی ممتاز متخصص در مهندسی سازه است. وی دارای تجربه زیادی به عنوان مدیر کل ، مدیر پروژه ، مهندس سازه و عمران و مربی است. گریت در حال حاضر با بیش از 40 سال حضور در صنعت ، مالک مشترک و مدیر یک شرکت مشاوره مهندسی عمران و مدیریت پروژه است. وی پیش از این در مشاوره ای متمرکز بود که بیشتر در طراحی و مدیریت پروژه زیرساخت های پل و بندر متمرکز بود. اولین فرصت اشتغال وی مهندسی عمران فارغ التحصیل و مدیر پروژه با یک شرکت مهندسی متخصص در مهندسی روسازی و مدیریت پروژه بود ، جایی که بیشتر در پروژه های ارتقا airport فرودگاه کار می کرد. در طول کار خود به عنوان مهندس و مدیر پروژه ، وی در انجام موفقیت آمیز بیش از 30 پروژه از ارزش R1.5mil تا R450mil (AUD 150K تا AUD 45mil) شرکت داشته است.

Gerhard van Staden Gerhard van Staden

مربی ، سخنران و مربی زندگی گرهارد سابقه گسترده ای در راه اندازی و رهبری کسب و کار دارد ، که وی را به عنوان مدیر روابط در یک شرکت مشاوره مشاوره کسب و کار و کارآفرینی کسب کرده است. او همچنین هنگام کار به عنوان مدیر حساب در یک شرکت مدیریت آموزش ، تجربه و بینش ارزشمندی در بازاریابی به دست آورد. او انرژی تمام نشدنی را در تمام تلاش های خود به ارمغان می آورد و علاقه زیادی به کمک و درک مردم دارد. بیش از هر چیز ، گرهارد اشتیاق مشتاقانه ای را برای ایجاد تغییر قابل اندازه گیری در زندگی اطرافیان خود ایجاد می کند و یکی از راه های انجام این کار این است که با راهنمایی و آموزش دیگران با تمرکز اصلی بر توانمند سازی دانش آموزان خود با دانش خود را بهتر کنند.