آموزش مدیریت پروژه - راهنمای کامل برای مدیران پروژه A+

Project Management - Complete Guide For A+ Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای کامل مدیریت پروژه - ذینفعان، برنامه ریزی، هزینه، کیفیت، ریسک ها، امکان سنجی، روش ها و منابع اطلاعاتی از اصطلاحات و دستورالعمل های مختلف مدیریت پروژه درک تفاوت بین پروژه و مدیریت عمومی بحث در مورد تفاوت بین پروژه و برنامه ها یادگیری عناصر کلیدی استراتژیک و استراتژیک تفکر مدیریت پروژه آشنایی با مهارت های مورد نیاز برای مدیران پروژه درک رویکرد مثلث آهنی و الماس بحث در مورد PMBOK و چرخه عمر مدیریت پروژه امکان سنجی پروژه تعیین ذینفعان و پروژه یاد بگیرید چگونه تجزیه و تحلیل ذینفعان را انجام دهید و ذینفعان را مدیریت کنید طرح کلی یک مطالعه امکان سنجی ابزارهای بنیادی مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه را بیاموزید یاد بگیرید چگونه یک برنامه منابع را کنار هم قرار دهید مزایای برنامه ریزی منابع و ساختار تجزیه کار را بدانید یاد بگیرید چگونه از نقشه ذهنی برای کمک به ایجاد WBS استفاده کنید ابزارهای پروژه را بشناسید - فعالیت در نمودار شبکه گره یادگیری اصطلاحات PERT و ایجاد نمودار PERT یادگیری فعالیت، روش ها و سایر عوامل یاد بگیرید پروژه چیست و مدیریت تدارکات بحث در مورد برنامه عملیاتی پروژه آشنایی با مدیریت کیفیت پروژه و ریسک یادگیری قوانین و نقش های ماتریس RACI پروژه یادگیری برنامه ارتباطی و ارتباطات پروژه آگاهی از نحوه مدیریت یک تیم جمع آوری تیم پروژه و نمونه ای از مهارت ها ماتریس موجودی درک چیستی مدیریت تعارض بدانید چگونه مسئولیت های پروژه را تفویض کنید آموزش نظارت بر پروژه و مدیریت ریسک تعیین موفقیت و شکست پروژه پیشها: هیچ الزامی وجود ندارد یا پیش نیازهای این دوره

دسترسی فوری به یک کتاب کار 131 صفحه ای در زمینه مدیریت پروژه داشته باشید

در این دوره خود را به جامعه دانشجویان ما معرفی کنید و اهداف خود را از مدیریت پروژه به ما بگویید

تشویق و تجلیل از پیشرفت شما در هر مرحله: 25% 50% 75% 100%

10 ساعت دستورالعمل‌ها، درس‌ها و مشارکت گام به گام واضح و مختصر

این دوره بهترین موضوعات مدیریت پروژه را برای دانشجویان، تازه کارها و متخصصان ارائه می دهد. یاد بگیرید که چگونه مهارت های مدیریت پروژه را در دنیای واقعی به کار ببرید.

آنچه خواهید آموخت:

  • اصطلاحات و دستورالعمل های مختلف مدیریت پروژه را بشناسید

  • تفاوت بین پروژه و مدیریت عمومی را درک کنید

  • تفاوت بین پروژه و برنامه را مورد بحث قرار دهید

  • عناصر کلیدی تفکر استراتژیک و مدیریت پروژه

  • با مهارت های مورد نیاز برای مدیران پروژه آشنا شوید

  • رویکرد الماس مثلث آهنی را درک کنید

  • درباره PMBOK و چرخه حیات مدیریت پروژه بحث کنید

  • آزمایش امکان سنجی پروژه

  • سهامداران و پروژه را تعیین کنید

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان و مدیریت سهامداران

  • طرح کلی یک مطالعه امکان سنجی را بدانید

  • ابزارهای بنیادی مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه

  • برنامه ریزی منابع

  • مزایای برنامه ریزی منابع و ساختار تفکیک کار را بدانید

  • از نقشه ذهنی برای ایجاد WBS استفاده کنید

  • ابزارهای پروژه - فعالیت در نمودار شبکه گره را بشناسید

  • اصطلاحات PERT و ایجاد نمودار PERT

  • فعالیت، روش‌ها و سایر عوامل

  • مدیریت هزینه و تدارکات پروژه

  • برنامه عملیاتی پروژه را مورد بحث قرار دهید

  • با ریسک مدیریت کیفیت پروژه آشنا شوید

  • قوانین و نقش‌های ماتریس RACI

  • طرح ارتباط پروژه و ارتباطات پروژه

  • با نحوه مدیریت یک تیم آشنا شوید

  • جمع آوری تیم پروژه و نمونه ای از ماتریس موجودی مهارت

  • مدیریت تعارض را بدانید

  • با نحوه واگذاری مسئولیت های پروژه آشنا شوید

  • نظارت پروژه و مدیریت ریسک

  • شکست موفقیت پروژه را تعیین کنید

  • ...و بیشتر!

محتوا و نمای کلی

شما با اصطلاحات و دستورالعمل های مدیریت پروژه شروع می کنید. تفاوت بین پروژه و مدیریت عمومی؛ تفاوت بین عملکرد پروژه و مدیریت؛ تفاوت بین پروژه و برنامه؛ عناصر کلیدی تفکر استراتژیک و مدیریت پروژه. مهارت های مورد نیاز برای مدیران پروژه؛ مهارت های اضافی مورد نیاز برای مدیران پروژه؛ روش الماس مثلث آهنی; PMBOK؛ شروع پروژه و محدوده; زمان، هزینه، کیفیت و منابع انسانی؛ ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذینفعان؛ حوزه های دانش PMBOK؛ چرخه حیات مدیریت پروژه.

ما همچنین ذینفعان و پروژه را پوشش خواهیم داد. ذینفعان پروژه و مشارکت ذینفعان؛ تجزیه و تحلیل ذینفعان و سایر عوامل. مدیریت ذینفعان؛ درخت تصمیم 1-4 بحث; منشور پروژه؛ منشور باید به این موضوع بپردازد؛ مطالعه امکان سنجی؛ انجام یک مطالعه امکان سنجی قسمت 1. انجام یک مطالعه امکان سنجی قسمت 2; طرح کلی مطالعه امکان سنجی. ابزارهای اساسی مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه. اهداف و اهداف پروژه، محدوده پروژه، و مثال های بیانیه آن؛ برنامه ریزی پروژه و نمونه های آن؛ درباره برنامه منابع بیاموزید. یاد بگیرید که چگونه یک برنامه منابع را کنار هم قرار دهید. مزایای برنامه ریزی منابع و ساختار شکست کار را بدانید. نحوه استفاده از نقشه ذهنی برای کمک به ایجاد WBS را بیاموزید. مراحل توسعه WBS و نمونه ای از آن را بیاموزید. ابزار پروژه - فعالیت در نمودار شبکه گره. ابزارهای CPM را بیاموزید. در مورد برآورد 3 امتیازی بیاموزید. نمودار فعالیت شبکه را بیاموزید. تکنیک بررسی ارزیابی پروژه و ایجاد نمودار PERT را بیاموزید. اصطلاحات PERT و ایجاد نمودار PERT را بیاموزید. مزایا و معایب PERT; فعالیت، روش ها و سایر عوامل را بیاموزید. بیاموزید که نمودار گانت چیست. یاد بگیرید که مدیریت هزینه پروژه چیست. مدیریت تدارکات پروژه؛ فرآیندهای مدیریت تدارکات را بیاموزید. بحث در مورد انواع قرارداد و قرارداد استاندارد.

این دوره همچنین به برنامه ریزی پروژه می پردازد. طرح عملیاتی پروژه؛ خرابی پروژه؛ آمادگی برای عوامل کیفیت در مدیریت کیفیت پروژه. اجزای درگیر در مدیریت کیفیت پروژه؛ نحوه اجرای خط مشی کیفیت و ایجاد تضمین کیفیت را بیاموزید. نحوه اجرای کنترل کیفیت را بیاموزید. مدیریت ریسک پروژه و آمادگی برای کیفیت؛ ریسک اشتها و تحمل و استراتژی ریسک. تجزیه و تحلیل ریسک و هزینه ریسک را بیاموزید. احتمال خطر را بیاموزید. تاثیر ریسک و مدیریت موثر ریسک را بیاموزید. مزایای بالقوه مدیریت ریسک؛ RACI چیست و نمونه ای از ماتریس RACI; قوانین و نقش های ماتریس RACI را بیاموزید. قوانین و نقش های ماتریس RACI را بیاموزید. بهترین شیوه های RACI را بیاموزید. برنامه ارتباط پروژه و ارتباطات پروژه را بیاموزید. ارتباطات پروژه؛ گزارش عملکرد؛ گزارش عملکرد و عوامل آن.

در مرحله بعد، توسعه تیم پروژه چیست؟ انواع پروژه؛ جمع آوری تیم پروژه و نمونه ای از ماتریس موجودی مهارت ها. گزارش عملکرد و 5 مرحله توسعه تیم. جلسات تیم پیشرو پروژه؛ مدیریت تعارض چیست؛ واگذاری مسئولیت های پروژه؛ پویایی و نقش های تیم؛ پویایی ضعیف گروه و استراتژی برای بهبود پویایی گروه. تفویض مسئولیت های پروژه و عوامل آن؛ منابع تعارض؛ عوامل موثر بر منابع تعارض. تداوم منابع تعارض; انواع تعارض؛ حل تعارض؛ مدیریت کیفیت پروژه؛ اجزای اجرای پروژه; ادامه اجرای پروژه و عوامل آن؛ تحویل و سوالات در مورد اجرای پروژه. عناصر اجرای پروژه و شرح آنها. نظارت و کنترل پروژه.

سپس، بسته شدن پروژه. تعریف موفقیت یا شکست پروژه؛ موفقیت پروژه؛ ویژگی های پروژه های موفق; عوامل شکست پروژه.

مربیان چه کسانی هستند؟

لیندا کوتزی، مربی اصلی شما است - حرفه ای که از طریق آموزش مدیریت پروژه امرار معاش می کند. به عنوان یک کارشناس مدیریت پروژه، او با خالق محتوا پیتر آلکما پیوسته است تا این دوره آموزشی شگفت انگیز جدید را برای شما ارائه دهد.

پشتیبانی و بازخورد ممتاز دریافت خواهید کرد تا به شما کمک کند به عنوان یک مدیر پروژه A+ اعتماد به نفس بیشتری داشته باشید! ما نمی توانیم منتظر باشیم تا شما را در دوره ببینیم!

اکنون ثبت نام کنید، و ما به شما کمک خواهیم کرد مهارت های مدیر پروژه خود را بهبود بخشید!

پیتر و لیندا


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • شما می توانید یک مدیر پروژه A+ باشید - سفر یادگیری شما در یک تخته پاک You CAN Be An A+ Project Manager - Your Learning Journey On A Wipeboard

  • خود را به دانش‌آموزان خود معرفی کنید و به همه بگویید اهدافتان چیست Introduce Yourself To Your Fellow Students And Tell Everyone What Are Your Goals

  • بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25%> 50%> 75%> 100%!! Let's Celebrate Your Progress In This Course: 25% > 50% > 75% > 100%!!

  • دانلود و پیش‌نمایش مختصر کتاب کار مدیریت پروژه A+ 131 صفحه‌ای که دریافت می‌کنید Download & Briefly Preview The 131 Page A+ Project Management Workbook You Get

مبانی مدیریت پروژه Fundamentals of Project Management

  • اصطلاحات و دستورالعمل های مدیریت پروژه Project Management Terminologies and Guidelines

  • تفاوت بین پروژه و مدیریت عمومی Difference between Project and General Management

  • تفاوت بین عملکرد پروژه و مدیریت Difference between Project and Management Functions

  • تفاوت بین پروژه و برنامه Difference between Project and Programmes

  • عناصر کلیدی تفکر استراتژیک و مدیریت پروژه Key elements of Strategic and Project Management Thinking

  • مهارت های مورد نیاز برای مدیران پروژه Skills needed for Project Managers

  • مهارت های اضافی مورد نیاز برای مدیران پروژه Additional Skills needed for Project Managers

روش مثلث آهنی و الماس Iron Triangle & Diamond Approach

  • روش مثلث آهنی و الماس Iron Triangle & Diamond Approach

PMBOK و چرخه زندگی PMBOK & Life Cycle

  • PMBOK The PMBOK

  • شروع پروژه و محدوده Project initiation and Scope

  • زمان، هزینه، کیفیت و منابع انسانی Time, Cost, Quality, and Human Resource

  • ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذینفعان Communication, Risk, Procurement, and Stakeholders

  • حوزه های دانش PMBOK PMBOK Knowledge Areas

  • چرخه حیات مدیریت پروژه The Project Management Life Cycle

بررسی دانش 1 - مبانی مدیریت پروژه Knowledge Check 1 - Project Management Fundamentals

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

امکان سنجی پروژه Project Feasibility

  • ذینفعان و پروژه Stakeholders and the Project

  • سهامداران پروژه و مشارکت ذینفعان Project Stakeholders and Stakeholder Involvement

  • تجزیه و تحلیل سهامداران و سایر عوامل Stakeholder Analysis and Other Factors

  • مدیریت ذینفعان Managing Stakeholders

  • بحث درخت تصمیم 1-4 Decision tree 1-4 discussion

  • منشور پروژه The Project Charter

  • منشور باید رسیدگی کند The Charter should address

  • شما به 25% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50% ادامه دهیم>> You've Achieved 25% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 50% >>

  • مطالعه امکان سنجی The Feasibility Study

  • انجام یک مطالعه امکان سنجی قسمت 1 Undertaking a Feasibility Study part 1

  • انجام یک مطالعه امکان سنجی قسمت 2 Undertaking a Feasibility Study part 2

  • طرح کلی مطالعه امکان سنجی Outline of Feasibility Study

برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • ابزارهای اساسی مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه Fundamental Project Management Tools and Project Planning

  • اهداف و اهداف پروژه، محدوده پروژه، و مثال‌های بیانیه آن Project Goals and Objectives, Project Scope, and its Statement examples

  • پروژه و نمونه های آن را برنامه ریزی کنید Plan the Project and its examples

  • با طرح منابع آشنا شوید Learn about the Resource Plan

  • یاد بگیرید که چگونه یک برنامه منابع را کنار هم قرار دهید Learn how to put a resource plan together

  • مزایای برنامه ریزی منابع و ساختار شکست کار را بدانید Know the benefits of resource planning and the work breakdown structure

  • نحوه استفاده از نقشه ذهنی برای کمک به ایجاد WBS را بیاموزید Learn how to use a mind map to help create a WBS

  • مراحل توسعه WBS و نمونه ای از آن را بیاموزید Learn the steps to develop a WBS and example of it

برنامه ریزی بودجه، مدیریت هزینه، مدیریت تدارکات Budget Planning, Cost Management, Procurement Management

  • ابزار پروژه - فعالیت در نمودار شبکه گره Project tools - the activity on node network diagram

  • ابزارهای CPM را یاد بگیرید Learn CPM tools

  • درباره برآورد 3 امتیازی بیاموزید Learn about the 3 Point Estimate

  • بیاموزید که نمودار فعالیت شبکه چیست Learn what is Activity Network Diagram

  • تکنیک بررسی ارزیابی پروژه و ایجاد نمودار PERT را بیاموزید Learn what is project evaluation review technique and creating PERT chart

  • اصطلاحات PERT و ایجاد نمودار PERT را بیاموزید Learn PERT terminology and creating PERT chart

  • مزایا و معایب PERT Advantage and Disadvantage of PERT

  • فعالیت، روش ها و سایر عوامل را بیاموزید Learn Activity, Methods, and other Factors

  • بیاموزید که نمودار گانت چیست Learn what is Gantt Chart

  • یاد بگیرید که مدیریت هزینه پروژه چیست Learn what is Project Cost Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • فرآیندهای مدیریت تدارکات را بیاموزید Learn Procurement Management Processes

  • شما به 50% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75% ادامه دهیم>> You've Achieved 50% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 75% >>

  • بحث در مورد انواع قرارداد و قرارداد استاندارد Discussing Contract Types and Standard Contract

نقاط عطف و برنامه ریزی Milestones and Scheduling

  • بیاموزید که برنامه ریزی پروژه چیست Learn what is Project Scheduling

  • طرح عملیاتی پروژه Project Operational Plan

  • خراب شدن پروژه Project Crashing

مدیریت کیفیت پروژه و ریسک Project Quality Management & Risk

  • آمادگی برای عوامل کیفیت در مدیریت کیفیت پروژه Preparing for Quality Factors on Project Quality Management

  • اجزای درگیر در مدیریت کیفیت پروژه Components involved in Project Quality Management

  • نحوه اجرای خط مشی کیفیت و ایجاد تضمین کیفیت را بیاموزید Learn how to implement the quality policy and create quality assurance

  • نحوه اجرای کنترل کیفیت را بیاموزید Learn how to implement Quality Control

  • مدیریت ریسک پروژه و آمادگی برای کیفیت Project Risk Management and Preparing for Quality

  • ریسک اشتها و تحمل و استراتژی های ریسک Risk Appetite and Tolerance and Risk Strategies

  • تجزیه و تحلیل ریسک و هزینه ریسک را بیاموزید Learn Risk Analysis and the Cost of Risk

  • احتمال خطر را بیاموزید Learn Risk Probability

  • تاثیر ریسک و مدیریت موثر ریسک را بیاموزید Learn Risk Impact and Effective Risk Management

  • مزایای بالقوه مدیریت ریسک Potential Benefits of Risk Management

بررسی دانش 2 - برنامه ریزی پروژه Knowledge Check 2 - Project Planning

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

ارتباط برنامه ریزی Plan Communication

  • RACI چیست و نمونه ای از RACI Matrix What is RACI and an example of RACI Matrix

  • قوانین و نقش های ماتریس RACI را یاد بگیرید Learn the RACI Matrix Rules and Roles

  • معایب ماتریس RACI و نحوه ایجاد ماتریس RACI 1 RACI Matrix Disadvantages and How to Create a RACI Matrix 1

  • بهترین روش های RACI را بیاموزید Learn the RACI Best Practices

  • طرح ارتباط پروژه و ارتباطات پروژه را بیاموزید Learn Project Communication Plan and Project Communications

  • ارتباطات پروژه Project Communications

  • گزارش عملکرد Performance Reporting

  • گزارش عملکرد و عوامل آن Performance Reporting and its factors

توسعه تیم پروژه Project Team Development

  • توسعه تیم پروژه چیست؟ What is Project Team Development?

  • انواع پروژه Project Types

  • شما به 75% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم>> You've Achieved 75% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 100% >>

  • جمع آوری تیم پروژه و نمونه ای از ماتریس موجودی مهارت ها Assembling the Project Team and Example of Skills Inventory Matrix

  • گزارش عملکرد و 5 مرحله توسعه تیم Performance Reporting and 5 stages of Team Development

  • جلسات تیم پیشرو پروژه Leading Project Team Meetings

مدیریت تعارض Conflict Management

  • مدیریت تعارض چیست What is Conflict Management

  • واگذاری مسئولیت های پروژه Delegating Project Responsibilities

  • پویایی و نقش های تیم Team Dynamics and Roles

  • پویایی ضعیف گروه و استراتژی برای بهبود پویایی گروه Poor Group Dynamics and Strategies for Improving Group Dynamics

  • واگذاری مسئولیت های پروژه و عوامل آن Delegating Project Responsibilities and its factors

  • منابع تعارض Sources of Conflict

  • عوامل موثر بر منابع تعارض Factors on Sources of Conflict

  • تداوم منابع تعارض Continuation of Sources of Conflicts

  • انواع تعارضات Types of Conflicts

  • حل تعارض Conflict Resolution

بررسی دانش 3 - مدیریت تعارض Knowledge Check 3 - Conflict Management

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

نظارت بر پروژه و مدیریت ریسک Project Monitoring and Risk Management

  • اجزای اجرای پروژه Project Execution Components

  • ادامه اجرای پروژه و عوامل آن Continuation of Project Execution and its factors

  • تحویل و سوالات در مورد اجرای پروژه Deliverables and Questions on Project Execution

  • عناصر اجرای پروژه و شرح آنها Project Execution Elements and their Description

  • نظارت و کنترل پروژه Monitoring and Controlling the Project

بسته شدن پروژه Project Closure

  • بسته شدن پروژه Project Closure

موفقیت و شکست پروژه Project Success & Failure

  • تعریف موفقیت یا شکست پروژه Define Project Success or Failure

  • موفقیت پروژه Project Success

  • ویژگی های پروژه های موفق Characteristics of Successful Projects

  • عوامل شکست پروژه Factors of Project Failure

  • شما 100٪ به دست آورده اید>> بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید! You've Achieved 100% >> Let's Celebrate! Remember To Share Your Certificate!!

بررسی دانش 4 - نظارت بر پروژه و مدیریت ریسک Knowledge Check 4 - Project Monitoring and Risk Management

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت پروژه - راهنمای کامل برای مدیران پروژه A+
جزییات دوره
11 hours
102
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,706
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Peter Alkema
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Peter Alkema Peter Alkema

دکتری و نویسنده پرفروش نجاری

سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.

همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.

مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر می‌توانست هر چیزی را درست کند و من افتخار می‌کردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفه‌ای را یاد می‌گرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری می‌کردیم.

بهترین کارت‌بازی در محله، ساخته‌شده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!