آموزش بنیادهای مدیر جدید

مقدمه Introduction

• خوش آمدی Welcome

• رهبر شدن Becoming a leader

1. بازمانده از ماه اول 1. Surviving the First Month

• هویت خود را به عنوان مدیر تعیین کنید Establishing your identity as a manager

• شفاف سازی انتظارات عملکرد Clarifying performance expectations

• برقراری ارتباط موثر Communicating effectively

• بازخورد را در آغوش بگیرید Embracing feedback

• تمرکز بر هدف A focus on purpose

2. ارتباط با تیم 2. Connecting with the Team

• گزارش اولیه ساختمان Building initial rapport

• توضیح در مورد سبک تصمیم گیری Explaining your decision-making style

• از عضو تیم گرفته تا رهبر تیم From team member to team leader

3. اعتماد سازی 3. Building Trust

• علامت انصاف و صداقت Signaling fairness and integrity

• رهبر خدمتگزار شدن Becoming a servant leader

• اصالت خود را افزایش دهید Increasing your authenticity

4- استفاده از اقتدار با موفقیت 4. Using Authority Successfully

• تأیید اختیار خود Asserting your authority

• به عقب به جلو حرکت می کند Looking back to move forward

• در حال توسعه یک ستوان Developing a lieutenant

5. مدیریت تغییر 5. Managing Change

• تنوع و شمول Diversity and inclusion

• چشم انداز فرآیند A process perspective

• تغییر با شما شروع می شود — روش را الگوبرداری کنید Change starts with you—model the way

نتیجه Conclusion

• مقاومت در برابر ساختمان از طریق مدیریت استرس Building resilience through stress management

• مراحل بعدی Next steps