آموزش مقدمهای بر مدیریت محصول رشد (Growth Product Management) - آخرین آپدیت
دانلود Intro to Growth Product Management
آموزش مدیریت محصول مبتنی بر رشد (Growth Product Management)
آیا آمادهاید تا از مدیریت محصول سنتی به دنیای پویای مدیریت محصول مبتنی بر رشد (Growth Product Management) وارد شوید؟ این دوره جامع، چه یک مدیر محصول اصلی (Core Product Manager) باشید که به دنبال تخصص در زمینه رشد است، چه یک بنیانگذار استارتاپ که هدفش توسعه محصول خود است، یا یک رهبر کسب و کار علاقهمند به استراتژیهای رشد مبتنی بر محصول (Product-Led Growth)، شما را به چارچوبهای اساسی و تفکر استراتژیک مورد نیاز برای مدیریت محصول متمرکز بر رشد مجهز میکند.
چرا این دوره؟
در چشم انداز دیجیتال رقابتی امروز، شرکت ها به طور فزاینده ای نقش حیاتی مدیران محصول رشد (Growth PM) را تشخیص می دهند. برخلاف مدیریت محصول سنتی، رشد PM نیازمند ترکیبی منحصر به فرد از تفکر تحلیلی، ذهنیت آزمایش گرا و دیدگاه استراتژیک است. این دوره شکاف بین مدیریت محصول اصلی و متدولوژی های خاص رشد را پر می کند و پایه ای نظری قوی برای هدایت رشد مبتنی بر محصول در اختیار شما قرار می دهد.
چه چیزی این دوره را متمایز می کند؟
در حالی که بسیاری از دوره ها بر اجرای تاکتیکی تمرکز دارند، این برنامه رویکردی استراتژیک به مدیریت محصول رشد دارد. شما اصول اساسی، چارچوب ها و فرآیندهای تصمیم گیری را که مدیران PM رشد موفق استفاده می کنند، یاد خواهید گرفت. به جای اینکه فقط یاد بگیرید چه کاری انجام دهید، می فهمید چرا استراتژی های خاص کار می کنند و چگونه آنها را با زمینه خاص خود تطبیق دهید.
ساختار دوره و آنچه خواهید آموخت
ما با ایجاد پایه ای محکم در اصول مدیریت محصول رشد، و تمایز واضح آن از مدیریت محصول اصلی شروع می کنیم. شما خواهید فهمید که چرا شرکت ها به مدیران PM رشد اختصاصی نیاز دارند و چگونه این نقش از طریق تصمیم گیری مبتنی بر متریک باعث موفقیت تجاری می شود.
در مرحله بعد، به مبانی استراتژی رشد می پردازید. شما یاد خواهید گرفت که رویکردهای مختلف ورود به بازار را ارزیابی کنید، و استراتژی های رشد مبتنی بر فروش و رشد مبتنی بر محصول را مقایسه کنید. از طریق مثال های واقعی، متوجه خواهید شد که چه زمانی و چگونه هر مدل را پیاده سازی کنید، یا حتی رویکردهای ترکیبی ایجاد کنید که پتانسیل رشد محصول شما را به حداکثر برساند.
سپس دوره بر معیارها و چارچوب های ضروری تمرکز می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
- متریک ستاره شمالی (North Star Metric) خود را انتخاب و اعتبارسنجی کنید
- چارچوب های معیار جامعی ایجاد کنید که تصمیم گیری را هدایت کند
- تجزیه و تحلیل کوهورت (Cohort Analysis) و اهمیت آن در رشد را درک کنید
- استراتژی های قیمت گذاری را به گونه ای تنظیم کنید که از رشد پایدار حمایت کند
بخش قابل توجهی از دوره به بهینه سازی سفر کاربر اختصاص دارد. شما کشف خواهید کرد:
- بهترین شیوه ها در طراحی تجربه کاربری اولین بار
- تکنیک های شناسایی و بهینه سازی نقاط فعال سازی (Activation Points)
- روش های تجزیه و تحلیل و کاهش اصطکاک کاربر
- استراتژی هایی برای افزایش تعامل و حفظ کاربر
پیاده سازی جایی است که تئوری با واقعیت روبرو می شود. شما چارچوب Triple A (تجزیه و تحلیل، پرسش، اقدام) را یاد خواهید گرفت که یک رویکرد ساختاریافته برای:
- تصمیم گیری مبتنی بر داده
- انجام تحقیقات موثر مشتری
- طراحی و اجرای آزمایش ها
- مدیریت ذینفعان و تیم های متقابل
کاربرد در دنیای واقعی
در طول دوره، مثال های واقعی از شرکت های موفقی مانند Slack، Salesforce و Notion را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد. شما خواهید دید که چگونه این شرکت ها استراتژی های رشد را پیاده سازی کرده اند و از موفقیت ها و چالش های آنها درس خواهید گرفت. هر بخش شامل مثال های عملی است که به شما کمک می کند مفاهیم نظری را به موقعیت های واقعی تجاری متصل کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره به طور خاص برای:
- مدیران محصولی که به دنبال انتقال به نقش های متمرکز بر رشد هستند
- بنیانگذاران و کارآفرینان استارتاپی که محصولات مبتنی بر رشد را می سازند
- تحلیلگران کسب و کار و دانشمندان داده که با تیم های محصول کار می کنند
- رهبران محصولی که مسئولیت ایجاد ابتکارات رشد را بر عهده دارند
- صاحبان مشاغل SaaS که به مدل های رشد مبتنی بر محصول (Product-Led Growth) گذار می کنند
- فارغ التحصیلان جدید PM که می خواهند در زمینه رشد تخصص پیدا کنند
- استراتژیست های محصول دیجیتال و مشاورانی که در زمینه رشد مشاوره می دهند
هیچ پیش نیاز فنی لازم نیست
در حالی که این یک دوره پیشرفته مدیریت محصول است، برای بهره مندی از آن نیازی به تخصص فنی ندارید. این دوره بر چارچوبهای استراتژیک و فرآیندهای تصمیمگیری تمرکز دارد تا پیادهسازی فنی. آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت محصول به شما کمک می کند تا بیشترین بهره را از محتوا ببرید.
سفر یادگیری شما
در طی 90 دقیقه، شما در بخش هایی با ساختار دقیق پیشرفت خواهید کرد که بر روی یکدیگر ساخته شده اند. هر بخش دانش نظری را با مثال های واقعی در هم می آمیزد و به شما کمک می کند هم "چه" و هم "چرا" مدیریت محصول رشد را درک کنید.
در پایان این دوره، شما موارد زیر را خواهید داشت:
- درک روشنی از اصول مدیریت محصول رشد
- چارچوبهایی برای تصمیمگیریهای مبتنی بر داده
- استراتژیهایی برای بهینهسازی سفر کاربر و افزایش تعامل
- روشهایی برای انتخاب و ردیابی معیارهای رشد
- رویکردهایی برای پیادهسازی ابتکارات رشد در سازمان خود
- یک برنامه عملی 30 روزه برای به کارگیری یادگیری خود
مسیر یادگیری آینده
در حالی که این دوره بر پایه های نظری متمرکز است، شما را برای موفقیت در پیاده سازی استراتژی های رشد آماده می کند. شما توصیههایی برای یادگیری مداوم دریافت خواهید کرد، از جمله پیشنهادات خواندنی، جوامعی که باید به آنها ملحق شوید و ابزارهایی که باید در حین ادامه سفر PM رشد خود کاوش کنید.
به هزاران متخصص محصول بپیوندید که در حال انتقال به نقش های متمرکز بر رشد هستند. چه به دنبال تغییر شغل خود باشید، چه استارتاپ خود را توسعه دهید یا روشهای رشد را به سازمان خود بیاورید، این دوره پایه استراتژیک مورد نیاز برای موفقیت در مدیریت محصول رشد را فراهم میکند.
سفر خود را به مدیریت محصول رشد از امروز آغاز کنید و تفکر استراتژیک و چارچوب های مورد نیاز برای هدایت رشد مبتنی بر محصول را در سازمان خود به دست آورید.
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
آشنایی با مدیریت محصول رشد و مبانی Introduction to Growth Product Management & Foundations
-
مدیریت محصول رشد چیست و چه تفاوتی با مدیریت محصول اصلی دارد؟ What is Growth PM and how it differs from Core PM?
-
مسئولیتهای شغلی و مجموعه مهارتهای ضروری Job Responsibilities & necessary skill sets
مبانی استراتژی رشد Growth Strategy Fundamentals
-
مقایسه فروش در مقابل رشد محصول محور Sales vs Product-Led Growth Comparison
-
بررسی عمیق مدلهای ورود به بازار Go to Market Models Deep dive
-
استراتژی بازار Market Strategy
مبانی محصول محور و معیارها Product-led Foundation & Metrics
-
ارزش پیشنهادی اصلی Core Value Proposition
-
چارچوب معیارهای رشد Growth Metrics Framework
-
اصول استراتژی قیمتگذاری Pricing Strategy Essentials
بهینهسازی سفر کاربر User Journey Optimisation
-
برتری در فرآیند ثبتنام Onboarding Excellence
-
بهینهسازی تعامل Engagement Optimization
-
تکنیکهای کاهش اصطکاک Friction Reduction Techniques
چارچوب پیادهسازی Implementation Framework
-
چارچوب AAA Triple A Framework
-
چالشهای رایج پیادهسازی Common Implementation Challenges
-
ابزارها و پشته فناوری Tools and Tech Stack
نکات پایانی و گامهای بعدی Final Thoughts & Next Steps
-
لیست بررسی پیادهسازی Implementation Checklist
-
منابع برای یادگیری مداوم Resources for Continued Learning
-
نقشه راه هوش مصنوعی ۲۰۲۵ 2025 AI Roadmap
https://donyad.com/d/97b0ac
Yash Thakker
سرب محصول و رشد | سازنده هوش مصنوعی
نمایش نظرات