آموزش مدیریت محصول 101

Product Management 101

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: یاد بگیرید که یک مدیر محصول استراتژیک تر شوید - و تاثیر بیشتری بر شرکت و محصولات خود داشته باشید بهترین شیوه های مدیریت محصول را بیاموزید - هوش بازار، استراتژی، توسعه محصول جدید و مدیریت چرخه عمر را در بر می گیرد. مدیر محصول استراتژیک تر (و تاثیرگذارتر) گستردگی مدیریت محصول شامل نرم افزار، سخت افزار، خدمات و تجزیه و تحلیل را نمونه برداری کنید. یاد بگیرید که لاغرتر، سریع تر و آزمایشی تر باشید پیش نیازها: تجربه مدیریت محصول مفید است، اگرچه لازم نیست.

هدف مدیریت محصول 101 این است که به شما کمک کند مدیر محصول استراتژیک تری شوید - با تأثیر بیشتر بر شرکت و محصولات شما.

ما طیفی از کارهای مدیریت محصول از هوش بازار، استراتژی، توسعه محصول جدید و مدیریت چرخه عمر را پوشش خواهیم داد. و ما دامنه مدیریت محصول، از جمله نرم افزار، سخت افزار، خدمات، و تجزیه و تحلیل - با نمونه های شرکت و فعالیت های تمرینی را در بر می گیریم.

ما بهترین روش‌ها را برای کار با تیم‌های توسعه برای ایجاد محصولات نوآورانه و پیشرو در بازار انجام خواهیم داد. ما در مورد چگونگی یافتن بینش عمیق مشتری بحث خواهیم کرد. و ما به نحوه بهترین موقعیت، قیمت و مدیریت این محصولات در بازار خواهیم پرداخت.

این دوره برای مدیران محصول با 0 تا 5 سال تجربه طراحی شده است که می خواهند سطح کار خود را ارتقا دهند و دوباره انرژی بگیرند، و برای مدیران محصول مشتاقی طراحی شده است که می خواهند کار خود را با مهارت و تاثیرگذاری آغاز کنند.

به‌عنوان مدیران محصول، موقعیت‌های تأثیرگذار به ما تعلق می‌گیرد. ما تزیین دیوار نیستیم ما ماه به ماه سهم بازار را از رقبای خود می دزدیم. ما محصولات خود را نوآوری، اصلاح و تکامل می دهیم. ما محصولات خود را برای موفقیت طولانی مدت راه اندازی می کنیم. ما تمرکز می کنیم و ارائه می دهیم، ما مشتریان خود را خوشحال می کنیم. اما همه اینها مهارت می خواهد. این دوره می تواند به شما کمک کند تا به آنجا برسید.



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course introduction

  • نقش استراتژیک مدیریت محصول The strategic role of product management

هوش اقتصادی Market Intelligence

  • تحلیل مشتری Customer analysis

  • مصاحبه با مشتریان: مهارت ها و انواع سوال Interviewing customers: Skills and question types

  • مصاحبه با مشتریان: گام به گام Interviewing customers: Step-by-step

  • فعالیت تمرینی: مصاحبه Uber، Lyft و ridesharing Practice Activity: Uber, Lyft, and ridesharing interview

  • شخصیت ها Personas

  • مدل کانو برای تحلیل نیازهای مشتری The Kano Model for analyzing customer needs

  • فعالیت تمرینی: Reedsy & the Kano Model Practice Activity: Reedsy & the Kano Model

  • نمونه های تحلیل مشتری: KeepTruckin و Steelcase Customer analysis examples: KeepTruckin and Steelcase

  • تحلیل مشتری Customer analysis

  • تحلیل بازار Market analysis

  • نمایه سازی بخش های بازار Profiling market segments

  • اندازه بخش های بازار Sizing market segments

  • تحلیل بازار Market analysis

  • تحلیل رقابتی Competitive analysis

  • تجزیه و تحلیل رقابت مستقیم: سهم بازار و روند Analyzing direct competition: market share and trends

  • استراتژی رقبا و ورود به بازار Competitors' strategy and go-to-market

  • موقعیت یابی رقابتی Competitive positioning

  • مقایسه محصولات رقابتی Competitive product comparisons

  • فناوری مخرب و وسایل نقلیه خودران Disruptive technology and autonomous vehicles

  • نظارت رقابتی Competitive monitoring

  • تجزیه و تحلیل رقابتی و فناوری مخرب Competitive analysis and disruptive technology

استراتژی Strategy

  • چشم انداز و اهداف محصول Product vision and objectives

  • فعالیت تمرینی: چشم انداز و اهداف محصول Practice Activity: Product vision and objectives

  • عناصر یک استراتژی Elements of a strategy

  • فعالیت تمرینی: استراتژی محصول Practice Activity: Product strategy

  • عملیاتی کردن و اصلاح یک استراتژی Operationalizing and refining a strategy

  • توسعه استراتژی Strategy development

توسعه محصول جدید New Product Development

  • اولویت بندی Prioritization

  • نقشه راه Roadmapping

  • اهداف و نتایج کلیدی (OKR) Objectives and key results (OKRs)

  • فعالیت تمرینی: نتایج هدف و کلیدی (OKRs) با eBird Practice Activity: Objective and key results (OKRs) with eBird

  • سطل های توسعه Development buckets

  • فعالیت تمرینی: سطل های توسعه با ربات های رادلی Practice Activity: Development buckets with Radley Robots

  • کارهای عقب افتاده اولویت بندی شده Prioritized backlog

  • اولویت بندی و نقشه راه Prioritization and roadmapping

  • کشف و تحویل Discovery and delivery

  • فعالیت تمرینی: کشف و تحویل با چادرهای بیگ اگنس Practice Activity: Discovery & delivery with Big Agnes tents

  • دروازه های صحنه Stage-gates

  • آزمایش مفاهیم محصول Testing product concepts

  • آزمایش مفاهیم محصول: مثال ها Testing product concepts: examples

  • تجزیه و تحلیل محصول - نرم افزار Product analytics - software

  • تجزیه و تحلیل محصول - سخت افزار Product analytics - hardware

  • آزمایشات محصول Product experiments

  • طعم های جدید مدیریت محصول The new flavors of product management

  • کشف و تحویل Discovery and delivery

  • راه اندازی Launch

  • راه اندازی محصول جدید عالی: نمونه ها Excellent new product launches: examples

  • راه اندازی Launch

مدیریت چرخه حیات Lifecycle management

  • موقعیت یابی و ارتباطات Positioning and communication

  • فعالیت تمرینی: یک پیشنهاد ارزش ایجاد کنید Practice Activity: Create a value proposition

  • بهره مندی از درختان Benefit trees

  • سفر خریدار و بازاریابی محتوا Buyer's journey and content marketing

  • شخصیت ها، فرآیند خرید و محرک های تعامل Personas, purchase process, and engagement triggers

  • موقعیت یابی و ارتباطات Positioning and communication

  • قیمت گذاری Pricing

  • 3C از قیمت گذاری 3C's of pricing

  • قیمت گذاری مرحله به مرحله Pricing step-by-step

  • فعالیت تمرینی: قیمت گذاری لینکدین Practice Activity: LinkedIn pricing

  • مدیریت تخفیف Discount management

  • قیمت گذاری Pricing

  • پشتیبانی فروش Sales support

  • فعالیت: کار با تیم های فروش Activity: Working with sales teams

  • ابزارهای فعال سازی فروش Sales enablement tools

  • آموزش، پشتیبانی معامله، و دید از میدان Training, deal support, and view-from-the-field

  • پشتیبانی فروش Sales support

  • کانال های فروش Sales channels

  • فعالیت تمرینی: کانال های فروش اچ پی Practice Activity: HP sales channels

  • یافتن و اصلاح کانال های فروش Finding and refining sales channels

  • کانال های فروش Sales channels

  • پشتیبانی محصول Product support

  • پشتیبانی محصول با Kobo360 و Sendy Product support with Kobo360 and Sendy

  • پشتیبانی محصول Product support

  • پیدا کردن رشد Finding growth

  • فعالیت تمرینی: یافتن رشد Practice Activity: Finding growth

  • رشد به رهبری محصول Product-led growth

  • مطالعه موردی رشد: Udemy Growth case study: Udemy

  • پیدا کردن رشد Finding growth

  • منسوخ شدن Obsolescence

  • منسوخ شدن Obsolescence

بسته شدن Wrap-up

  • 7 موضوع بزرگ از دوره 7 big themes from the course

  • جمع بندی دوره Course wrap-up

  • سخنرانی پاداش: نمونه مصاحبه با مشتری Bonus lecture: Customer interview example

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت محصول 101
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
5 hours
70
Udemy (یودمی) udemy-small
24 آبان 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
74,777
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Todd Birzer

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Birzer Todd Birzer

رهبر مدیریت محصول

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.