آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

• خوش آمدی Welcome

• چگونه پروژه های خلاق را مدیریت می کنید؟ How do you manage creative projects?

• چگونه پروژه های خلاق را مدیریت می کنید؟ How do you manage creative projects?

• آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

• آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

1. چه مواردی و مدیریت پروژه 1. The Whats and Whys of Project Management

• مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

• مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

• هنگام استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

• در صورت عدم استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

• مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

• موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

• مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

• موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

نتیجه 1. The "Whats" and "Whys" of Project Management

• مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

• هنگام استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

• مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

• موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

نتیجه 2. Understanding Services Offered

• درک توانایی های شما Understanding your capabilities

• درک قابلیت های داخلی شما Understanding your internal capabilities

• درک قابلیت های داخلی خود Understanding your internal capabilities

• برون سپاری Outsourcing

• برون سپاری Outsourcing

• مشارکت Partnering

• مشارکت Partnering

نتیجه 3. Project Management Core Concepts

• خط پایین مدیریت پروژه Project management's bottom line

• خط مدیریت پروژه Project management bottom line

• درک محدودیت سه گانه Understanding the triple constraint

• درک محدودیت سه گانه Understanding the triple constraint

• تعیین اهداف یک پروژه Defining the objectives of a project

• تعیین اهداف یک پروژه Defining the objectives of a project

• خط پایین مدیریت پروژه Project management bottom line

• تعریف ویژگی های یک پروژه Defining the characteristics of a project

• تعریف ویژگی های یک پروژه Defining the characteristics of a project

• چرخه زندگی استاندارد یک پروژه The standard life cycle of a project

• چرخه زندگی استاندارد یک پروژه The standard life cycle of a project

• با استفاده موثر از مدیریت پروژه Using project management effectively

• با استفاده موثر از مدیریت پروژه Using project management effectively

• یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق A typical life cycle for a creative project

• یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق A typical life cycle for a creative project

4. scoping یک پروژه خلاق 4. Scoping a Creative Project

• محدود کردن پروژه Scoping the project

• طرح ریزی پروژه Scoping the project

• نامگذاری یک پروژه توصیفی و منحصر به فرد Giving the project a descriptive and unique name

• دادن یک نام توصیفی و منحصر به فرد Giving the project a descriptive and unique name

• اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

• ایجاد خلاصه اجرائی Creating an executive summary

• ایجاد خلاصه اجرایی Creating an executive summary

• پالایش دامنه Refining the scope

• شناسایی نقش های اصلی برای یک پروژه Identifying key roles for a project

• ایجاد خلاصه فنی Creating a technical brief

• پالایش دامنه Refining the scope

• ساختن سند اسکوپینگ Building the scoping document

• اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

• ساخت سند scoping Building the scoping document

• ایجاد مختصر فنی Creating a technical brief

• شناسایی نقش های کلیدی برای یک پروژه Identifying key roles for a project

نتیجه 4. Scoping the Project

• محدود کردن پروژه Scoping the project

• نامگذاری پروژه Giving the project a name

• ایجاد خلاصه اجرائی Creating an executive summary

• پالایش دامنه Refining the scope

• شناسایی نقشهای اصلی Identifying key roles

• ساختن سند اسکوپینگ Building the scoping document

• اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

نتیجه 5. Estimating Time

• با استفاده از داده های تاریخی Using historical data

• با استفاده از داده های تاریخی Using historical data

• با استفاده از فرمول تخمین زمان Using a time estimation formula

• با استفاده از فرمول تخمین زمان Using a time estimation formula

• دریافت یک بررسی همتا برای تخمین زمان Getting a peer review for time estimation

• دریافت یک بررسی همسالان برای برآورد زمان Getting a peer review for time estimation

• دریافت بررسی همتا برای تخمین زمان Getting peer review for time estimation

• دریافت یک بررسی خارجی برای برآورد زمان Getting an external review for time estimation

• دریافت بررسی خارجی برای برآورد زمان Getting external review for time estimation

• دریافت یک بررسی خارجی برای تخمین زمان Getting an external review for time estimation

• چه زمانی بودجه را جبران کنید When to pad the budget

• چه زمانی بودجه را جبران کنید When to pad the budget

• ساختار تجزیه کار The work breakdown structure

• ساختار تجزیه کار The work breakdown structure

نتیجه 6. Client Communication

• استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری Using in-progress reports to communicate with clients

• استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری Using in-progress reports to communicate with clients

• چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟ What information can you share with your client?

• چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟ What information can you share with your client?

• با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management tools

• با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management Tools

• با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management tools

• درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین Understanding the core features needed for online systems

• همکاری با اسناد و برگه های Google Collaborating with Google Docs and Sheets

• درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین Understanding the core features needed for online systems

• مدیریت یک پروژه با Basecamp Managing a project with Basecamp

• مدیریت یک پروژه با Basecamp Managing a project with Basecamp

• مدیریت یک پروژه با فیس بوک Managing a project with Facebook

• مدیریت یک پروژه با فیس بوک Managing a project with Facebook

• برقراری ارتباط با Slack Communicating with Slack

• برقراری ارتباط با Slack Communicating with Slack

• همکاری با Google Docs و Sheets Collaborating with Google Docs and Sheets

نتیجه 7. Project Control Cycle

• چرخه کنترل چیست؟ What is a control cycle?

• چرخه کنترل چیست؟ What is a control cycle?

• ایجاد چرخه کنترل Building a control cycle

• ایجاد چرخه کنترل Building a control cycle

• کنترل تعادل با سرعت Balancing control with speed

• کنترل تعادل با سرعت Balancing control with speed

• اجرای چرخه کنترل Enforcing the control cycle

• اجرای چرخه کنترل Enforcing the control cycle

نتیجه 8. Managing Employees and Contractors

• ردیابی زمان Time tracking

• ردیابی زمان Time tracking

• استخدام پیمانکاران Recruiting contractors

• استخدام پیمانکاران Recruiting contractors

• مدیریت پیمانکاران Managing contractors

• کار با یک حسابدار Working with an accountant

• مدیریت پیمانکاران Managing contractors

• چه موقع استخدام کارمندان When to hire staff

• تعیین زمان استخدام کارمندان Determining when to hire staff

• درک وضعیت پیمانکار مستقل Understanding the independent contractor status

• درک وضعیت پیمانکار مستقل Understanding the independent contractor status

• بررسی وضعیت پیمانکار مستقل Exploring the independent contractor status

• کار با یک حسابدار Working with an accountant

• چه موقع استخدام کارمندان When to hire staff

نتیجه 9. Effective Teams

• بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق Reviewing the elements of a successful team startup

• بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق Reviewing the elements of a successful team startup

• تشریح عضویت موثر تیم Outlining effective team membership

• تشریح عضویت موثر تیم Outlining effective team membership

• تقویت پاسخگویی تیم Fostering team accountability

• علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام Warning signs of a failing team

• علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام Warning signs of a failing team

• اقدامات اصلاحی برای تیم ها Corrective actions for teams

• اقدامات اصلاحی برای تیم ها Corrective actions for teams

• رهبری را در بین تیم تشویق کنید Encourage leadership amongst the team

• رهبری را در بین تیم تشویق کنید Encourage leadership amongst the team

• تقویت مسئولیت پذیری تیم Fostering team accountability

نتیجه 10. Keeping Clients Happy

• تقویت ارتباطات باز و مکرر Fostering open and frequent communication

• تقویت ارتباطات باز و مکرر Fostering open and frequent communication

• انجام یک مشتری مشتری Performing a client debrief

• انجام یک سرویس گیرنده مشتری Performing a client debrief

• انجام پرداخت مشتری Performing the client debrief

• به عنوان منبعی برای مشتریان خود دیده می شود Being seen as a resource to your clients

• به عنوان منبعی برای مشتریان خود دیده می شود Being seen as a resource to your clients

• به عنوان منبع دیده می شود Being seen as a resource

• بررسی مشتری Surveying clients

• سروی مشتری Surveying clients

نتیجه 11. Closing Out the Project

• چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟ When is a project done?

• چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟ When is a project done?

• آشتی دادن سفارشات تغییر Reconciling change orders

• آشتی دادن سفارشات تغییر Reconciling change orders

• بازپرداخت صورتحساب Reconciling billing

• بایگانی پروژه Archiving the project

• بازپرداخت صورتحساب Reconciling billing

• پروژه The project debrief

• پروژه The project debrief

• گرفتن یادگیری درس Capturing lessons learned

• گرفتن یادگیری درس Capturing lessons learned

• بایگانی پروژه Archiving the project

نتیجه Conclusion

• خداحافظی و یادگیری پیشنهادی Goodbye and suggested learning

• خداحافظ Goodbye

• خداحافظی و یادگیری پیشنهادی Goodbye and suggested learning