به دوره پرفروش خوش آمدید که در آن تمام مفاهیم مهم مدیریت پروژه Agile و Scrum را یاد خواهید گرفت. من همچنین به شما کمک خواهم کرد تا برای امتحاناتی مانند گواهینامه حرفه ای اسکرام مستر PSM 1 و اسکرام مستر گواهی شده CSM آماده شوید.
این واضح ترین و مختصرترین آموزش اسکرام چابک در Udemy است. این یک دوره کامل است که به طور ویژه برای مبتدیان طراحی شده است که در آن هر موضوع به صورت گام به گام و به زبان ساده توضیح داده شده است.
مفاهیم ضروری از جمله: مالک محصول، بک لاگ محصول، اسکرام مستر، برنامه ریزی اسپرینت و بسیاری موارد دیگر را بیاموزید.
در پایان این دوره، می توانید پروژه های خود را با استفاده از Agile و Scrum به راحتی مدیریت کنید. این دوره شامل فیلم ها، تست های تمرینی و گواهی پایان دوره می باشد. به علاوه، دسترسی مادام العمر و بهروزرسانیهای دوره رایگان را دریافت خواهید کرد.
آنچه در این دوره دریافت خواهید کرد:
بررسی اجمالی کامل Agile و Scrum - شما تمام مفاهیم و موضوعات ضروری در پروژه های Agile و Scrum را خواهید آموخت.
آماده سازی گواهینامه اسکرام مستر حرفه ای PSM 1 - شما می توانید در اولین تلاش خود در آزمون گواهینامه اسکرام مستر قبول شوید.
سخنرانیهای ویدیویی با کیفیت بالا - این دوره شامل ویدیوهای دقیق با کیفیت بالا است که هر یک موضوع متفاوتی را پوشش میدهد.
آزمونها و آزمونهای عملی واقعی - این دوره شامل آزمونهای تمرینی با کیفیت بالا است که شبیه به امتحانات واقعی است.
واضح، مختصر، ساده برای درک - همه چیز به زبانی ساده و دوستانه توضیح داده شده است.
بر اساس راهنمای اسکرام - ما همه موضوعات را به همان ترتیبی که در راهنمای رسمی اسکرام ذکر شده است پوشش خواهیم داد.
دسترسی مادام العمر - دوره مادام العمر متعلق به شماست، تاریخ انقضا وجود ندارد
نحوه مدیریت پروژه ها با استفاده از Scrum و Agile - مثال های آسان و کاربردی در مورد نحوه پیاده سازی چابک و اسکرام در پروژه ها را بیاموزید.
نقش مالک محصول - بیاموزید که مالک محصول چگونه به عنوان مدیر محصول کار می کند و در پروژه های مرتبط با مدیریت محصول مشارکت دارد.
مدیریت پروژه چابک و اسکرام چیست؟
Agile یکی از محبوبترین رویکردها برای مدیریت پروژههای پیچیده است، بیش از ۷۰ درصد سازمانهای جهان از Agile استفاده میکنند.
Agile را می توان به روش های مختلفی پیاده سازی کرد. Scrum پرکاربردترین متدولوژی برای پیاده سازی Agile در پروژه است.
به عبارت دیگر، اسکرام مشهورترین متدولوژی Agile در جهان است.
نمای کلی دوره: چه موضوعاتی را پوشش خواهیم داد؟
این دوره با یک نمای کلی از Waterfall، Agile و Scrum شروع می شود که در آن همه مهم ترین مفاهیم آنها را مورد بحث قرار می دهیم.
پس از آن، ما عمیقاً غواصی خواهیم کرد و تمام موضوعات راهنمای اسکرام را که مشهورترین منبع برای یادگیری در مورد اسکرام است، پوشش خواهیم داد.
در اینجا لیست و ترتیب نحوه پوشش دادن موضوعات آمده است:
آبشار چیست (مدیریت پروژه سنتی)
مدیریت پروژه چابک چیست
اسکرام چیست
Sprint چیست
نظریه اسکرام و ستون ها
رویدادهای اسکرام
برنامه ریزی اسپرینت
اسکرام روزانه
بازنگری اسپرینت
بازبینی Sprint
نقش های اسکرام
مالک محصول
Scrum Master
تیم توسعه
Scrum Artifacts
بازگشت محصول
بک لاگ اسپرینت
افزایش
داستان های کاربر
نقاط داستان
تعریف انجام شده
نمودارهای سوختگی
آنچه دانش آموزان در مورد دوره من می گویند:
" برای مبتدیان و افرادی که تجربه ای ندارند قابل درک است. از دوره بسیار راضی هستم!" ویکتوریا سیمن
"درس های بسیار موثر و مختصر. من در مدت کوتاهی چیزهای زیادی یاد گرفتم و امتحان تمرینی واقعا مفید بود." تانی مارلی
"من اکنون ایده روشنی دارم که اسکرام چابک برای چه چیزی استفاده می شود و چقدر با مدیریت پروژه متفاوت است. همچنین نقش های مختلف در تیم اسکرام و آنچه از آنها انتظار می رود را درک می کنم." Palesa Selahla
" پوشش جامع موضوعات و در عین حال بسیار واضح و مختصر. ارزش واقعی برای پول! با تشکر عمر!" جایکریشنان اونی نیر
"این دوره واقعاً در مفاهیم بسیار سریع و واضح است. هیچ اتلاف وقت وجود ندارد، هر ویدیو حداکثر 5 دقیقه با اطلاعات مهم است. من از مطالعه آن لذت بردم." شیلپا وارما راجندراپراساد
این دوره با 30 روز، بدون سوال، ضمانت بازگشت کامل وجه ارائه میشود.
بنابراین روی دکمه "اکنون خرید" در سمت راست خود کلیک کنید و بیایید شروع کنیم!
Scrum™، Professional Scrum Master، PSM، و غیره نام تجاری محافظت شده Scrum .org است. این دوره و آزمون عملی نه توسط Scrum.org تایید شده و نه به آن وابسته است.
Umer Waqar یک نام تجاری ، بازاریابی دیجیتال و مدیریت پروژه حرفه ای است. او آموزش گواهینامه PMP را به متخصصان شرکت های Fortune 500 در سراسر جهان ارائه می دهد. تجربه و درک او از فناوری و نام تجاری باعث شده است که پروژه ها را در تیم های تجاری و فنی در پروژه های با سرمایه بالا و مقیاس بزرگ مدیریت کند. برخی از پروژه های او شامل راه اندازی Iphone با Apple در سیستم عامل های دیجیتالی برای China Mobile و پروژه های بازاریابی دیجیتال با Google است.
نمایش نظرات