آموزش هوش مصنوعی برای مدیران پروژه: چهارده راه برای ساده کردن کار شما

AI for Project Managers: Fourteen Ways to Streamline Your Work

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده و تقویت کنید. در این دوره عملی، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان می‌دهد که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی محبوب مانند ChatGPT و Claude برای تسریع در گردش‌های کاری مدیریت پروژه در هر مرحله از پروژه استفاده کنید. جرمی این دوره را با ایجاد انتظارات روشن در مورد قابلیت‌ها و محدودیت‌های هوش مصنوعی و به اشتراک گذاشتن توصیه‌هایی برای اطمینان از سازگاری شما با سیاست‌های سازمان خود آغاز می‌کند. سپس، جرمی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان پروژه‌های موجود را در چارچوب‌های هوش مصنوعی ادغام کرد، و از ابزارهای هوش مصنوعی برای ساده‌سازی بسیاری از بخش‌های کار مدیر پروژه - از برقراری ارتباط با سهامداران و خودکارسازی اسناد پروژه گرفته تا جلوگیری از خزش دامنه و اندازه‌گیری موفقیت پروژه، استفاده کرد. در طول دوره، جرمی نکات پیشرفته‌ای را در مورد ایجاد اعلان‌های دقیق برای پاسخ‌های برتر هوش مصنوعی ارائه می‌دهد و بینش‌هایی در مورد نحوه به‌روز ماندن با آخرین پیشرفت‌های هوش مصنوعی ارائه می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • هوش مصنوعی را در پروژه ها از ابتدا تا انتها پیاده سازی کنید Implement AI across projects from start to finish

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. شروع کار با هوش مصنوعی در مدیریت پروژه 1. Getting Started with AI in Project Management

  • بهترین شیوه های ادغام هوش مصنوعی AI integration best practices

  • تشویق موثر برای مدیران پروژه Effective prompting for project managers

  • محدودیت های هوش مصنوعی The limitations of AI

2. شروع پروژه ها با هوش مصنوعی 2. Initiating Projects with AI

  • تجزیه و تحلیل سهامداران با هوش مصنوعی Stakeholder analysis with AI

  • تحویل های کلیدی شروع پروژه را ایجاد کنید Create key project initiation deliverables

3. برنامه ریزی پروژه ها با هوش مصنوعی 3. Planning Projects with AI

  • تحویل های کلیدی برنامه ریزی پروژه را ایجاد کنید Create key project planning deliverables

  • مهارت های برنامه ریزی پروژه خود را بهبود بخشید Improve your project planning skills

  • تیم پروژه را ایجاد و درگیر کنید Establish and engage the project team

4. اجرای پروژه با هوش مصنوعی 4. Project Execution with AI

  • ارتباطات ذینفعان را با هوش مصنوعی مدیریت کنید Manage stakeholder communications with AI

  • اقلام تحویلی کلیدی اجرای پروژه را با هوش مصنوعی ایجاد کنید Create key project execution deliverables with AI

  • خودکارسازی اسناد پروژه Automate project documentation

5. نظارت بر پروژه ها با هوش مصنوعی 5. Monitoring Projects with AI

  • مانیتور خزش دامنه با هوش مصنوعی Monitor scope creep with AI

  • پذیرش تحویل پروژه به صورت خودکار Automate project deliverable acceptance

  • مجموعه داده های هزینه و بودجه را با هوش مصنوعی تجزیه و تحلیل کنید Analyze cost and budget datasets with AI

6. بستن پروژه ها با هوش مصنوعی 6. Closing Projects with AI

  • از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل نتایج پروژه در مقابل اهداف استفاده کنید Use AI to analyze project outcomes vs. objectives

  • بینش تجزیه و تحلیل پس از پروژه را با هوش مصنوعی جمع آوری کنید Gather post-project analysis insights with AI

  • مستندسازی و پیاده سازی درس های آموخته شده با هوش مصنوعی Document and implement lessons learned with AI

نتیجه Conclusion

  • به سفر یادگیری هوش مصنوعی خود ادامه دهید Continue your AI learning journey

نمایش نظرات

آموزش هوش مصنوعی برای مدیران پروژه: چهارده راه برای ساده کردن کار شما
جزییات دوره
2h 7m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,542
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeremy Williams Jeremy Williams

جرمی ویلیامز یک پزشک PRINCE2®، حرفه ای مدیریت پروژه، مشاور و مربی است.

جرمی یک مدیر پروژه مالی باتجربه با بیش از 12 سال تجربه در صنعت است که روی مجموعه متنوعی از پروژه های بین المللی کار می کند و از هر دو داخلی پشتیبانی می کند. و ذینفعان خارجی او همچنین نقش‌های PMO را بر عهده داشته و در توسعه و حفظ استانداردهای مدیریت پروژه استثنایی در یک شرکت پیشرو در بازارهای مالی جهانی مشارکت داشته است. جرمی در طول زندگی حرفه‌ای خود، ابزارها و راه‌حل‌های مختلف مدیریت پروژه، به‌ویژه Smartsheet و ServiceNow را راه‌حل‌ها و پیاده‌سازی (و تبدیل به یک متخصص موضوع) کرده است، در حالی که آموزش پلتفرم پیشرفته را از طریق کارگاه‌های حضوری و وبینارهای مجازی آنلاین ارائه می‌دهد. کانال یوتیوب او، Proper Project Management، دارای طیف گسترده ای از آموزش های مدیریت پروژه است و بیش از 25000 مشترک آن را دنبال می کنند.