لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نکات تحول دیجیتال
Digital Transformation Tips
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه از تلاش های تحول دیجیتال کسب و کار خود به بهترین شکل پشتیبانی کنید. این دوره استراتژی ها و ایده های عملی را برای کمک به تمام سطوح سازمان در مقابله با چالش تحول دیجیتال ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه از فناوری مانند ابر ، هوش مصنوعی ، آموزش آنلاین و ابزارهای بهره وری از راه دور استفاده کنید و آنها را با موفقیت در محل کار پیاده کنید. چگونگی ایجاد خرید رهبری ، انتقال روان به سیستم های جدید ، استقرار پرسنل مناسب و رفع هرگونه شکاف فنی یا مهارتی را کشف کنید. نحوه برقراری ارتباط موثر با کاربران نهایی ، مدیریت و مدیران فناوری را بیابید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه تحول دیجیتال خود را اندازه گیری کرده و تکرار آن را ادامه دهید تا پیشرفت کند و جوانب مثبت و منفی ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و پیوندها در مقابل پیوست ها را مقایسه کنید.
موضوعات شامل:
هنگام بررسی تحول دیجیتال ، اهمیت امنیت و فناوری را تعیین کنید. li>
قبل از شروع تحول دیجیتالی ، دو عامل اساسی را تفسیر کنید. li>
منابع مورد نیاز برای تحول دیجیتالی را توصیف کنید. li>
استفاده از ابزارها و فرایندهای ارتباطی را از یکدیگر متمایز کنید. li>
تعیین بهترین زمان برای حمایت از انتقال در یک تحول دیجیتالی. li>
اقدامات مناسبی را که باید هنگام استفاده از ابزارهای ارتباطی انجام دهید تجزیه و تحلیل کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تحول دیجیتال و تجارت شما
Digital transformation and your business
1. مبانی تحول دیجیتال
1. Foundations of Digital Transformation
دسترسی به داده ها و سیستم ها از طریق ابر
Making data and systems accessible via the cloud
ارتباط عناصر با هم از طریق اینترنت اشیاء
Linking elements together via the Internet of Things
داده های بزرگ: معدن برای بینش
Big data: Mining for insights
ثبت سوابق خود از طریق blockchain
Securing your records via blockchain
استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای خودکارسازی پیشرفت ها
Using AI and machine learning to automate improvements
2. آمادگی را بررسی کنید: قبل از اینکه جهش کنید
2. Check Readiness: Look before You Leap
خرید تقویت رهبری را برای تقویت پذیرش بسازید
Build leadership buy-in to boost adoption
از مراحل به خوبی تعریف شده برای انتقال نرمتر شروع کنید
Start from well-defined processes for smoother transitions
قبل از شروع تضمین تکمیل ، زمان و بودجه موجود را تأیید کنید
Verify available time and funding before you start to guarantee completion
مراقب اضافه بار بیش از حد انتقال باشید که می تواند تصویب را متوقف کند
Watch out for transition overload that can stall adoption
3. برنامه ریزی برای موفقیت
3. Planning for Success
با درک وضعیت فعلی خود بدانید که چه چیزی را می خواهید تعمیر کنید
Know what you're trying to fix by understanding your current state
مهندس با هدف در نظر داشته باشید تا از هدر رفتن تلاش و خزش دامنه جلوگیری کنید
Engineer with the goal in mind to prevent wasted effort and scope creep
نیازهای نیروی کار خود را برای دستیابی به موقع پرسنل تعیین کنید
Determine your labor requirements to get personnel in place in time
برای ایجاد ابزارهای تحول ، ابتدا شکافهای فن آوری را شناسایی و برطرف کنید
Identify and fix technological gaps first to make transformation tools available
4. بهترین روشهای ارتباطی
4. Communication Best Practices
نیازهای شرکت کنندگان خود را برای ارتباطات واضح تر درک کنید
Understand the needs of your participants for clearer communications
برای نفوذ بهتر پیام ، ارتباطات مناسب مخاطب ایجاد کنید
Build audience-appropriate communications for better message penetration
برای اطلاع رسانی و مشغول کارکنان ، مطالب آموزشی را به راحتی در دسترس قرار دهید
Make training materials easily available to keep employees informed and engaged
برای نظارت بر تجربه تحول ، حلقه های بازخورد ایجاد کنید و بدانید چه زمان نیاز به تنظیمات دارید
Create feedback loops to monitor the transformation experience and know when adjustments are needed
5- تکرار
5. Iterate
اندازه گیری تحول دیجیتال خود را در برابر اندازه گیری
Measuring your digital transformation against metrics
راه های مداوم برای دفاع از تحول دیجیتالی شما
Ongoing ways to advocate for your digital transformation
یادگیری مداوم: کارگران خود را درگیر کار و مهارت خود کنید
Continuous learning: Keep your workers engaged and skilled up
برای ادامه جریان ، به گسترش ، تغییر و عقب نشینی ادامه دهید
Continue to expand, change, and retreat as needed to keep current
جشن گرفتن
Celebrate
6. تحول در محل کار
6. Workplace Transformation
چت در مقابل ایمیل: از ابزار مناسب برای ارتباطات بهتر استفاده کنید
Chat vs. email: Use the right tool for better communications
پیوندها در مقابل پیوستها: تقویت همکاری و کاهش خطر تضاد اطلاعات
Links vs. attachments: Boost collaboration and reduce the risk of conflicting information
جلسات ویدئویی در مقابل شخص: فعال کردن سرعت و گنجاندن
Video vs. in-person meetings: Enabling speed and inclusion
Phil Gold یک حرفه ای آموزش و پرورش در سطح بالا است.
Phil دارای اشتیاق برای خدمت به سازمان ها از طریق رشد و ایجاد فرهنگ یادگیری است. مدافع قوی برای کارمند، او معتقد به استفاده از صدای خود برای کمک به ایجاد راه حل هایی است که به نیازهای آنها کمک می کند؛ مهارت های ارتباطی قوی او به او اجازه می دهد که این داستان را به آنها بگوید به طوری که به تقویت خرید و تعامل کمک می کند. فیل در برنامه ریزی استراتژیک، با توانایی های اثبات شده به عنوان رهبر تیمی که با تیم های متقاطع و جهانی کارمندان، ذینفعان و فروشندگان کار می کند، تجربه می کند. او می تواند مفاهیم فنی پیچیده را به زبان ساده تقسیم کند و آن را به صورت شخصی یا تقریبا به زبان انگلیسی یا اسپانیایی تحویل دهد.
نمایش نظرات