آموزش نکات تحول دیجیتال

Digital Transformation Tips

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه از تلاش های تحول دیجیتال کسب و کار خود به بهترین شکل پشتیبانی کنید. این دوره استراتژی ها و ایده های عملی را برای کمک به تمام سطوح سازمان در مقابله با چالش تحول دیجیتال ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه از فناوری مانند ابر ، هوش مصنوعی ، آموزش آنلاین و ابزارهای بهره وری از راه دور استفاده کنید و آنها را با موفقیت در محل کار پیاده کنید. چگونگی ایجاد خرید رهبری ، انتقال روان به سیستم های جدید ، استقرار پرسنل مناسب و رفع هرگونه شکاف فنی یا مهارتی را کشف کنید. نحوه برقراری ارتباط موثر با کاربران نهایی ، مدیریت و مدیران فناوری را بیابید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه تحول دیجیتال خود را اندازه گیری کرده و تکرار آن را ادامه دهید تا پیشرفت کند و جوانب مثبت و منفی ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و پیوندها در مقابل پیوست ها را مقایسه کنید.
موضوعات شامل:
  • هنگام بررسی تحول دیجیتال ، اهمیت امنیت و فناوری را تعیین کنید.
  • قبل از شروع تحول دیجیتالی ، دو عامل اساسی را تفسیر کنید.
  • منابع مورد نیاز برای تحول دیجیتالی را توصیف کنید.
  • استفاده از ابزارها و فرایندهای ارتباطی را از یکدیگر متمایز کنید.
  • تعیین بهترین زمان برای حمایت از انتقال در یک تحول دیجیتالی.
  • اقدامات مناسبی را که باید هنگام استفاده از ابزارهای ارتباطی انجام دهید تجزیه و تحلیل کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تحول دیجیتال و تجارت شما Digital transformation and your business

1. مبانی تحول دیجیتال 1. Foundations of Digital Transformation

  • دسترسی به داده ها و سیستم ها از طریق ابر Making data and systems accessible via the cloud

  • ارتباط عناصر با هم از طریق اینترنت اشیاء Linking elements together via the Internet of Things

  • داده های بزرگ: معدن برای بینش Big data: Mining for insights

  • ثبت سوابق خود از طریق blockchain Securing your records via blockchain

  • استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای خودکارسازی پیشرفت ها Using AI and machine learning to automate improvements

2. آمادگی را بررسی کنید: قبل از اینکه جهش کنید 2. Check Readiness: Look before You Leap

  • خرید تقویت رهبری را برای تقویت پذیرش بسازید Build leadership buy-in to boost adoption

  • از مراحل به خوبی تعریف شده برای انتقال نرمتر شروع کنید Start from well-defined processes for smoother transitions

  • قبل از شروع تضمین تکمیل ، زمان و بودجه موجود را تأیید کنید Verify available time and funding before you start to guarantee completion

  • مراقب اضافه بار بیش از حد انتقال باشید که می تواند تصویب را متوقف کند Watch out for transition overload that can stall adoption

3. برنامه ریزی برای موفقیت 3. Planning for Success

  • با درک وضعیت فعلی خود بدانید که چه چیزی را می خواهید تعمیر کنید Know what you're trying to fix by understanding your current state

  • مهندس با هدف در نظر داشته باشید تا از هدر رفتن تلاش و خزش دامنه جلوگیری کنید Engineer with the goal in mind to prevent wasted effort and scope creep

  • نیازهای نیروی کار خود را برای دستیابی به موقع پرسنل تعیین کنید Determine your labor requirements to get personnel in place in time

  • برای ایجاد ابزارهای تحول ، ابتدا شکافهای فن آوری را شناسایی و برطرف کنید Identify and fix technological gaps first to make transformation tools available

4. بهترین روشهای ارتباطی 4. Communication Best Practices

  • نیازهای شرکت کنندگان خود را برای ارتباطات واضح تر درک کنید Understand the needs of your participants for clearer communications

  • برای نفوذ بهتر پیام ، ارتباطات مناسب مخاطب ایجاد کنید Build audience-appropriate communications for better message penetration

  • برای اطلاع رسانی و مشغول کارکنان ، مطالب آموزشی را به راحتی در دسترس قرار دهید Make training materials easily available to keep employees informed and engaged

  • برای نظارت بر تجربه تحول ، حلقه های بازخورد ایجاد کنید و بدانید چه زمان نیاز به تنظیمات دارید Create feedback loops to monitor the transformation experience and know when adjustments are needed

5- تکرار 5. Iterate

  • اندازه گیری تحول دیجیتال خود را در برابر اندازه گیری Measuring your digital transformation against metrics

  • راه های مداوم برای دفاع از تحول دیجیتالی شما Ongoing ways to advocate for your digital transformation

  • یادگیری مداوم: کارگران خود را درگیر کار و مهارت خود کنید Continuous learning: Keep your workers engaged and skilled up

  • برای ادامه جریان ، به گسترش ، تغییر و عقب نشینی ادامه دهید Continue to expand, change, and retreat as needed to keep current

  • جشن گرفتن Celebrate

6. تحول در محل کار 6. Workplace Transformation

  • چت در مقابل ایمیل: از ابزار مناسب برای ارتباطات بهتر استفاده کنید Chat vs. email: Use the right tool for better communications

  • پیوندها در مقابل پیوستها: تقویت همکاری و کاهش خطر تضاد اطلاعات Links vs. attachments: Boost collaboration and reduce the risk of conflicting information

  • جلسات ویدئویی در مقابل شخص: فعال کردن سرعت و گنجاندن Video vs. in-person meetings: Enabling speed and inclusion

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش نکات تحول دیجیتال
جزییات دوره
1h 11m
27
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,452
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Phil Gold
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Phil Gold Phil Gold

آموزش حرفه ای و توسعه حرفه ای

Phil Gold یک حرفه ای آموزش و پرورش در سطح بالا است.

Phil دارای اشتیاق برای خدمت به سازمان ها از طریق رشد و ایجاد فرهنگ یادگیری است. مدافع قوی برای کارمند، او معتقد به استفاده از صدای خود برای کمک به ایجاد راه حل هایی است که به نیازهای آنها کمک می کند؛ مهارت های ارتباطی قوی او به او اجازه می دهد که این داستان را به آنها بگوید به طوری که به تقویت خرید و تعامل کمک می کند. فیل در برنامه ریزی استراتژیک، با توانایی های اثبات شده به عنوان رهبر تیمی که با تیم های متقاطع و جهانی کارمندان، ذینفعان و فروشندگان کار می کند، تجربه می کند. او می تواند مفاهیم فنی پیچیده را به زبان ساده تقسیم کند و آن را به صورت شخصی یا تقریبا به زبان انگلیسی یا اسپانیایی تحویل دهد.