آموزش ایده های تجاری مناسب را بیاموزید و ایجاد و انتخاب کنید

Learn AND Generate & Select Right Business Ideas

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به طوری که شما می توانید کسب و کار خود را درست در اولین بار توسعه دهید!

آنچه یاد خواهید گرفت

  • مرور کنید که چگونه بسیاری از ما ایده های تجاری تولید می کنیم و ایده های مناسب را انتخاب می کنیم؟
  • می دانید چرا موارد مناسب را انتخاب کنید و فقط روی آن ها کار کنید؟
  • بیاموزید که چگونه باید ایده های تجاری ایجاد کنید و ایده های مناسب را انتخاب کنید
  • ایده های تجاری برای شما ایجاد کنید و ایده مناسب را انتخاب کنید!

می خواهید کسب و کار خود را توسعه دهید اما نمی دانید چیست؟ نمی دانید چگونه ایده کسب و کار مناسب را پیدا کنید؟

فقط در جایی که می خواهید به این دوره نگاه کنید

  • ایده کسب و کار ایجاد کنید و ایده مناسب را سریع و آسان انتخاب کنید زیرا... برخلاف دوره های دیگر، ما نه تنها به شما می گوییم که چگونه ایده کسب و کار ایجاد کنید و ایده مناسب را برای خود انتخاب کنید، بلکه به پیدا کردن ایده تجاری مناسب برای شما کمک می کنیم

    >
  • با انجام تکالیف واقعی تجربه عملی به دست آورید

  • پیش نمایش 50% از سخنرانی ها به صورت رایگان

  • گواهی تکمیل دوره Enrichmentors و توصیه نامه به شما می دهد

  • دریافت 30 روز ضمانت برگشت پول

این دوره بر دو چیز متمرکز است

1. به شما کمک می کند تا به سرعت و به راحتی یاد بگیرید که چگونه ایده کسب و کار ایجاد کنید و ایده های مناسب برای خود پیدا کنید و

2. ایده های کسب و کار خود را ایجاد کنید و ایده مناسبی را پیدا کنید تا آن را برای ایجاد کسب و کار موفق خود به پیش ببرید

با حفظ این اهداف فوق‌العاده، ما این دوره را به گونه‌ای ساختار داده‌ایم که فرآیند 4 مرحله‌ای را به شما آموزش دهیم، همانطور که در زیر ذکر شد، برای ایجاد و انتخاب ایده‌های تجاری درست، که توسط من در کار مشاوره‌ام در 14 سال گذشته برای کمک به جوانه زدن استفاده شده است. کارآفرینان کسب و کار خود را می سازند. در طول دوره، ابتدا شما را با Frameworks دنبال می کنیم که به شما کمک می کند تا ایده های تجاری مناسب خود را پیدا کنید.

1. منابع و محدودیت های خود را با استفاده از 11 سوال که بعید است در جای دیگری پیدا کنید تعیین کنید

2. فرصت های کسب و کار خود را با استفاده از تجزیه و تحلیل روند، تجزیه و تحلیل فرصت های بالقوه و شناسایی فرصت های مبتنی بر نقاط قوت شناسایی کنید

3. تعیین عوامل کلیدی موفقیت با یافتن نقاط تفاوت بین موقعیت‌های موفق و ناموفق

4. ارزیابی فرصت های تجاری شناسایی شده با استفاده از چارچوب ها برای تعیین جذابیت و احتمال موفقیت آنها

هر یک از این بخش‌ها یک تکلیف دارند که در آن شما فرصتی خواهید داشت که این مفاهیم را به کار ببرید و بازخورد من را در مورد تکلیف خود دریافت کنید تا در پایان این دوره ایده‌های تجاری درستی داشته باشید

همچنین می‌توانید برای هر کسی که تکالیف و آزمون تمرینی خود را با موفقیت انجام می‌دهد، یک گواهی تکمیل دوره آموزشی غنی‌کننده دریافت کنید. این گواهینامه ها توسط من امضا می شود و علاوه بر گواهی عادی Udemy خواهد بود که پس از اتمام دوره دریافت می کنید. شما باید 75% را در آزمون تمرینی کسب کنید و تمام مراحل تکلیف را برای رضایت من از سطح مشابه تکمیل کنید. اگر بتوانید رتبه بندی را نیز انجام دهید و در حین برگزاری دوره به عنوان بازخورد برای ما نظر بنویسید، عالی خواهد بود!

50% از سخنرانی ها را به صورت رایگان در نیمه اول برای خودتان پیش نمایش کنید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و ایده کسب و کار مناسب را ایجاد کنید و برای شروع ساختن یک کسب و کار موفق انتخاب کنید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً به من پیام دهید که چگونه می‌توانیم آن را برای برآورده کردن انتظارات شما تغییر دهیم.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه ارائه می‌شود که با استفاده از آن می‌توانید در صورت نارضایتی پس از انجام دوره کامل، وجه را به طور کامل بازپرداخت کنید

این دوره برای چه کسانی است:

  • سازندگان کسب و کار جدید
  • استارتاپ ها
  • کارآفرینان
  • رهبران کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

بررسی اجمالی Overview

  • بررسی فرآیند جاری Current Process Review

  • بررسی فرآیند جاری Current Process Review

  • منطق ایده کسب و کار درست Rationale for Right Business Idea

  • منطق ایده کسب و کار درست Rationale for Right Business Idea

  • مروری بر یک فرآیند مؤثرتر و ساده تر Overview of a more effective and simple process

  • بررسی اجمالی فرآیند Process Overview

تعیین منابع و محدودیت های خود Determining your Resources and Limitations

  • تعیین منابع و محدودیت های خود Determining your Resources and Limitations

  • تعیین منابع و محدودیت های خود Determining your Resources and Limitations

  • منابع و محدودیت های خود را تعیین کنید Determine your Resources and Limitations

شناسایی فرصت های توسعه کسب و کار شما Identifying your Business Development Opportunities

  • شناسایی فرصت های توسعه کسب و کار شما Identifying your Business Development Opportunities

  • شناسایی فرصت های توسعه کسب و کار شما Identifying your Business Development Opportunities

  • فرصت های توسعه کسب و کار خود را شناسایی کنید Identify your Business Development Opportunities

تعیین KSF برای فرصت های توسعه کسب و کار شما Determining KSFs for your Business Development Opportunities

  • تعیین KSF برای فرصت های توسعه کسب و کار شما Determining KSF for your Business Development Opportunities

  • عزم KSF KSF determination

  • عوامل کلیدی موفقیت را برای هر یک از فرصت های توسعه کسب و کار خود تعیین کنید Determine Key Success Factors for each of your Business Development Opportunity

ارزیابی فرصت های توسعه کسب و کار شما Evaluating your Business Development Opportunities

  • ارزیابی فرصت های توسعه کسب و کار شما Evaluating your Business Development Opportunities

  • ارزیابی فرصت های کسب و کار Business Opportunities Evaluation

  • فرصت های توسعه کسب و کار خود را ارزیابی کنید Evaluate your Business Development Opportunities

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش ایده های تجاری مناسب را بیاموزید و ایجاد و انتخاب کنید
جزییات دوره
1h 4m
20
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,007
4.5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.