مدیریت ریسک پروژه استراتژیک

Strategic Project Risk Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یکی از مؤثرترین راه‌ها برای اطمینان از موفقیت پروژه، مدیریت هوشمندانه ریسک است. در این دوره، PMI Fellow Prasad Kodukula یک چارچوب گام به گام برای تسلط بر چهار نوع رایج ریسک پروژه ارائه می دهد. در مورد تکامل مدیریت ریسک بیاموزید و بتوانید تعیین کنید که سازمان شما در مقیاس تکاملی کجاست. بیاموزید که چگونه ریسک پروژه، برنامه و مجموعه را متمایز کنید و از ابزارهای مناسب برای کار استفاده کنید. بسته به نوع ریسک، چهار نوع کلیدی ریسک پروژه و نحوه بکارگیری ابزارهای مناسب را بررسی کنید. روش ها و ابزارهای عملی را برای مدیریت انواع ریسک، شناسایی و تجزیه و تحلیل رویدادهای ریسک، و اولویت بندی ریسک ها بر اساس شدت یا اهمیت کلی کشف کنید. یاد بگیرید که چگونه یک ثبت ریسک تهیه کنید و روش های مدیریتی را برای رسیدگی به ریسک های پورتفولیو و برنامه توسعه دهید. به علاوه، برای مدیریت ریسک پروژه، به سراغ ابزارهای جدید و در حال تکامل - از جمله ابزارهای هوش مصنوعی - بروید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • پروژه ها را با مدیریت ریسک استراتژیک به سمت موفقیت هدایت کنید Lead projects to success with strategic risk management

1. تکامل مدیریت ریسک پروژه 1. Evolution of Project Risk Management

  • مدیریت ریسک پروژه چگونه تکامل یافته است How project risk management has evolved

  • چگونه ریسک پروژه، برنامه و پورتفولیو متفاوت است How project, program, and portfolio risks differ

2. یک استراتژی جامع برای مدیریت ریسک های پروژه 2. A Comprehensive Strategy to Manage Project Risks

  • بدهی ریسک: خوب، بد و زشت Risk debt: The good, the bad, and the ugly

  • چهار نوع ریسک پروژه Four types of project risks

  • نقشه راه مدیریت ریسک Risk management roadmap

  • یک رویکرد استراتژیک جامع برای مدیریت ریسک A holistic strategic approach to managing risks

3. مدیریت انواع مختلف ریسک 3. Managing Different Types of Risks

  • خطر ابهام Ambiguity risk

  • ریسک تغییرپذیری Variability risk

  • ریسک رویداد Event risk

  • خطر اضطراری Emergent risk

4. مدیریت ریسک رویداد 4. Managing Event Risk

  • استراتژی های درمان ریسک Risk treatment strategies

  • ایجاد ثبت ریسک Creating a risk register

  • شناسایی ریسک Risk identification

  • تحلیل کیفی Qualitative analysis

  • تحلیل کمی Quantitative analysis

  • اولویت بندی ریسک Risk prioritization

5. مدیریت ریسک پیشرفته 5. Advanced Risk Management

  • مدیریت ریسک های برنامه Managing program risks

  • هوش مصنوعی در مدیریت ریسک پروژه AI in project risk management

  • مدیریت ریسک های پرتفوی Managing portfolio risks

  • ابزارهای مدیریت ریسک در حال تکامل Evolving risk management tools

  • روش های کمی Quantitative methods

نتیجه گیری Conclusion

  • یادآوری های کلیدی برای مدیریت ریسک موفق Key reminders for successful risk management

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

مدیریت ریسک پروژه استراتژیک
جزییات دوره
1h 42m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,401
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Prasad Kodukula Prasad Kodukula

دکتر Prasad S. Kodukula، PMP، PgMP، DASM، DASSM، بیش از 30 سال تجربه در نویسندگی، صحبت کردن، و مربیگری خود به ارمغان می آورد.

دکتر Kodukula نویسنده پرفروش USA Today، سخنران برنده جوایز متعدد، مربی مدیریت، مشاور PMO، رهبر فکر، مخترع، و کارآفرین است. او در مورد مدیریت پروژه، رهبری و نوآوری در 50 کشور در شش قاره سخنرانی کرده است. دکتر کودوکولا سه بار توسط موسسه مدیریت پروژه به عنوان "بهترین بهترین ها در مدیریت پروژه" شناخته شده است. او تالیف، تالیف یا مشارکت در 11 کتاب، مقالات فنی متعددی منتشر کرده است، و ارائه های فنی در کنفرانس های حرفه ای بزرگ ارائه کرده است. دکتر کودوکولا سه شرکت را تاسیس کرده و یا با 45 شرکت فورچون 100 کار کرده است. .