آموزش چگونه پروژه ها و وظایف را به راحتی برآورد کنیم | با TeamGantt بیاموزید
How to Estimate Projects and Tasks With Ease | Learn with TeamGantt
چه در حال کار بر روی یک پروژه با یک تیم یا شرکت در یک کنسرت انفرادی باشید، باید ایده خوبی از آنچه برای تکمیل آن کار نیاز است داشته باشید. بهترین راه برای درک میزان تلاش یک پروژه یا کار، ایجاد یک تخمین است. نکته اینجاست: انجام آن چندان دشوار نیست!
باید به خاطر داشته باشید که تخمین ها هرگز کامل نیستند - اما برخی از تاکتیک ها مطمئناً می توانند هدف شما را بهبود بخشند. دریابید که چه چیزی در یک برآورد خوب پروژه وجود دارد و چگونه می توان حدس و گمان را حذف کرد.
در این کلاس، می‌آموزید که چگونه:
- برآوردهای درست را مطرح کنید
- تعیین کنید که آیا یک پروژه ارزش اجرا دارد یا خیر
- پروژه یا کار خود را از همه زوایا ارزیابی کنید
- تیم و ذینفعان خود را در فرآیند تخمینی که کار می کند مشارکت دهید
- پروژه خود را برای تخمین آسان‌تر و دقیق‌تر به کوچک‌ترین بخش‌های آن تقسیم کنید
- روش‌های برآورد انواع پروژه‌های معمولی و حتی پروژه‌های شخصی را کاوش کنید
هیچ راهی بهتر از تمرین برای بهتر شدن در برآورد وجود ندارد. چه در حال کار بر روی یک پروژه شخصی یا یک ابتکار بزرگ شرکتی باشید، پیوست‌های اینجا به شما کمک می‌کنند تا بفهمید کدام تاکتیک‌های تخمینی برای پروژه‌ها و سبک کاری شما بهترین کار را دارد. شامل، خواهید یافت:
راهنمای سؤال برآورد پروژه (PDF) ، که به شما کمک می کند تا سؤالاتی را که باید از خود، تیم یا مشتریان در مورد کار یا پروژه بپرسید قبل از تخمین زدن آن بپرسید
- تخمین الگو (اکسل)، که یک ابزار صفحه گسترده ساده است که به شما کمک می کند وظایف و نقش ها را فهرست کنید و ساعت ها را در پروژه های بزرگتر تخمین بزنید. (شما باید تنظیماتی را در این مورد انجام دهید تا برای شما مفید باشد، اما ممکن است مفید باشد!)
- تکلیف خانه: ایجاد یک ساختار تفکیک کار (PDF)
- تکلیف خانه: برآورد پروژه های چابک (PDF)
- تکالیف: برآورد در TeamGantt (PDF)
این راهنماها، الگوها و تمرین‌ها باید به شما کمک کنند تا در مورد چگونگی تخمین هر پروژه فکر کنید و تمرین کنید تا در کل با تخمین احساس راحتی کنید.
درس ها Lessons
-
سوالاتی که قبل از تخمین زدن باید پرسید Questions to Ask Before Estimating
-
برآورد پروژه ها و وظایف چابک Estimating Agile Projects and Tasks
-
برآورد در TeamGantt Estimating in TeamGantt
-
خلاصه و نتیجه گیری Recap and Conclusion
-
مقدمه Introduction
-
تخمین تاکتیک ها Estimating Tactics
-
چرا باید برآورد پروژه ایجاد کنید Why You Should Create Project Estimates
-
تخمین چیست؟ What Is Estimation?
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/add9
Brett Harned
مدیر آموزش تیم گانت
من مدیر آموزش تیم گانت هستم. من 20 سال تجربه مدیریت پروژه و افراد دارم. من یک مشاور مدیریت پروژه دیجیتال، مربی و مدافع جامعه از فیلادلفیا، PA هستم. کار من بر ارائه منابع مدیریت پروژه درجه یک از طریق TeamGantt و حل مسائلی است که برای سازمان‌هایی که می‌خواهند پروژه‌های دیجیتالی با کیفیت و هماهنگ تولید کنند، مهم است. من عاشق ساختن فرآیندها و تاکتیک‌های ارتباطی هستم که نه تنها برای پروژه‌ها، بلکه برای افراد درگیر در آنها کار می‌کنند.
پیش از این، به عنوان مشاور، با شرکت هایی مانند، YNPN و تعدادی از آژانس های دیجیتال کار کردم. قبل از شروع مشاوره، من معاون مدیریت پروژه در Happy Cog بودم، جایی که مربی تیمی از PM ها بودم و پروژه‌هایی را برای شرکت‌هایی مانند Zappos، MTV و Monotype مدیریت می‌کردم.
نمایش نظرات