جدید در سال 2023 مدیریت جبران خسارت:
درباره مدیریت جبران فروش، راهنمای گام به گام برای پیاده سازی، سه محاسبه اکسل بیاموزید. مطالعه موردی، نمونه و گزینه های نرم افزار را دریافت کنید.
بنابراین، به ایجاد یک طرح جبرانی قوی و تیم فروش مبتنی بر اهداف تجاری کمک خواهد کرد.
توضیحات
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی باتجربه، مدیر مشتاق، و یک متخصص منابع انسانی باشید. این دوره فرصتی برای تقویت توانایی های رهبری و مدیریت، افزایش کارایی خود برای رشد حرفه ای و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار در سازمان است.
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
همه کارکردها و مهارت های اساسی مورد نیاز برای طراحی و مدیریت جبران خسارت.
قابلیت برنامه ریزی و کارایی خود را برای فضای کسب و کار فعلی تغییر دهید
به قالبها و قالبهای توصیهشده برای مدیریت حقوق و دستمزد معمولی دسترسی پیدا کنید.
مطالعات موردی مفید، شیوههای صنعتی و نمایش روشها یا مدلهای مختلف مدیریت جبران خسارت با فرمها و چارچوبهای مفید را بیاموزید
امروز روی خودتان سرمایهگذاری کنید و سالهای آینده از مزایای آن بهره ببرید
چارچوبهای دوره مدیریت جبران خسارت
سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، چارچوبهای مفید، منابع قابل دانلود و مدلهای نمونه. این دوره آموزشی ایجاد شده است تا بیاموزید چگونه یک متخصص مدیریت جبران خسارت موثر باشید، چه متخصص عمومی و چه متخصص. انواع غرامت، نظریه ها، ساختار پرداخت، پرداخت مشروط و طراحی جبران خسارت را با نسخه نمایشی بیاموزید
مدیریت حقوق و دستمزد در محل کار موضوع اصلی نگرانی همه مدیران و نه تنها متخصصان منابع انسانی است. از این رو، از تمامی مدیران صرف نظر از حوزه های عملکردی خود دعوت می شود تا مشکلاتی را که شامل مسائل مهم مدیریت جبران خسارت است، حل کنند. دانش اولیه و درک بهتر طراحی جبران خسارت به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک می کند. این دوره با هدف انتقال دانش در مورد مدیریت جبران خسارت همراه با نمایش ساختار پرداخت و طراحی حقوق و دستمزد به همراه روشهای مختلف مانند پرداخت عملکرد، پرداخت مهارت، پرداخت شایستگی، پرداخت مشارکت و پرداخت خدمات
این دوره شامل مطالعات موردی، منابعی مانند قالبها، قالبها، کاربرگها، مطالب خواندنی، و فرآیندهای مدیریت جبران خسارت استراتژیک مانند پاداش اجرایی با مطالعه موردی است
در قسمت اول دوره، متداولترین فرآیندهای مدیریت جبران خسارت مانند انواع جبران، نظریهها، ساختار پرداخت، دامنه، عوامل، فرآیند و چالشهای مدیریت غرامت را خواهید آموخت
در بخش دوم دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه مدیریت و طراحی استراتژیک جبران خسارت خود را بهبود ببخشید. همچنین مهارت های مورد نیاز برای طراحی روش هایی مانند پرداخت عملکرد، پرداخت مهارت، پرداخت شایستگی، پرداخت مشارکت، پرداخت خدمات و پاداش اجرایی را با مطالعه موردی خواهید آموخت
در بخش پایانی دوره، توانایی تجزیه و تحلیل و طراحی مسائل یا سناریوهای مدیریت جبران خسارت را با چارچوب ها و مدل های مربوط به ساختار CTC و مدیریت حقوق و دستمزد توسعه خواهید داد. شما پشتیبانی کامل را دریافت خواهید کرد و تمام معادن شما در عرض 48 ساعت به صورت تضمینی پاسخ داده خواهند شد.
منابع قابل دانلود
ساختار حقوق و دستمزد مدیران درجه 1 با روش محاسبه
ساختار پاداش مبتنی بر مهارت و تجربه
خط مشی جبران بر اساس درجه
قوانین کسورات قانونی معافیت ها - حقوق و دستمزد
غرامت و مزایا PMS
قالبهای PMS
پرداخت مبتنی بر شایستگی
مجموعه مهارت و الگوی ارزیابی رفتار
نمونه ساختار CTC در اکسل
مدیریت حقوق و دستمزد اکسل ساده
مدیریت حقوق و دستمزد اکسل پیشرفته
انسان و احساسات - h e
منابع انسانی، رهبری، شغل، مهارت های زندگی و مربیگری خودسازی از طریق آموزش الکترونیکی، مشاوره، کتاب های مدیریت، کارگاه ها و توسعه سازمانی
منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت
حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاستهای تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامهریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.
سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان
نویسنده:
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات