آموزش توسعه کسب و کار برای استارت آپ ها و شرکت های فناوری

Business Development For Startups and Tech Companies

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

شرکت‌ها وقتی کد توسعه کسب‌وکار را می‌شکنند، منفجر می‌شوند.

من می دانم که بعد از آخرین شرکتی که برای آن توسعه کسب و کار انجام می دادم، در کمتر از 3 سال پس از شروع آن، به قیمت 100 میلیون فروخته شد.

چالش این است که تنها درصد بسیار کمی از مردم واقعاً می‌دانند که چه کاری انجام می‌دهند تا به دستیابی به رشد گسترده و مقیاس‌پذیر از طریق توسعه کسب و کار.

حتی بدتر از آن، عملاً هیچ ماده آموزشی جامعی در مورد آن وجود ندارد. در واقع، مربیگری و آموزش تنها از طریق سالها کار در کنار بهترین یا مشاوران سطح بالا که صدها دلار در ساعت هزینه دارد، در دسترس است.

این قطع ارتباط به این دلیل است که بسیاری از شرکت‌ها در قفل رشد باورنکردنی از دست می‌دهند و اکثر «توسعه‌دهندگان تجاری» نمی‌توانند نتایجی را که وعده داده‌اند ارائه دهند.

این دوره برای تغییر آن ایجاد شده است و تاکنون فقط در میان یک گروه خصوصی و نخبه از متخصصان توسعه تجارت در دسترس بوده است...

این یکی از آن برنامه‌های آموزشی نیست که به شما تئوری اولیه می‌دهد و شما را به سنگر می‌فرستد که فقط کمی بهتر است سپس زمانی که شروع کردید...

در پایان این آموزش، شما با حیله گری توسعه کسب و کار و زرادخانه ای از تاکتیک های اثبات شده برای هر موقعیتی که با آن مواجه خواهید شد، مسلح خواهید شد.

آیا نیاز دارید که استراتژی dev biz را دنبال کنید و نمی دانید از کجا شروع کنید؟ - شما تحت پوشش هستید

نمی‌توانید جلساتی با اهرم‌های احتمالی بالا داشته باشید؟ - شما تحت پوشش هستید

مشتریان احتمالی نمی پذیرند یا به شما پاسخ نمی دهند؟ - شما تحت پوشش هستید

نمی‌توانید یک معامله متوقف شده برای بسته شدن داشته باشید؟ - بوم، شما یاد خواهید گرفت که چگونه آن را نیز خلع سلاح کنید

این آموزش کل پشته توسعه کسب و کار را از ارائه چارچوب‌ها برای ایجاد استراتژی شما تا استراتژی‌های سرکش ایمیل و تماس را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای ملاقات با هر کسی استفاده کنید. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه مانند نیروگاه‌ها به فروش برسانید و معاملات را با یکنواختی ساعتی به پایان برسانید.

این آموزش برتر عالی است و قبلاً نتایجی را برای:

ارائه کرده است
  • شرکت‌هایی که می‌خواهند با ایجاد مشارکت‌های توسعه کسب‌وکار و روابط رشد، قفل رشد سطح بعدی موجود را باز کنند
  • متخصصان ارشد توسعه کسب و کار به دنبال تیز کردن نیزه خود با تاکتیک های غیر متعارف و اثبات شده هستند
  • مدیرانی که می‌خواهند در زمان صرفه‌جویی کنند و بهترین آموزش‌های توسعه کسب‌وکار موجود را به تیم‌های خود ارائه دهند
  • افرادی که در توسعه کسب و کار تازه وارد هستند یا می خواهند در این نقش کار کنند و سعی می کنند به دیگران کمک کنند

وقتی این دوره را تمام کردید، سطوح جدیدی از برتری در دسترس خواهند بود...و همچنین جوایز شخصی بزرگی که با آن همراه است.

\

در زیر می‌توانید دقیقاً نحوه اجرای آموزش را بیابید، اما بخش‌های بسیار سریع در اینجا آمده است:

  1. معرفی و توسعه یک ذهنیت تهاجمی - درک عملکرد Biz Dev و ایجاد ذهنیت برای موفقیت
  2. استراتژی - انجام ممیزی های اهرمی، گزینه های استراتژی، انتخاب استراتژی، انتخاب تاکتیک اول معامله
  3. اطلاع رسانی - جداسازی ذینفعان کلیدی، ارسال ایمیل سرد، تماس سرد، و تبدیل رد رد به جلسات تسلط یافتن
  4. راه اندازی نیروگاه - اولین جلسات، تعیین موقعیت، ساخت عرشه زمین، اجرای زمین، تاکتیک های پیش فروش (پیشرفته)
  5. برنده شدن در قیف معامله - اعتراضات، تداوم گفتگو، ایجاد رابطه، خرید، شرایط معامله، مذاکره، و تاکتیک های بسته شدن
  6. پیاده سازی و فرصت های ورودی - پیاده سازی و گسترش معاملات جوهری. استراتژی هایی برای ایجاد فرصت های ورودی

به من اعتماد کنید، این فقط یک نمونه کوچک از چیزهایی است که یاد خواهید گرفت و در پایان این دوره، هر ابزاری را که برای استفاده از پتانسیل توسعه کسب و کار خود نیاز دارید، در اختیار خواهید داشت.

من شخصاً در حین بررسی مطالب به هر سؤالی که ممکن است داشته باشید پاسخ خواهم داد، بنابراین اگر مطمئن نیستید که چگونه همه اطلاعات را بردارید و در کسب و کار خود اعمال کنید، جای نگرانی نیست.

و شما به همه این مطالب و همچنین جدیدترین مطالبی که من در داخل دوره مادام العمر با همه به اشتراک می گذارم دسترسی خواهید داشت!

امیدوارم شما را در داخل ببینم،

-اسکات بریتون

توسعه کسب و کار برای استارت آپ ها و شرکت های فناوری

بخش 1 - مقدمه و طرز فکر

  1. درک توسعه کسب و کار نوپا را تقویت کنید

    سه مثال غیر از موارد ذکر شده در این سخنرانی‌ها، از شرکت‌هایی که از شروع توسعه کسب‌وکار برای رشد کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند، ارائه کنید.

    آنها کدام نوع استراتژی رابطه را دنبال می کنند؟

استراتژی توسعه کسب و کار

  1. اولین استراتژی معامله خود را بسازید

    با استفاده از مثال‌ها و چارچوب‌های ارائه‌شده در این سخنرانی‌ها، استراتژی پیشنهادی خود را برای رشد استارت‌آپ با استفاده از کانال توسعه کسب‌وکار بنویسید

همکاری و نزدیک شدن به شرکا

  1. کمپین نسل پیشرو

    با استفاده از اصولی که در مورد آنها صحبت کردیم، با استفاده از اصولی که در مورد آنها صحبت کردیم، تعیین کنید که کدام رویکرد برای دستیابی به مشتریان بالقوه شما از جمله ارجاعات شبکه، ایمیل های سرد یا تماس های سرد بهترین کار را دارد.

    کمپین تولید سرنخ خود را با دستیابی به حداقل 10 فرصت مختلف با استفاده از روش ارتباطی ترجیحی آغاز کنید

راه اندازی نیروگاه

  1. ساخت زمین

    طرح خود را با استفاده از قالب و چارچوبی که در مورد آن صحبت کردیم بنویسید.

    بعد از اینکه زمینی ساختید، فردی را پیدا کنید که آن را روی آن تمرین کند.

برنده شدن در قیف معامله

  1. اعتراضات رایج خود را شناسایی کنید

    مشکلاتی را که هنگام تلاش برای انجام یک معامله دارید یا احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد، شناسایی کنید. برای هر اعتراض، پاسخ‌هایی را بسازید و آنها را روی یکی از دوستانتان تمرین کنید!

پیاده سازی و فرصت های ورودی

  1. استراتژی سرب ورودی

    با استفاده از مثال‌هایی که درباره نحوه دریافت سرنخ‌های ورودی بحث کردیم، یک استراتژی بسازید. خلاق و خاص باشید!


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • خوش آمدی Welcome

  • Pitching Primer Pitching Primer

  • تثبیت موقعیت Positioning

  • ساخت پیچ شما Constructing Your Pitch

  • تعیین بهترین استراتژی توسعه کسب و کار برای شرکت شما Determining The Best Business Development Strategy For Your Company

  • ذهنیت های توسعه کسب و کار موثر Effective Business Development Mindsets

  • تاکتیک های بسته شدن Closing Tactics

  • جزئیات پاداش و منابع رایگان Bonus Details and Free Resources

  • مقدمه ای بر توسعه کسب و کار Introduction to Business Development

  • تداوم گفتگو Dialogue Continuity

  • آیا توسعه کسب و کار برای استارتاپ من مناسب است؟ Is Business Development Right for My Startup?

  • پیدا کردن آدرس ایمیل هر کسی Finding Anyone's Email Address

  • استراتژی اولین معامله خود را تقویت کنید Honing Your First Deal Strategy

  • آهنگ فراگیری Outreach Cadence

  • رویکرد اولیه و معرفی ایمیل The Initial Approach and Email Introductions

  • خرید خرید از تصمیم گیرندگان Getting Buy-In From Decision Makers

  • رسیدگی به ایرادات Handling Objections

  • تماس سرد Cold Calling

  • ساخت خط لوله اولیه شما Building Your Initial Pipeline

  • ایمیل سرد Cold Emailing

  • شرایط معامله و مذاکره Deal Terms and Negotiation

  • اجرای خود را Executing Your Pitch

  • تبدیل ایمیل به جلسات Converting Emails to Meetings

  • پیمایش در اولین جلسات Navigating First Meetings

  • تریلر Trailer

  • ایجاد رابطه Relationship Building

  • پیاده سازی Implementation

  • مدیریت و ایجاد فرصت های ورودی Managing and Generating Inbound Opportunities

  • پیش فروش Presales

نمایش نظرات

آموزش توسعه کسب و کار برای استارت آپ ها و شرکت های فناوری
جزییات دوره
9h 23m
29
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
1,360
4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Scott Britton
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Scott Britton Scott Britton

یکی از بنیانگذاران در نیروها