شرکتها وقتی کد توسعه کسبوکار را میشکنند، منفجر میشوند.
من می دانم که بعد از آخرین شرکتی که برای آن توسعه کسب و کار انجام می دادم، در کمتر از 3 سال پس از شروع آن، به قیمت 100 میلیون فروخته شد.
چالش این است که تنها درصد بسیار کمی از مردم واقعاً میدانند که چه کاری انجام میدهند تا به دستیابی به رشد گسترده و مقیاسپذیر از طریق توسعه کسب و کار.
حتی بدتر از آن، عملاً هیچ ماده آموزشی جامعی در مورد آن وجود ندارد. در واقع، مربیگری و آموزش تنها از طریق سالها کار در کنار بهترین یا مشاوران سطح بالا که صدها دلار در ساعت هزینه دارد، در دسترس است.
این قطع ارتباط به این دلیل است که بسیاری از شرکتها در قفل رشد باورنکردنی از دست میدهند و اکثر «توسعهدهندگان تجاری» نمیتوانند نتایجی را که وعده دادهاند ارائه دهند.
این دوره برای تغییر آن ایجاد شده است و تاکنون فقط در میان یک گروه خصوصی و نخبه از متخصصان توسعه تجارت در دسترس بوده است...
این یکی از آن برنامههای آموزشی نیست که به شما تئوری اولیه میدهد و شما را به سنگر میفرستد که فقط کمی بهتر است سپس زمانی که شروع کردید...
در پایان این آموزش، شما با حیله گری توسعه کسب و کار و زرادخانه ای از تاکتیک های اثبات شده برای هر موقعیتی که با آن مواجه خواهید شد، مسلح خواهید شد.
آیا نیاز دارید که استراتژی dev biz را دنبال کنید و نمی دانید از کجا شروع کنید؟ - شما تحت پوشش هستید
نمیتوانید جلساتی با اهرمهای احتمالی بالا داشته باشید؟ - شما تحت پوشش هستید
مشتریان احتمالی نمی پذیرند یا به شما پاسخ نمی دهند؟ - شما تحت پوشش هستید
نمیتوانید یک معامله متوقف شده برای بسته شدن داشته باشید؟ - بوم، شما یاد خواهید گرفت که چگونه آن را نیز خلع سلاح کنید
این آموزش کل پشته توسعه کسب و کار را از ارائه چارچوبها برای ایجاد استراتژی شما تا استراتژیهای سرکش ایمیل و تماس را پوشش میدهد که میتوانید برای ملاقات با هر کسی استفاده کنید. همچنین یاد میگیرید که چگونه مانند نیروگاهها به فروش برسانید و معاملات را با یکنواختی ساعتی به پایان برسانید.
این آموزش برتر عالی است و قبلاً نتایجی را برای:
ارائه کرده استوقتی این دوره را تمام کردید، سطوح جدیدی از برتری در دسترس خواهند بود...و همچنین جوایز شخصی بزرگی که با آن همراه است.
\
در زیر میتوانید دقیقاً نحوه اجرای آموزش را بیابید، اما بخشهای بسیار سریع در اینجا آمده است:
به من اعتماد کنید، این فقط یک نمونه کوچک از چیزهایی است که یاد خواهید گرفت و در پایان این دوره، هر ابزاری را که برای استفاده از پتانسیل توسعه کسب و کار خود نیاز دارید، در اختیار خواهید داشت.
من شخصاً در حین بررسی مطالب به هر سؤالی که ممکن است داشته باشید پاسخ خواهم داد، بنابراین اگر مطمئن نیستید که چگونه همه اطلاعات را بردارید و در کسب و کار خود اعمال کنید، جای نگرانی نیست.
و شما به همه این مطالب و همچنین جدیدترین مطالبی که من در داخل دوره مادام العمر با همه به اشتراک می گذارم دسترسی خواهید داشت!
امیدوارم شما را در داخل ببینم،
-اسکات بریتون
توسعه کسب و کار برای استارت آپ ها و شرکت های فناوری
بخش 1 - مقدمه و طرز فکر
سه مثال غیر از موارد ذکر شده در این سخنرانیها، از شرکتهایی که از شروع توسعه کسبوکار برای رشد کسبوکار خود استفاده میکنند، ارائه کنید.
آنها کدام نوع استراتژی رابطه را دنبال می کنند؟
استراتژی توسعه کسب و کار
با استفاده از مثالها و چارچوبهای ارائهشده در این سخنرانیها، استراتژی پیشنهادی خود را برای رشد استارتآپ با استفاده از کانال توسعه کسبوکار بنویسید
همکاری و نزدیک شدن به شرکا
با استفاده از اصولی که در مورد آنها صحبت کردیم، با استفاده از اصولی که در مورد آنها صحبت کردیم، تعیین کنید که کدام رویکرد برای دستیابی به مشتریان بالقوه شما از جمله ارجاعات شبکه، ایمیل های سرد یا تماس های سرد بهترین کار را دارد.
کمپین تولید سرنخ خود را با دستیابی به حداقل 10 فرصت مختلف با استفاده از روش ارتباطی ترجیحی آغاز کنید
راه اندازی نیروگاه
طرح خود را با استفاده از قالب و چارچوبی که در مورد آن صحبت کردیم بنویسید.
بعد از اینکه زمینی ساختید، فردی را پیدا کنید که آن را روی آن تمرین کند.
برنده شدن در قیف معامله
مشکلاتی را که هنگام تلاش برای انجام یک معامله دارید یا احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد، شناسایی کنید. برای هر اعتراض، پاسخهایی را بسازید و آنها را روی یکی از دوستانتان تمرین کنید!
پیاده سازی و فرصت های ورودی
با استفاده از مثالهایی که درباره نحوه دریافت سرنخهای ورودی بحث کردیم، یک استراتژی بسازید. خلاق و خاص باشید!
یکی از بنیانگذاران در نیروها
نمایش نظرات