آموزش رویکردهای پروژه، چرخه عمر و پیاده‌سازی چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Project Approaches, Lifecycles, and Agile Implementation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره رویکردهای پروژه، چرخه عمر و پیاده‌سازی چابک خوش آمدید! این دوره یک بررسی جامع از متدولوژی‌های مختلف مدیریت پروژه با تمرکز بر رویکردهای سنتی و چابک ارائه می‌دهد. فراگیران با چرخه‌های مختلف عمر پروژه آشنا شده، اصول پیاده‌سازی چابک را درک کرده و یاد می‌گیرند چگونه این مفاهیم را در سناریوهای واقعی به کار بگیرند. این دوره نیازمند درک استواری از مفاهیم مدیریت پروژه است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اصول مدیریت پروژه چابک (Agile) و ارزش‌های آن را درک کنید. - تفاوت بین کارهای قابل تعریف و کارهای با عدم قطعیت بالا را تشخیص داده و متدولوژی‌های مناسب را به کار ببرید. - اصول Lean و Kanban را برای بهینه‌سازی جریان کار پروژه و کاهش اتلاف‌ها پیاده‌سازی کنید. - چارچوب‌های مختلف چابک را شناسایی کرده و مناسب‌ترین چرخه عمر را برای موفقیت پروژه انتخاب کنید. - ذهنیت چابک را بپذیرید و رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) را برای تقویت همکاری و توانمندسازی تیم‌های پروژه تمرین کنید. - منشور پروژه و تیم را تدوین کنید، کارها را به طور موثر تخمین بزنید و جلسات ایستاده روزانه (Daily Standup) را جهت بهبود ارتباطات پروژه برگزار کنید. - بر چالش‌های پروژه‌های چابک غلبه کرده، مشکلات را عیب‌یابی کنید و موفقیت پروژه را با استفاده از شاخص‌های چابک بسنجید. - مدیریت تغییر سازمانی را هدایت کنید، موانع را برطرف کرده و فرهنگ دوستدار چابک را در سازمان خود پرورش دهید. - مدیریت تدارکات، قراردادها، هماهنگی بین تیم‌های متعدد و وابستگی‌ها را هنگام مقیاس‌پذیری روش‌های چابک مدیریت کنید. - از طریق جریان موثر اطلاعات، سیستم‌های حاکمیت سازمانی و ملاحظات مدیریت پروژه، ارزش‌آفرینی کنید. این دوره شامل ویدیوهای جذاب، آزمون‌ها و ارزیابی‌هایی است تا تجربه یادگیری شما را غنی کرده و میزان درک و مهارت شما را در رویکردها، چرخه‌های عمر و پیاده‌سازی چابک نشان دهد.

سرفصل ها و درس ها

Essentials-Agile-Project-Management Agile Project Management Essentials

  • Introduction-to-the-Course Course Introduction

  • Introduction-to-Agile Introduction to Agile 

  • Definable-Work-and-High-Uncertainty-Work Definable Work and High-Uncertainty Work

  • The-Agile-Manifesto-and-Its-Values The Agile Manifesto and Its Values

  • Agile-Manifesto-Principles Agile Manifesto – Principles

  • Lean Lean

  • Kanban Kanban

  • Agile-Frameworks Agile Frameworks

  • Uncertainty-Risk-and-Lifecycle-Selection Uncertainly, Risk, and Lifecycle Selection

  • Summary Summary

  • Characteristics-of-Project-Lifecycle Characteristics of Project Lifecycle 

  • Predictive-and-Iterative-Lifecycle-Phases Predictive and Iterative - Lifecycles Phases 

  • Agile-and-Hybrid-Lifecycle-Phases Agile and Hybrid - Lifecycles Phases 

  • Mixing-Agile-Approaches Mixing Agile Approaches 

  • Summary Summary

Agile-Project-Implementation-and-Organizational-Agility Agile Project Implementation and Organizational Agility

  • Agile-Mindset Agile Mindset 

  • Servant-Leadership Servant Leadership 

  • Responsibilities-of-Servant-Leadership Responsibilities of Servant Leadership 

  • Team-Composition Team Composition 

  • Team-Composition-Roles Team Composition - Roles 

  • Team-Composition-Attributes-and-Goals Team Composition - Attributes and Goals 

  • Summary Summary

  • Project-Charter Project Charter 

  • Team-Charter Team Charter 

  • Agile-Estimation Agile Estimation 

  • Agile-Common-Practices Agile Common Practices 

  • Daily-Standup-Meeting Daily Standup Meeting 

  • Demonstration-and-Reviews Demonstration and Reviews 

  • Challenges-and-Troubleshooting Challenges and Troubleshooting 

  • Agile-Measurements Agile Measurements 

  • Summary Summary

  • Reasons-for-Change Reasons for Change 

  • Required-Changes-from-Agile Required Changes from Agile 

  • Organizational-Change-Management Organizational Change Management 

  • Factors-Driving-Change-Management Factor Driving Change Management 

  • Readiness-for-Change-in-the-Organization Readiness for Change in the Organization 

  • Roadblocks-and-Solutions-for-Achieving-Change Roadblocks and Solutions for Achieving Change 

  • Organizational-Culture-for-Achieving-Change Organizational Culture for Achieving Change  

  • Procurement-and-Contracts Procurement and Contracts

  • Business-Practices Business Practices 

  • Multi-Team-Coordination-and-Dependencies-Scaling Multi-Team Coordination and Dependencies (Scaling) 

  • Agile-and-the-Project-Management-Office-PMO Agile and the Project Management Office (PMO) 

  • Organizational-Structure Organizational Structure 

  • Evolving-the-Organization Evolving the Organization 

  • Summary Summary

  • Creating-Value Creating Value 

  • Value-Delivery-Components Value Delivery Components

  • Creating-Value-Information-Flow Creating Value: Information Flow

  • Organizational-Governance-System Organizational Governance System

  • Functions-Associated-with-the-Project Functions Associated with the Project

  • Project-Environment Project Environment

  • Project-Management-Considerations Project Management Consideration

  • Summary Summary

  • Course-Completion Course Completion

نمایش نظرات

آموزش رویکردهای پروژه، چرخه عمر و پیاده‌سازی چابک (Agile)
جزییات دوره
5h 42m
54
(آخرین آپدیت)
4,964
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده