آموزش مبانی مدیر جدید

New Manager Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • آشنایی با مبانی مدیریت جدید Introduction to new manager foundations

1. ایجاد تأثیر فوری به عنوان یک مدیر جدید 1. Making an Immediate Impact as a New Manager

  • تعریف حس هدف Defining a sense of purpose

  • برقراری ارتباط موثر Communicating effectively

  • قدردانی از تفاوت های فردی Appreciating individual differences

  • به دنبال بازخورد Seeking feedback

  • هویت خود را به عنوان یک مدیر مشخص کنید Establishing your identity as a manager

  • توسعه ذهنیت رهبر Developing the leader mindset

  • شفاف سازی انتظارات عملکرد اولیه Clarifying initial performance expectations

  • آماده شدن برای 30 روز اول Preparing for your first 30-days

2. ارتباط با تیم به عنوان یک مدیر جدید 2. Connecting with the Team as a New Manager

  • مدیریت همکاران سابق Managing former co-workers

  • ایجاد رابطه اولیه Building initial rapport

  • درک تاریخچه تیم Understanding the team's history

  • اولویت قرار دادن خدمات Putting service first

  • توضیح رویکرد خود در رهبری Explaining your approach to leadership

3. ایجاد اعتماد به عنوان یک مدیر جدید 3. Building Trust as a New Manager

  • افزایش اصالت شما Increasing your authenticity

  • اجتناب از اشتباهات رایج رهبری Avoiding common leadership mistakes

  • ایجاد انصاف و صداقت Establishing fairness and integrity

  • عهد بستن Making a trust pledge

4. استفاده از اقتدار با موفقیت به عنوان یک مدیر جدید 4. Using Authority Successfully as a New Manager

  • توسعه یک ستوان Developing a lieutenant

  • اثبات اقتدار با موفقیت Asserting authority successfully

  • پذیرش اقتدار مشترک Embracing shared authority

  • به دست آوردن راحتی با قدرت Gaining comfort with power

5. هدایت عملکرد تیم به عنوان یک مدیر جدید 5. Guiding Team Performance as a New Manager

  • درگیر کردن فرآیند کوچینگ Engaging the coaching process

  • مقابله با مشکلات عملکرد Dealing with performance problems

  • یافتن یک برد کوچک Finding a small win

  • مدیریت عملکرد Managing performance

6. ایجاد انگیزه در کارکنان خود به عنوان یک مدیر جدید 6. Motivating Your Employees as a New Manager

  • ایجاد امنیت روانی Creating psychological safety

  • درک روندهای تعامل Understanding trends in engagement

  • شناخت و پاداش عملکرد Recognizing and rewarding performance

  • ایجاد انگیزه در کارگران از راه دور Motivating remote workers

7. مدیریت در مواجهه با تغییر به عنوان یک مدیر جدید 7. Managing in the Face of Change as a New Manager

  • پیشرو در زمان های چالش برانگیز Leading in challenging times

  • مدلسازی راه Modeling the way

  • مهار تغییر نسل Harnessing the generational shift

  • استقبال از تنوع، برابری، و شمول Embracing diversity, equity, and inclusion

8. مراقبت از خود و رشد شخصی به عنوان یک مدیر جدید 8. Self-Care and Personal Growth as a New Manager

  • برنامه رشد شخصی خود را توسعه دهید Developing your personal growth plan

  • اطمینان از خودمراقبتی Ensuring self-care

  • ایجاد خودآگاهی Buildling self-awareness

  • با استفاده از تیم پشتیبانی Using your support team

نتیجه Conclusion

  • ملاحظات عملی برای مدیران جدید Practical considerations for new managers

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مبانی مدیر جدید
جزییات دوره
2h 3m
39
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
34,301
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.