آموزش تسلط بر فروش سازمانی - شکار فرصت‌ها، استراتژی معامله و رهبری - آخرین آپدیت

دانلود Enterprise Sales Mastery-Hunting, Deal Strategy & Leadership

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فروش سازمانی (Enterprise Sales) فراتر از ارائه ساده محصولات است؛ این حوزه نیازمند شکار استراتژیک، گفتگو با مدیران سطح بالا، مدیریت معاملات پیچیده و رهبری بلندمدت حساب‌های مشتری است. در این دوره، شما خواهید آموخت که فروشندگان برتر سازمان‌ها چگونه فرصت‌های بزرگ را شناسایی کرده، با مدیران ارشد تعامل برقرار می‌کنند و معاملات پیچیده را به نتیجه می‌رسانند. شما با چارچوب‌های عملیاتی برای برنامه‌ریزی قلمرو فروش، ارتباط با مدیران اجرایی، دموی محصولات سازمانی، مدیریت استراتژیک مشتریان و همکاری بین‌تیمی آشنا خواهید شد. در ماژول ۱، نحوه طراحی قلمروهای استراتژیک، پیگیری حساب‌های بزرگ سازمانی و ساخت دیدگاه‌های قوی بر اساس تحلیل‌های بازار را یاد می‌گیرید. در ماژول ۲، پوشش خواهیم داد که چگونه با ساخت روایت‌های مدیریتی، اجرای دموهای تاثیرگذار و مدیریت شتاب معاملات پس از دمو، در معاملات پیچیده سازمانی پیروز شوید. در ماژول ۳، مدیریت حساب‌های سازمانی شامل نقشه‌برداری از ساختارهای قدرت، گسترش حساب‌های استراتژیک و برگزاری جلسات QBR برای ایجاد ارزش بلندمدت را بررسی می‌کنیم. در ماژول ۴، تمرکز ما بر فعالیت در سیستم گسترده‌تر درآمد خواهد بود؛ یعنی همکاری با تیم‌های SDR، بازاریابی، پیش‌فروش و رهبری فروش. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • یک قلمرو استراتژیک سازمانی و برنامه حساب‌های نام‌گذاری شده طراحی کنید • با استفاده از رویکردهای مبتنی بر بینش (Insight-led)، با مدیران ارشد تعامل داشته باشید • دموهای سازمانی با تاثیر بالا و روایت‌های معاملاتی ساختارمند طراحی کنید • استراتژی‌های توسعه برای حساب‌های کلیدی سازمانی ایجاد کنید • به‌طور موثر در یک سازمان درآمدیِ همکار و یکپارچه فعالیت کنید این دوره برای افراد زیر ایده‌آل است: • مدیران حساب‌های سازمانی (Account Executives) و فروشندگان استراتژیک • متخصصان توسعه کسب‌وکار (BD) که مشتریان بزرگ را هدف قرار می‌دهند • متخصصان فروش که به دنبال انتقال به نقش‌های سازمانی یا استراتژیک هستند • مدیران حساب‌های کلیدی (KAM) مسئول مدیریت روابط با مشتریان بزرگ تسلط بر فروش سازمانی مستلزم تفکر استراتژیک و انضباط عملیاتی است؛ این دوره به شما کمک می‌کند هر دو را به دست آورید. سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای اهداف اطلاع‌رسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به، تایید شده توسط، اسپانسر یا رسماً مرتبط با هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامه‌ای نیست مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعت و بهترین تجربیات است اما شامل مواد آموزشی رسمی برای کارفرما یا برنامه گواهی‌نامه خاصی نمی‌باشد.

سرفصل ها و درس ها

How to Be a Great Business Development Guy (Hunting Big Logos) How to Be a Great Business Development Guy (Hunting Big Logos)

  • Introduction to the course Introduction to the course

  • Named Account Strategy vs Random Pipeline Named-Account Strategy vs Random Pipeline

  • Whitespace Mapping—Where the Opportunity Actually Sits Whitespace Mapping—Where the Opportunity Actually Sits

  • Trigger Events That Signal a Buying Window Trigger Events That Signal a Buying Window

  • Writing to VP/C Suite Without Sounding Like a Vendor Writing to VP/C-Suite Without Sounding Like a Vendor

  • Earning the First “Explore”Conversation Earning the First “Explore” Conversation

  • Running First Meetings as Peer Conversations Running First Meetings as Peer Conversations

  • Learning Patterns From Customers and Markets Learning Patterns From Customers and Markets

  • Translating Patterns Into Sharp Insight Translating Patterns Into Sharp Insight

Winning Complex Enterprise Deals Winning Complex Enterprise Deals

  • How Senior Leaders Process Problems How Senior Leaders Process Problems

  • Building the CEO Slide Building the CEO Slide

  • Turning Product Pitches Into Business Narratives Turning Product Pitches Into Business Narratives

  • Why Most Enterprise Demos Fail Why Most Enterprise Demos Fail

  • How to Structure a high impact How to Structure a high impact

  • Proof Building and Story Telling Proof Building and Story Telling

  • What should happen immediately after the Demo What should happen immediately after the Demo

  • How to Follow Up After a Demo How to Follow Up After a Demo

How to Be a Great Key Account Manager (Enterprise Farming) How to Be a Great Key Account Manager (Enterprise Farming)

  • Org Mapping Across Users, Managers, and Executives Org Mapping Across Users, Managers, and Executives

  • Finding Economic Owners and Internal Champions Finding Economic Owners and Internal Champions

  • Building an Annual Account Growth Plan Building an Annual Account Growth Plan

  • Land →Expand →Transform Strategies Land → Expand → Transform Strategies

  • Turning QBRs Into Strategic Conversations Turning QBRs Into Strategic Conversations

  • Commercial Governance Commercial Governance

How to Be a Collaborative Sales Guy (Running the Revenue System) How to Be a Collaborative Sales Guy (Running the Revenue System)

  • Using CRM as Your Command Centre Using CRM as Your Command Centre

  • Views, Cadences, and Deal Tracking Views, Cadences, and Deal Tracking

  • Aligning on Qualified Meetings &Lead Feedback Aligning on Qualified Meetings & Lead Feedback

  • Working with Pre Sales Working with Pre Sales

  • Using 1:1s for Deal Strategy, Not Status Updates Using 1:1s for Deal Strategy, Not Status Updates

  • Manager Partnership Tactics Manager Partnership Tactics

  • Course Closure Gratitude ! Course Closure - Gratitude !

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر فروش سازمانی - شکار فرصت‌ها، استراتژی معامله و رهبری
جزییات دوره
14h 48m
30
(آخرین آپدیت)
136
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Board Infinity Board Infinity

Board Infinity: توانمندسازی مشاغل با مسیرهای یادگیری