نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فروش سازمانی (Enterprise Sales) فراتر از ارائه ساده محصولات است؛ این حوزه نیازمند شکار استراتژیک، گفتگو با مدیران سطح بالا، مدیریت معاملات پیچیده و رهبری بلندمدت حسابهای مشتری است.
در این دوره، شما خواهید آموخت که فروشندگان برتر سازمانها چگونه فرصتهای بزرگ را شناسایی کرده، با مدیران ارشد تعامل برقرار میکنند و معاملات پیچیده را به نتیجه میرسانند. شما با چارچوبهای عملیاتی برای برنامهریزی قلمرو فروش، ارتباط با مدیران اجرایی، دموی محصولات سازمانی، مدیریت استراتژیک مشتریان و همکاری بینتیمی آشنا خواهید شد.
در ماژول ۱، نحوه طراحی قلمروهای استراتژیک، پیگیری حسابهای بزرگ سازمانی و ساخت دیدگاههای قوی بر اساس تحلیلهای بازار را یاد میگیرید.
در ماژول ۲، پوشش خواهیم داد که چگونه با ساخت روایتهای مدیریتی، اجرای دموهای تاثیرگذار و مدیریت شتاب معاملات پس از دمو، در معاملات پیچیده سازمانی پیروز شوید.
در ماژول ۳، مدیریت حسابهای سازمانی شامل نقشهبرداری از ساختارهای قدرت، گسترش حسابهای استراتژیک و برگزاری جلسات QBR برای ایجاد ارزش بلندمدت را بررسی میکنیم.
در ماژول ۴، تمرکز ما بر فعالیت در سیستم گستردهتر درآمد خواهد بود؛ یعنی همکاری با تیمهای SDR، بازاریابی، پیشفروش و رهبری فروش.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
• یک قلمرو استراتژیک سازمانی و برنامه حسابهای نامگذاری شده طراحی کنید
• با استفاده از رویکردهای مبتنی بر بینش (Insight-led)، با مدیران ارشد تعامل داشته باشید
• دموهای سازمانی با تاثیر بالا و روایتهای معاملاتی ساختارمند طراحی کنید
• استراتژیهای توسعه برای حسابهای کلیدی سازمانی ایجاد کنید
• بهطور موثر در یک سازمان درآمدیِ همکار و یکپارچه فعالیت کنید
این دوره برای افراد زیر ایدهآل است:
• مدیران حسابهای سازمانی (Account Executives) و فروشندگان استراتژیک
• متخصصان توسعه کسبوکار (BD) که مشتریان بزرگ را هدف قرار میدهند
• متخصصان فروش که به دنبال انتقال به نقشهای سازمانی یا استراتژیک هستند
• مدیران حسابهای کلیدی (KAM) مسئول مدیریت روابط با مشتریان بزرگ
تسلط بر فروش سازمانی مستلزم تفکر استراتژیک و انضباط عملیاتی است؛ این دوره به شما کمک میکند هر دو را به دست آورید.
سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای اهداف اطلاعرسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به، تایید شده توسط، اسپانسر یا رسماً مرتبط با هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامهای نیست مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعت و بهترین تجربیات است اما شامل مواد آموزشی رسمی برای کارفرما یا برنامه گواهینامه خاصی نمیباشد.
سرفصل ها و درس ها
How to Be a Great Business Development Guy (Hunting Big Logos)
How to Be a Great Business Development Guy (Hunting Big Logos)
Introduction to the course
Introduction to the course
Named Account Strategy vs Random Pipeline
Named-Account Strategy vs Random Pipeline
Whitespace Mapping—Where the Opportunity Actually Sits
Whitespace Mapping—Where the Opportunity Actually Sits
Trigger Events That Signal a Buying Window
Trigger Events That Signal a Buying Window
Writing to VP/C Suite Without Sounding Like a Vendor
Writing to VP/C-Suite Without Sounding Like a Vendor
Earning the First “Explore”Conversation
Earning the First “Explore” Conversation
Running First Meetings as Peer Conversations
Running First Meetings as Peer Conversations
Learning Patterns From Customers and Markets
Learning Patterns From Customers and Markets
Translating Patterns Into Sharp Insight
Translating Patterns Into Sharp Insight
نمایش نظرات