آموزش مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که مفید است انجام دهید

Hybrid Project Management: Do What Works

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران موفق پروژه می دانند که چگونه از رویکردهای پیش بینی کننده مانند آبشار ، و همچنین شیوه های سازگارتر و چابک تر کار استفاده کنند. اما چگونه می توانید با ترکیب این روش ها یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برسانید؟ در این دوره ، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان از روشهای مختلف تحویل پروژه برای راه اندازی یک پروژه ، سازماندهی و اولویت بندی دامنه ، توسعه برآورد و برنامه ریزی کار ، همکاری با تیم و سایر سهامداران و استفاده از اقدامات موثر برای بازتاب وضعیت پروژه استفاده کرد. . پس از اتمام این دوره ، شما به انواع استراتژی ها مجهز خواهید شد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان پروژه هایی را که دارای دامنه ای کاملاً مشخص یا در حال تکامل هستند ، کنترل کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیریت پروژه در حال تکامل است Project management is evolving

  • مدیریت پروژه ترکیبی چیست What is hybrid project management

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

1. طیف تحویل ارزش 1. The Value Delivery Spectrum

  • روش های مختلف برای ارائه ارزش Different ways to deliver value

  • متناسب سازی رویکرد تحویل ارزش برای پروژه های ترکیبی Tailoring the value delivery approach for hybrid projects

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. شروع یک پروژه ترکیبی 2. Starting a Hybrid Project

  • اظهارات چشم انداز و پروژه های پروژه برای پروژه های هیبریدی Vision statements and project charters for hybrid projects

  • تعیین چرخه عمر پروژه ترکیبی Determining a hybrid project life cycle

  • ایجاد نقشه راه پروژه ترکیبی Creating a hybrid project roadmap

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. تعریف و شرح مفصل برای یک پروژه ترکیبی 3. Defining and Elaborating Scope for a Hybrid Project

  • سازماندهی دامنه در یک پروژه ترکیبی با WBS Organizing scope on a hybrid project with a WBS

  • سازماندهی دامنه در یک پروژه ترکیبی با پس زمینه و داستان های کاربر Organizing scope on a hybrid project with a backlog and user stories

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. برنامه ریزی در یک محیط ترکیبی 4. Scheduling in a Hybrid Environment

  • برنامه ریزی با نمودار شبکه برای یک پروژه ترکیبی Scheduling with a network diagram for a hybrid project

  • برنامه ریزی یک پروژه ترکیبی با نمودار گانت Scheduling a hybrid project with a Gantt chart

  • برنامه های برنامه ریزی و انتشار در یک پروژه هیبریدی Planning iterations and releases on a hybrid project

  • Kanban و برنامه ریزی مبتنی بر جریان در یک پروژه ترکیبی Kanban and flow-based scheduling on a hybrid project

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

5. برآورد یک پروژه ترکیبی 5. Estimating a Hybrid Project

  • برآورد نسبی برای پروژه های ترکیبی Relative estimating for hybrid projects

  • تکنیک های تخمین پهنای باند دلفی و فیبوناچی Wideband Delphi and Fibonacci estimating techniques

  • برآورد آنالوگ و پارامتریک Analogous and parametric estimating

  • تخمین چند نقطه ای در پروژه های هیبریدی Multi-point estimating in hybrid projects

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

6. کار با یک تیم پروژه ترکیبی 6. Working with a Hybrid Project Team

  • نقش ها و مسئولیت های پروژه در پروژه های ترکیبی Project roles and responsibilities in Hybrid projects

  • جلسات در پروژه های هیبریدی Meetings in hybrid projects

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

7. اقدامات و معیارهای ترکیبی 7. Hybrid Measures and Metrics

  • اقدامات برنامه پیش بینی Predictive schedule measures

  • اقدامات پیش بینی هزینه Predictive cost measures

  • اقدامات کارایی انطباقی Adaptive efficiency measures

  • فصلنامه Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • استراتژی های استفاده از رویکردهای ترکیبی در پروژه های شما Strategies for applying hybrid approaches to your projects

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که مفید است انجام دهید
جزییات دوره
1h 11m
31
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Cyndi Snyder Dionisio Cyndi Snyder Dionisio

نویسنده ، مشاور و کارشناس مدیریت پروژه Cyndi Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است.

Cyndi از مهارت مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه برای گذشته استفاده کرده است بیست سال. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه وی را بر آن داشت تا به عنوان کرسی PMBOK Guide - Fourth ، Sixth و نسخه های هفتم کار کند. در موسسه مدیریت پروژه ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روزرسانی این منبع اساسی مدیریت پروژه هدایت کرد. او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - نسخه هفتم کار می کند.