لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که مفید است انجام دهید
Hybrid Project Management: Do What Works
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران موفق پروژه می دانند که چگونه از رویکردهای پیش بینی کننده مانند آبشار ، و همچنین شیوه های سازگارتر و چابک تر کار استفاده کنند. اما چگونه می توانید با ترکیب این روش ها یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برسانید؟ در این دوره ، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان از روشهای مختلف تحویل پروژه برای راه اندازی یک پروژه ، سازماندهی و اولویت بندی دامنه ، توسعه برآورد و برنامه ریزی کار ، همکاری با تیم و سایر سهامداران و استفاده از اقدامات موثر برای بازتاب وضعیت پروژه استفاده کرد. . پس از اتمام این دوره ، شما به انواع استراتژی ها مجهز خواهید شد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان پروژه هایی را که دارای دامنه ای کاملاً مشخص یا در حال تکامل هستند ، کنترل کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مدیریت پروژه در حال تکامل است
Project management is evolving
مدیریت پروژه ترکیبی چیست
What is hybrid project management
مسابقه فصل
Chapter Quiz
1. طیف تحویل ارزش
1. The Value Delivery Spectrum
روش های مختلف برای ارائه ارزش
Different ways to deliver value
متناسب سازی رویکرد تحویل ارزش برای پروژه های ترکیبی
Tailoring the value delivery approach for hybrid projects
مسابقه فصل
Chapter Quiz
2. شروع یک پروژه ترکیبی
2. Starting a Hybrid Project
اظهارات چشم انداز و پروژه های پروژه برای پروژه های هیبریدی
Vision statements and project charters for hybrid projects
تعیین چرخه عمر پروژه ترکیبی
Determining a hybrid project life cycle
ایجاد نقشه راه پروژه ترکیبی
Creating a hybrid project roadmap
مسابقه فصل
Chapter Quiz
3. تعریف و شرح مفصل برای یک پروژه ترکیبی
3. Defining and Elaborating Scope for a Hybrid Project
سازماندهی دامنه در یک پروژه ترکیبی با WBS
Organizing scope on a hybrid project with a WBS
سازماندهی دامنه در یک پروژه ترکیبی با پس زمینه و داستان های کاربر
Organizing scope on a hybrid project with a backlog and user stories
مسابقه فصل
Chapter Quiz
4. برنامه ریزی در یک محیط ترکیبی
4. Scheduling in a Hybrid Environment
برنامه ریزی با نمودار شبکه برای یک پروژه ترکیبی
Scheduling with a network diagram for a hybrid project
برنامه ریزی یک پروژه ترکیبی با نمودار گانت
Scheduling a hybrid project with a Gantt chart
برنامه های برنامه ریزی و انتشار در یک پروژه هیبریدی
Planning iterations and releases on a hybrid project
Kanban و برنامه ریزی مبتنی بر جریان در یک پروژه ترکیبی
Kanban and flow-based scheduling on a hybrid project
مسابقه فصل
Chapter Quiz
5. برآورد یک پروژه ترکیبی
5. Estimating a Hybrid Project
برآورد نسبی برای پروژه های ترکیبی
Relative estimating for hybrid projects
تکنیک های تخمین پهنای باند دلفی و فیبوناچی
Wideband Delphi and Fibonacci estimating techniques
برآورد آنالوگ و پارامتریک
Analogous and parametric estimating
تخمین چند نقطه ای در پروژه های هیبریدی
Multi-point estimating in hybrid projects
مسابقه فصل
Chapter Quiz
6. کار با یک تیم پروژه ترکیبی
6. Working with a Hybrid Project Team
نقش ها و مسئولیت های پروژه در پروژه های ترکیبی
Project roles and responsibilities in Hybrid projects
جلسات در پروژه های هیبریدی
Meetings in hybrid projects
مسابقه فصل
Chapter Quiz
7. اقدامات و معیارهای ترکیبی
7. Hybrid Measures and Metrics
اقدامات برنامه پیش بینی
Predictive schedule measures
نویسنده ، مشاور و کارشناس مدیریت پروژه
Cyndi Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است.
Cyndi از مهارت مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه برای گذشته استفاده کرده است بیست سال. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه وی را بر آن داشت تا به عنوان کرسی PMBOK Guide - Fourth ، Sixth و نسخه های هفتم کار کند. در موسسه مدیریت پروژه ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روزرسانی این منبع اساسی مدیریت پروژه هدایت کرد. او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - نسخه هفتم کار می کند.
نمایش نظرات