آموزش کلاس کارشناسی ارشد رهبری تیم و تیم سازی 2023

به‌روزرسانی: من تلاش کرده‌ام تا این دوره یک دوره آموزشی واقعاً جامع در مورد رهبری تیم، مشارکت، مشارکت کارکنان و سازمان‌های ترکیبی با تیم‌های راه دور باشد. در این دوره تئوری آکادمیک کم یا اصلاً پیدا نمی کنید. تمام درس‌های اینجا از چهل و پنج سال تیم‌های پیاده‌سازی من در ده‌ها کارخانه تولیدی، مراقبت‌های بهداشتی و سایر محیط‌ها گرفته شده است. همه اینها بر اساس کاربرد عملی است.

توجه: این دوره اکنون شامل سه کتاب الکترونیکی کامل است -

کاتای تیم - عادات بهبود مستمر که عملکرد تیم ها و رهبران تیم را در سازمان مدرن ما توصیف می کند.

مربی ناب که مدلی از مربیگری مثبت، بهبود عملکرد شخصی و تیمی را ارائه می دهد.

Getting To Lean - مدیریت تیم تحول آفرین که راهنمای کاملی برای طراحی یک سازمان مبتنی بر تیم است و فرآیندها و ساختار آن را تعریف می کند. این کتاب در مورد تغییر استراتژیک در فرهنگ و قابلیت های یک سازمان است.

به‌علاوه ده‌ها مقاله، مطالعات موردی، 70 مقاله قابل دانلود و تکالیف در مورد اجرای تیم‌ها.

• "جستجوی بهترین دوره برای رهبری تیم در اینجا به پایان می رسد....... عالی! لارنس میلر نویسنده ای بسیار با تجربه است، موضوعات را به شیوه ای بسیار سیستماتیک ایجاد کرده و داستان های تجربی خود را از صنعت ارائه می دهد. بسیار رنگارنگ و معنادار هنگامی که دوره را شروع می کنیم، اسلاید می شود، احساس می کنیم هیچ یک از سخنرانی های او را از دست نمی دهیم. بسیار متشکرم!!" هاری پراساد بندری 22 نوامبر 2019

• "از نظر من این یک قطعه استثنایی از مربیگری است که به خوبی ارائه شده است. ارتباطات بسیار واضحی که به راحتی قابل درک است زیرا نمونه های زیادی برای رسیدن به اصل مطلب وجود دارد. غواصی عمیق برای آماده سازی دوره انجام می شود و نمونه های عملی نیز هستند. با توجه به اینکه نزدیک به عملیات روزانه در هر کسب و کاری است." هانی النصیر، 23 فوریه 2018

چالش:
برای موفقیت به عنوان یک مدیر، کارآفرین یا اجرایی، باید مهارت های رهبری تیم را داشته باشید. این دوره این مهارت ها را ارائه می دهد. مهارت های تسهیل، ارتباط، حل مسئله، حل تعارض، بهبود فرآیند و مدیریت عملکرد انسانی را فراهم می کند. این بر اساس اصول و شیوه های مدیریت ناب و فرهنگ (سیستم تولید تویوتا) و مربیان چهل سال تجربه در اجرای مدیریت تیم و فرهنگ ناب است.

Action-Learning:

این دوره به منظور تسهیل رابطه بین رهبر تیم، تیم او و مربی که ممکن است در به کارگیری درس ها کمک کند، طراحی شده است. چهارده تمرین وجود دارد که از دانش‌آموز می‌خواهد درس‌ها را با تیم خود کار کند یا با مربی خود تمرین کند. مربی از یک مدل «آموزش عملی» استفاده می کند و تشخیص می دهد که بهترین یادگیری از به کار بردن درس ها در موقعیت کاری واقعی دانش آموز و دریافت بازخورد از یک مربی رخ می دهد. این به عنوان یک مدل و برنامه درسی جامع برای رهبران تیم در نظر گرفته شده است.

شناخت و جشن:

وقتی این دوره را کامل کردید، گواهی پایان کار از Udemy دریافت خواهید کرد. با این حال، این یک دوره سخت است و از شما خواسته می شود در مدیریت افراد، تیم ها و فرآیندها شایستگی نشان دهید. مربیان معتقدند که شما سزاوار شناخت بیشتری هستید. اگر تکالیف را تکمیل کنید و نمونه کارهای انجام شده را برای مربی ارسال کنید، با گواهینامه کمربند سبز توسط موسسه تعالی رهبری شناخته می شوید. و نویسنده نسخه‌های کتاب الکترونیکی از سه کتاب اخیر خود در زمینه مربیگری، رهبری تیم، و توسعه سازمان و فرهنگ ناب را برای شما ارسال می‌کند. شما سزاوار آن هستید!

توجه: این دوره بسیاری از مطالب دوره مهارت‌های مدیر جدید مدرس را کپی می‌کند. تقریباً 50 درصد همپوشانی وجود دارد. این دوره برای مدیران فعلی در نظر گرفته شده است در حالی که دوره مدیریت جدید برای کسانی در نظر گرفته شده است که در شرف تبدیل شدن هستند یا به تازگی مدیر جدید شده اند. پیشنهاد می‌کنم به برنامه درسی هر کدام نگاه کنید و تصمیم بگیرید که کدام برای شما مناسب‌تر است.