آموزش مدیریت هزینه استراتژیک: تدارکات و زنجیره تامین 2022
Strategic Cost Management: Procurement and Supply Chain 2022
به دوره مدیریت هزینه استراتژیک برای متخصصان تدارکات و زنجیره تامین خوش آمدید!
در این دوره به نقش تدارکات در شرکت و برخی پیش داوری ها در مورد متخصصان تدارکات، خرید و زنجیره تامین خواهیم پرداخت. متوجه خواهید شد که نقش ما در شرکت واقعاً مهم است و راه شرط بندی برای اثبات آن، بررسی اثر اهرمی تدارکات است. صرفه جویی در خرید مستقیماً به سود شرکت کمک می کند. یک دلار ذخیره شده = یک دلار به دست آورده اید!
ما در مورد ضریب اطمینان برای کاهش قیمت و برخی توهمات قیمت پایین که ممکن است در تمرین شما رخ دهد، یاد خواهیم گرفت. توسعه مداوم هزینه فقط یک آرزو از طرف خریدار نیست. این یک روال تجاری در دنیای مدرن است.
و سپس در مورد آماده سازی مذاکرات قیمت، رویکردهای مختلف قیمت گذاری بسته به نوع تامین کننده، یاد خواهیم گرفت. ما در مورد سوالات زیر با تامین کنندگان شما صحبت خواهیم کرد:
-آیا قراردادهای چارچوبی دارید؟ تعهدات؟ برای چه مدت؟
- یافتن تامین کننده جایگزین برای شما چقدر آسان است؟
- یافتن مشتری جایگزین برای تامین کننده چقدر آسان است؟
-آیا صلاحیت/دانش/پتنت/دانش خاصی در این تامین کننده وجود دارد؟
-آیا تامین کننده تجهیزات خاص را فقط برای محصولات/خدمات شما اختصاص داده است؟ آیا سرمایه گذاری های مستهلک نشده عمده ای برای چنین تجهیزاتی در تامین کننده وجود دارد؟...
بخش مهم دوره، تجزیه و تحلیل هزینه محصولات است. شما مدل سازی هزینه برای محصول خاص را در تامین کننده خاص یاد خواهید گرفت. و سپس با استفاده از قیمت گذاری مبتنی بر هزینه برای مدیریت هزینه استراتژیک. همچنین به اقتصاد مقیاس (زمانی که حجم عرضه شما افزایش می‌یابد): اقتصادهای اداری، پس‌اندازهای مالی و استفاده اقتصادی از محصولات جانبی...
ما دوره را با قراردادهای بلندمدت و قراردادهای چارچوبی به پایان خواهیم رساند که به جلوگیری از غافلگیری بد در تجارت کمک می کند. متغیرهای زیادی در تجارت با تامین کنندگان شما وجود دارد: پیش بینی ها، قیمت مواد اولیه، نرخ ارز، کارایی، توسعه فنی و نوآوری و بسیاری موارد دیگر... تنها چیزی که ثابت است تغییر است:)
این دوره به شما کمک می کند آرام بمانید، به طور موثر و فعالانه با هزینه در سطح استراتژیک کار کنید!
این دوره بر اساس تجربه شخصی من و بهترین روش هایی که خودم استفاده کرده ام تهیه شده است. همچنین این دوره حاوی دانش تئوری و ابزارهای عملی است که توسط شرکت های کلاس جهانی و مدیران زنجیره تامین استفاده می شود.
مطالب به راحتی قابل پیگیری و درک است، به خوبی ساختار یافته و به روشی ساده و سرراست ارائه شده است. و آنچه بسیار مهم است - شما می توانید پس از اتمام دوره، از ابزارها و منطق مدیریت هزینه استراتژیک استفاده کنید.
من به مطالب جمع آوری شده در این دوره افتخار می کنم. و من مطمئن هستم که شما کار تدارکات و زنجیره تامین خود را به سطح کاملاً جدیدی خواهید رساند!
نگاهی به درس های پیش نمایش بیندازید. اگر آنها را دوست دارید - فقط به دوره بروید. پشیمان نخواهی شد!
P.S. به عنوان یک امتیاز - من تصمیم گرفته ام کتاب های الکترونیکی خود را در زمینه تدارکات به اشتراک بگذارم. چند مطالعه مفید و سرگرم کننده برای شما، مقداری انگیزه و الهام.
از دوره خود لذت ببرید و پس از اتمام دوره نظر خود را برای من بگذارید :)
رابرت
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
نقش تدارکات در شرکت Procurement's Role in the Company
-
نقش تدارکات در شرکت Procurement’s Role in the Company
اثر اهرمی تدارکات Leverage Effect of Procurement
-
اثر اهرمی تدارکات Leverage Effect of Procurement
فشار برای کاهش قیمت Pressure for Price Reduction
-
فشار برای کاهش قیمت Pressure for Price Reduction
توهمات قیمت پایین Low Price Illusions
-
توهمات قیمت پایین Low Price Illusions
درک قیمت از سوی فروشندگان مختلف Perception of Price from Different Vendors
-
درک قیمت از سوی فروشندگان مختلف Perception of Price from Different Vendors
آماده شدن برای مذاکرات قیمت Preparing to Price Negotiations
-
آماده شدن برای مذاکرات قیمت Preparing to Price Negotiations
رویکرد توسعه قیمت بسته به طبقه بندی تامین کنندگان Price Development Approach Depending on Suppliers’ Classification
-
رویکرد توسعه قیمت بسته به طبقه بندی تامین کنندگان Price Development Approach Depending on Suppliers’ Classification
تجزیه و تحلیل هزینه محصول Cost Analysis of the Product
-
تجزیه و تحلیل هزینه محصول Cost Analysis of the Product
قیمت گذاری بر اساس هزینه Cost Based Pricing
-
قیمت گذاری بر اساس هزینه Cost Based Pricing
اقتصاد مقیاس Economies of Scale
-
اقتصاد مقیاس Economies of Scale
قراردادهای بلند مدت و قراردادهای چارچوبی Long Term Contracts and Frame Agreements
-
قراردادهای بلند مدت و قراردادهای چارچوبی Long Term Contracts and Frame Agreements
قراردادهای تقسیم هزینه Cost Sharing Agreements
-
قراردادهای تقسیم هزینه Cost Sharing Agreements
https://donyad.com/d/dc8674
Robert Freeman
متخصص تدارکات من 15 سال به طور فعال در تهیه تدارکات شرکت های با اندازه متوسط و شرکت های بزرگ بین المللی در ساخت و خرده فروشی مشارکت داشت ، که مسئولیت تأمین تجارت 800'000'000 یورو را بر عهده داشت. با شرکتهای خرده فروشی و تولیدی در اروپا ، آسیا و آمریکای شمالی کار می کرد. من واقعاً به قدرت سازمان تدارکات برای موفقیت کل شرکت اعتقاد دارم و می خواهم دانش و تجربه خود را به سراسر جهان گسترش دهم. به همین دلیل من یک برنامه توسعه آینده خرید را تهیه کردم. احتمالاً بهترین برنامه در دنیا برای حرفه ای های تدارکات! من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و تا آنجا که ممکن است افراد را درگیر ایده بهبود روشهای موجود در تجارت خود ، و رساندن حرفه خود به یک سطح کاملا جدید کنم. ماموریت من این است: "برای بهبود جهان توسط سازمان های خرید آینده".
نمایش نظرات