آموزش دوره جامع گواهینامه اجایل اسکرام مستر ۲۰۲۶ - PSM I و CSM - آخرین آپدیت

دانلود Agile Scrum Master Certification Training 2026 - PSM I & CSM

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش جامع گواهینامه اجایل اسکرام مستر، شامل بیش از ۲۰۰ سوال تمرینی، آماده‌سازی برای مدارک Certified Scrum Master و Professional Scrum Master تسلط کامل بر چارچوب اسکرام شامل سه ستون، پنج ارزش، سه مسئولیت، پنج رویداد و سه مصنوع قبولی در آزمون‌های گواهینامه PSM-I و CSM در اولین تلاش با ۱۶۰ سوال تمرینی و استراتژی‌های اثبات شده آزمون تسهیل موثر رویدادهای اسکرام از جمله برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت و رتروسپکتیو با اعتماد به نفس کامل کوچینگ و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا و خودسازمان‌ده بر اساس مدل رهبری خدمتگزار و تکنیک‌های مدرن کوچینگ مدیریت و اصلاح بک‌لاگ محصول به صورت حرفه‌ای با استفاده از چارچوب‌های اولویت‌بندی و مهارت‌های تعامل با ذینفعان تسلط بر تکنیک‌های تخمین اجایل شامل استوری پوینت، پلنینگ پوکر، ردیابی سرعت (Velocity) و برنامه‌ریزی انتشار رفع موانع و حل چالش‌های پیچیده تیمی که باعث توقف پیشرفت و کاهش بهره‌وری می‌شوند ایجاد امنیت روانی و حل تعارضات برای خلق محیط‌های تیمی مبتنی بر اعتماد و همکاری رهبری تحولات اجایل سازمانی و تاثیرگذاری بر ذینفعان در تمامی سطوح برای پذیرش فرهنگ اجایل به‌کارگیری فوری مهارت‌های اسکرام مستر در دنیای واقعی با استفاده از قالب‌ها، ابزارها و چارچوب‌های کاربردی شغلی پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی در اجایل یا اسکرام - ایده‌آل برای مبتدیان بدون نیاز به پیش‌زمینه فنی - مناسب برای تمامی تخصص‌های شغلی دسترسی پایه به کامپیوتر و اینترنت - برای مشاهده دروس و شرکت در آزمون‌های تمرینی اشتیاق به یادگیری و تعهد به موفقیت - شما انگیزه خود را بیاورید و ما بقیه مسیر را فراهم می‌کنیم

این دوره با بهره‌گیری از هوش مصنوعی تولید شده است.

آموزش گواهینامه اجایل اسکرام مستر ۲۰۲۶ – PSM I و CSM

با یک دوره شفاف، ساختاریافته و متمرکز بر آزمون، در سال ۲۰۲۶ به یک اسکرام مستر تایید شده تبدیل شوید. این دوره برای آماده‌سازی شما جهت دریافت گواهینامه‌های PSM I (Professional Scrum Master I) و CSM (Certified ScrumMaster) طراحی شده و همزمان مهارت‌های عملی اسکرام مستر را که سازمان‌ها به دنبال آن هستند، در شما ایجاد می‌کند.

این دوره صرفاً برای قبولی در آزمون نیست؛ بلکه هدف آن درک عمیق اسکرام، تسلط بر ذهنیت اجایل و به‌کارگیری با اعتماد به نفس اسکرام در محیط‌های سازمانی واقعی است.

چه در اجایل تازه‌وارد باشید و چه در حال حاضر در یک تیم اجایل فعالیت کنید، این دوره شما را گام به گام از مبانی تا سطح آماده برای دریافت گواهینامه می‌برد.

چرا این دوره اسکرام مستر متفاوت است؟

بسیاری از دوره‌های اسکرام یا فقط بر تئوری تمرکز می‌کنند یا سرفصل‌های گواهینامه را با عجله می‌گذرانند. این دوره دقیقاً بر اساس راهنمای اسکرام (آپدیت ۲۰۲۰) ساختاریافته و با نحوه طراحی آزمون‌های PSM I و CSM همسو است.

شما تعاریف را حفظ نخواهید کرد، بلکه درک خواهید کرد که چرا اسکرام کار می‌کند، چگونه پایه تجربی (Empiricism) آن از توسعه محصولات پیچیده پشتیبانی می‌کند و چگونه اصول اسکرام را در موقعیت‌های واقعی به کار ببرید - دقیقاً همان چیزی که آزمون‌های گواهینامه و مدیران استخدام انتظار دارند.

مسیر یادگیری این دوره کاملاً منطقی است:

  • مبانی اجایل ← ذهنیت اجایل ← تئوری اسکرام ← چارچوب اسکرام ← صلاحیت‌های اسکرام مستر ← آمادگی برای آزمون

تمامی دروس کوتاه (۵ تا ۱۵ دقیقه) هستند تا یادگیری مستمر بدون احساس خستگی ممکن شود.

شما تسلط کاملی بر چارچوب اسکرام به دست خواهید آورد، شامل:

  • مانیفست اجایل، ۴ ارزش و ۱۲ اصل آن همراه با مثال‌های واقعی

  • مشکلات مدیریت پروژه سنتی و دلیل برتری اجایل نسبت به آن

  • تئوری اسکرام و تجربه‌گرایی (Empiricism): شفافیت، بازرسی و انطباق

  • ۳ مسئولیت اسکرام: مالک محصول (Product Owner)، اسکرام مستر و توسعه‌دهندگان

  • ۵ رویداد اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت، رتروسپکتیو و خودِ اسپرینت

  • ۳ مصنوع اسکرام و تعهدات آن‌ها: بک‌لاگ محصول و هدف محصول، بک‌لاگ اسپرینت و هدف اسپرینت، اینکرمنت و تعریف پایان (DoD)

  • چگونگی توانمندسازی تیم‌های خودسازمان‌ده و با عملکرد بالا توسط اسکرام

  • مهارت‌های کلیدی اسکرام مستر: تسهیلگری، کوچینگ، رفع موانع و تعامل با ذینفعان

همچنین تفاوت‌های گواهینامه‌های PSM I و CSM را به طور کامل درک خواهید کرد، از جمله:

  • فرمت آزمون، سطح دشواری، هزینه‌ها و سیاست‌های تمدید

  • کدام گواهینامه برای اهداف شغلی شما مناسب‌تر است

  • چگونه بسیاری از متخصصان هر دو مدرک PSM I و CSM را دریافت می‌کنند

این دوره شما را هم برای گواهینامه و هم برای ورود به بازار کار آماده می‌کند.

آماده‌سازی کامل برای آزمون PSM I و CSM

موفقیت در گواهینامه نیازمند چیزی بیش از تئوری است. به همین دلیل این دوره شامل آمادگی متمرکز بر آزمون در تمامی بخش‌ها است:

  • سوالات تمرینی به تفکیک هر بخش برای تثبیت یادگیری

  • دو آزمون جامع شبیه‌ساز (هر کدام ۸۰ سوال) که دقیقاً مشابه الگوی آزمون‌های واقعی PSM I و CSM طراحی شده‌اند

  • پوشش مطالب همسو با استانداردهای Scrum.org و Scrum Alliance

  • توضیح استراتژی‌های مدیریت زمان و تله‌های رایج در آزمون‌ها

تا زمانی که زمان آزمون خود را رزرو کنید، دقیقاً می‌دانید چگونه مطابق با انتظار آزمون فکر کنید.

چرا در سال ۲۰۲۶ اسکرام مستر شویم؟

اسکرام همچنان پراستفاده‌ترین چارچوب اجایل در جهان است و تقاضا برای اسکرام مسترها در صنایع مختلف از جمله تکنولوژی، مالی، بهداشت، آموزش، خرده‌فروشی و دولت رو به افزایش است.

سازمان‌ها فعالانه به دنبال متخصصانی هستند که تحویل اجایل، تسهیلگری تیمی و رهبری انطباقی را بلد باشند. اسکرام مسترهای تایید شده همواره در زمره متقاضی‌ترین نقش‌های اجایل با رشد حقوقی چشمگیر و انعطاف‌پذیری شغلی بلندمدت قرار دارند.

این دوره شما را نه تنها برای گواهینامه، بلکه برای یک مسیر شغلی آینده‌دار در دنیای اجایل آماده می‌کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش‌آمدگویی و معرفی دوره Welcome & Course Introduction

  • مقایسه PSM و CSM – کدام را انتخاب کنیم؟ Comparing PSM and CSM – Which Should You Choose

  • چرا در سال ۲۰۲۶ اسکرام مستر شویم؟ Why Become a Scrum Master in 2026?

  • منابع قابل دانلود دوره Course Downloadable Resources

  • راهنمای دوره و نمای کلی اسکرام Course Orientation & Scrum Overview

مبانی اجایل Agile Fundamentals

  • مشکلات مدیریت پروژه سنتی The Problem with Traditional Project Management

  • توضیح مزایای اجایل برای مدیران تردید کننده Explaining Agile Benefits to a Skeptical Executive

  • مقدمه‌ای بر ذهنیت اجایل Introduction to the Agile Mindset

  • مانیفست اجایل – ۴ ارزش اصلی The Agile Manifesto – The 4 Core Values

  • کوچینگ ذینفعان درباره ارزش‌ها و مانیفست اجایل Coaching Stakeholders on Agile Values and the Manifesto

  • توضیح ۱۲ اصل اجایل The 12 Agile Principles Explained

  • نمای کلی چارچوب‌های اجایل – اسکرام، کانبان، XP و SAFe Agile Frameworks Overview – Scrum, Kanban, XP & SAFe

  • کوییز بخش ۲: اصول اجایل Section 2 Quiz: Agile Principles

آشنایی با چارچوب اسکرام – توضیحات بخش Introduction to Scrum Framework – Section Description

  • اسکرام چیست؟ تعریف، تاریخچه و کاربرد واقعی What Is Scrum? Definition, History & Real-World Use

  • توضیح تئوری اسکرام – تجربه‌گرایی در اسکرام Scrum Theory Explained – Empiricism in Scrum

  • سه ستون اسکرام – شفافیت، بازرسی و انطباق The Three Pillars of Scrum – Transparency, Inspection & Adaptation

  • توضیح پنج ارزش اسکرام The Five Scrum Values Explained

  • تفکر ناب در اسکرام – ارزش، اتلاف و بهبود مستمر Lean Thinking in Scrum – Value, Waste & Continuous Improvement

  • چه زمانی از اسکرام استفاده کنیم (و چه زمانی نکنیم) When to Use Scrum (And When Not To)

  • کوییز بخش ۳: مبانی اسکرام Section 3 Quiz: Scrum Fundamentals

  • آیا اسکرام فقط یک مد زودگذر مدیریتی است؟ Is Scrum Just Another Management Fad?

  • چرا نمی‌توانید یک برنامه ۶ ماهه به من بدهید؟ Why Can’t You Just Give Me a Six-Month Plan?

مسئولیت‌های اسکرام (نقش‌ها) Scrum Accountabilities (Roles)

  • ساختار تیم اسکرام و توضیح مسئولیت‌ها Scrum Team Structure & Accountabilities Explained

  • وظایف مالک محصول – به حداکثر رساندن ارزش محصول Product Owner Responsibilities – Maximizing Product Value

  • مدیریت مالک محصول و ذینفعان در اسکرام Product Owner & Stakeholder Management in Scrum

  • وظایف اسکرام مستر – کوچینگ تیم‌ها و سازمان‌ها Scrum Master Responsibilities – Coaching Teams & Organizations

  • توضیح ۸ جایگاه (Stance) اسکرام مستر The 8 Scrum Master Stances Explained

  • یک روز از زندگی یک اسکرام مستر A Day in the Life of a Scrum Master

  • توسعه‌دهندگان در اسکرام – وظایف و بهترین روش‌ها Developers in Scrum – Responsibilities & Best Practices

  • کوییز: مسئولیت‌های اسکرام Quiz: Scrum Accountabilities

  • چه کسی درباره کارهای این تیم تصمیم می‌گیرد؟ Who Decides the Work on This Team?

  • وقتی ذینفعان سعی می‌کنند تصمیم مالک محصول را تغییر دهند When Stakeholders Try to Override the Product Owner

  • آیا اسکرام مستر فقط یک تسهیل‌گر جلسات است؟ Is the Scrum Master Just a Meeting Facilitator?

تسلط بر تمامی رویدادهای اسکرام Master all Scrum Events

  • نمای کلی رویدادهای اسکرام Overview of Scrum Events

  • آیا رویدادهای اسکرام فقط اتلاف وقت در جلسات هستند؟ Are Scrum Events Just Meeting Overhead?

  • اسپرینت – ظرفی برای همه چیز The Sprint – The Container for Everything

  • آیا نمی‌توانیم این اسپرینت را کمی طولانی‌تر کنیم؟ Can’t We Just Make This Sprint a Little Longer?

  • برنامه‌ریزی اسپرینت – بخش ۱ (چرا و چه چیزی) Sprint Planning – Part 1 (Why & What)

  • برنامه‌ریزی اسپرینت – بخش ۲ (چگونه) Sprint Planning – Part 2 (How)

  • اسکرام روزانه – ایستاده ۱۵ دقیقه‌ای Daily Scrum – The 15-Minute Stand-up

  • چرا باید هر روز این کار را انجام دهیم؟ Why Do We Have to Do This Every Day?

  • بازبینی اسپرینت – بازرسی اینکرمنت Sprint Review – Inspect the Increment

  • رتروسپکتیو اسپرینت – بهبود مستمر Sprint Retrospective – Continuous Improvement

  • رویدادهای اسپرینت – جمع‌بندی نهایی Sprint Events – Putting It All Together

  • کوییز: رویدادهای اسکرام Quiz: Scrum Events

مصنوعات و تعهدات اسکرام (کامل) Scrum Artifacts & Commitments (Complete)

  • درک مصنوعات اسکرام Understanding Scrum Artifacts

  • چرا این همه موردی داریم که هرگز نخواهیم ساخت؟ Why Do We Have So Much Stuff We’ll Never Build?

  • توضیح بک‌لاگ محصول Product Backlog Explained

  • هدف محصول – تعهد Product Goal – The Commitment

  • اگر مهم است، چرا در هدف قرار ندارد؟ If It’s Important, Why Isn’t It in the Goal?

  • توضیح بک‌لاگ اسپرینت Sprint Backlog Explained

  • هدف اسپرینت – تعهد Sprint Goal – The Commitment

  • اینکرمنت و تعریف پایان (Definition of Done) The Increment & Definition of Done

  • تعریف پایان – تعهد Definition of Done – The Commitment

  • آیا واقعاً به خاطر این مورد انتشار را متوقف می‌کنیم؟ Are We Really Blocking Release Over This?

  • کوییز: مصنوعات اسکرام Quiz: Scrum Artifacts

مدیریت و اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول Product Backlog Management & Prioritization

  • مقدمه‌ای بر مدیریت بک‌لاگ محصول Introduction to Product Backlog Management

  • بازبینی و اصلاح بک‌لاگ محصول (PBR) Product Backlog Refinement (PBR)

  • استوری‌های کاربر و معیارهای پذیرش User Stories and Acceptance Criteria

  • تکنیک‌های تخمین – استوری پوینت و پلنینگ پوکر Estimation Techniques – Story Points & Planning Poker

  • تخمین‌ها تعهد نیستند Estimates Are Not Commitments

  • توضیح چارچوب‌های اولویت‌بندی Prioritization Frameworks Explained

  • وقتی همه چیز فوری است، هیچ چیز مهم نیست When Everything Is Urgent, Nothing Is Important

  • پیش‌بینی و برنامه‌ریزی انتشار در اسکرام Forecasting and Release Planning in Scrum

  • کوییز: مدیریت بک‌لاگ محصول Quiz: Product Backlog Management

صلاحیت‌های کلیدی اسکرام مستر Scrum Master Core Competencies

  • مقدمه‌ای بر صلاحیت‌های کلیدی اسکرام مستر Introduction to Scrum Master Core Competencies

  • مهارت‌های تسهیلگری برای اسکرام مسترها Facilitation Skills for Scrum Masters

  • تسهیل‌گر یا رئیس؟ Facilitator or Boss?

  • کوچینگ و منتورینگ Coaching and Mentoring

  • پرسیدن سوالات قدرتمند Asking Powerful Questions

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • رفع موانع Impediment Removal

  • ارجاع درست مسائل به سطوح بالاتر Escalating the Right Way

  • حل تعارضات Conflict Resolution

  • رهبری خدمتگزار در عمل Servant Leadership in Practice

  • رهبری بدون داشتن قدرت رسمی Leading Without Authority

  • مدیریت تغییر و کوچینگ سازمانی Change Management and Organizational Coaching

  • کوییز: مهارت‌های اسکرام مستر Quiz: Scrum Master Skills

ساخت تیم‌های با عملکرد بالا Building High-Performing Teams

  • مقدمه‌ای بر تیم‌های با عملکرد بالا Introduction to High-Performing Teams

  • درک تیم‌های خودسازمان‌ده Understanding Self-Managing Teams

  • خودسازمان‌ده یا هنوز منتظر اجازه؟ Self-Managing or Still Waiting for Permission?

  • امنیت روانی – پایه عملکرد بالا Psychological Safety – The Foundation of High Performance

  • چرا مشکلات پنهان می‌مانند Why Problems Stay Hidden

  • دینامیک تیمی و مدل تاکمن Team Dynamics and Tuckman’s Model

  • آیا این تیم خراب شده یا فقط در مرحله طوفان است؟ Is This Team Broken or Just Storming?

  • ساخت اعتماد و همکاری Building Trust and Collaboration

  • توسعه مهارت‌های چندوظیفه‌ای (Cross-functional) Developing Cross-Functional Skills

  • مقیاس‌پذیری اسکرام – مبانی Nexus, LeSS و SAFe Scaling Scrum – Nexus, LeSS, and SAFe Basics

  • کوییز: دینامیک تیمی Quiz: Team Dynamics

اسکرام در عمل - کاربردهای دنیای واقعی Scrum in Practice - Real-World Application

  • اسکرام در عمل – به‌کارگیری اسکرام در سناریوهای واقعی Scrum in Practice – Applying Scrum in Real-World Scenarios

  • آنتی-الگوهای رایج اسکرام و روش اصلاح آن‌ها توسط اسکرام مستر Common Scrum Anti-Patterns and How Scrum Masters Fix Them

  • اسکرام تحت فشار Scrum But Under Pressure

  • متریک‌های مهم اسکرام – اندازه‌گیری عملکرد تیم اجایل Scrum Metrics That Matter – Measuring Agile Team Performance

  • وقتی متریک‌ها به سلاح تبدیل می‌شوند When Metrics Become Weapons

  • مدیریت بدهی فنی و کیفیت در تیم‌های اسکرام Managing Technical Debt and Quality in Scrum Teams

  • تیم‌های اسکرام توزیع شده و دورکار – استراتژی‌های کاربردی Distributed and Remote Scrum Teams – Practical Scrum Strategies

  • استفاده از اسکرام خارج از نرم‌افزار – مارکتینگ، منابع انسانی و عملیات Using Scrum Beyond Software – Marketing, HR, and Operations

  • مدیریت موقعیت‌های دشوار اسکرام مستر و چالش‌های تیمی Handling Difficult Scrum Master Situations and Team Challenges

  • کوییز: کاربرد عملی اسکرام Quiz: Practical Application of Scrum

آماده‌سازی گواهینامه و موفقیت در آزمون Certification Preparation & Exam Success

  • تبریکات و گام‌های بعدی Congratulations and Next Steps

آزمون تمرینی اسکرام Scrum Practice Test

  • آزمون تمرینی اسکرام مستر PSM 1 Scrum Master Practice Test PSM-1

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع گواهینامه اجایل اسکرام مستر ۲۰۲۶ - PSM I و CSM
جزییات دوره
12 hours
67
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,440
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Priyanka K Priyanka K

مؤسس و مدرس ارشد – InfiniteIT Minds LLC

Prameela B Prameela B

بیش از 25 سال تجربه در IT | معمار، مدیر پروژه و رهبر

Hitesh Patel Hitesh Patel

مدرس در Udemy