آموزش نوآوری در دنیای شرکت‌ها و سازمان‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Innovación en el mundo corporativo

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پیاده‌سازی فرآیندهای نوآوری سازمانی باعث می‌شود سازمان‌ها بتوانند با چالش‌های بازار راحت‌تر روبرو شوند و به شکلی چابک و ساختاریافته به نیازهای کاربران خود پاسخ دهند. این امر منجر به دستیابی به نتایج متفاوت، ارزشمند و تحول‌آفرین می‌شود که پویایی و پایداری سازمان را تضمین می‌کند. اگرچه این فرآیندها برای همه شرکت‌ها ضروری است، اما تنها تعداد کمی از آن‌ها موفق می‌شوند با استفاده از رویکردها و ابزارهای مناسب، بر دشواری‌های ذاتی غلبه کرده و مستقیماً عوامل تعیین‌کننده موفقیت در نوآوری را فعال کنند. در این دوره، روبرتو بولولو و جوردی دیاز، متخصصان حوزه نوآوری، به شما آموزش می‌دهند که چگونه به صورت استراتژیک در دنیای شرکت‌ها نوآوری کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر نوآوری سازمانی Introducción a la innovación corporativa

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • مفاهیم پایه نوآوری سازمانی Conceptos básicos de innovación corporativa

  • سازگاری با تغییر Adaptación al cambio

  • بخش پایانی Despedida

چگونه سازمانی برای خلاقیت و نوآوری طراحی کنیم Cómo diseñar una organización para la creatividad y la innovación

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • پنج ویژگی شرکت‌های نوآور - بخش ۱ Cinco cualidades de las empresas innovadoras - Parte 1

  • پنج ویژگی شرکت‌های نوآور - بخش ۲ Cinco cualidades de las empresas innovadoras - Parte 2

  • تمرین‌هایی برای خلاقیت و نوآوری Ejercicios para la creatividad y la innovación

  • بخش پایانی Despedida

نوآوری مخل (Disruptive Innovation) Innovación disruptiva

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • تاریخچه‌ای کوتاه Un poco de historia

  • انواع نوآوری در شرکت‌ها Tipos de innovación en las empresas

  • نوآوری مخل در بخش‌های کم‌سرچ/ارزان Innovación disruptiva de bajo segmento

  • نوآوری مخل در بازارهای جدید Innovación disruptiva de nuevo mercado

  • بخش پایانی Despedida

مدل Jobs to be done: نوآوری برای پیروزی Jobs to be done: innovando para ganar

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • آماده‌سازی: در جایگاه مصرف‌کننده قرار بگیرید Calentando motores: en la posición del consumidor

  • مدل Jobs to be done چیست؟ ¿Qué es Jobs to be done?

  • رقابت La competencia

  • یکپارچه‌سازی La integración

  • بخش پایانی Despedida

میکروبیت ۵: چگونه فرآیندهای نوآوری و تغییر را رهبری کنیم - بخش ۱ Microbit 5: Cómo liderar procesos de innovación y cambio - Parte 1

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • ده نوع نوآوری - بخش ۱ Diez tipos de innovación-Parte 1

  • ده نوع نوآوری - بخش ۲ Diez tipos de innovación- Parte 2

  • ده نوع نوآوری - بخش ۳ Diez tipos de innovación- Parte 3

  • گام‌های رایج در تغییر - بخش ۱ Pasos frecuentes en el cambio-Parte 1

  • گام‌های رایج در تغییر - بخش ۲ Pasos frecuentes en el cambio-Parte 2

  • بخش پایانی Despedida

میکروبیت ۵: چگونه فرآیندهای نوآوری و تغییر را رهبری کنیم - بخش ۲ Cómo liderar procesos de innovación y cambio - Parte 2

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • فرهنگ، ارتباطات و محصول - بخش ۱ Cultura, comunicación y producto-Parte 1

  • فرهنگ، ارتباطات و محصول - بخش ۲ Cultura, comunicación y producto- Parte 2

  • ماتریس آنسوف Matriz de Ansoff

  • اولویت‌بندی پروژه‌ها Priorización de proyectos

  • بخش پایانی Despedida

نمایش نظرات

آموزش نوآوری در دنیای شرکت‌ها و سازمان‌ها
جزییات دوره
14h 52m
34
(آخرین آپدیت)
5,801
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده