آموزش هوش مصنوعی برای مارکتینگ و کسبوکار: مهارتهای مدیر محصول AI برای متدولوژی Agile و مدیریت محصول - آخرین آپدیت
دانلود AI for MARKETING AND BUSINESS: AI PRODUCT MANAGER Skills for Agile & AI Product Management
آیا میخواهید با استفاده از هوش مصنوعی به مدیر محصول (Product Manager) یا مالک محصول (Product Owner) توانمندتری تبدیل شوید؟
آیا مدیر محصول یا مالک محصولی هستید که میخواهید از ابزارهای AI مانند ChatGPT برای مدیریت بهینهتر بکلاگ محصول، رودمپ، برنامهریزی اسپرینت و جریانهای کاری Agile استفاده کنید؟
این دوره دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است.
این یک دوره درباره مدیریت محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی نیست.
بلکه دورهای است درباره استفاده از هوش مصنوعی برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول مؤثرتر در محیطهای Agile.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارهای AI برای موارد زیر استفاده کنید:
-
انجام تحقیقات بازار محصول
-
تحلیل نظرات کاربران و بازخوردهای مشتریان
-
تولید چشمانداز (Vision) و استراتژی محصول
-
ساخت و اولویتبندی بکلاگ محصول
-
برنامهریزی اسپرینتها
-
بهبود جلسات Agile
-
مدیریت جریانهای کاری در Jira و Confluence
و تمامی این مراحل را به صورت گامبهگام در یک سناریوی واقعی مشاهده خواهید کرد.
یادگیری از طریق سناریوی واقعی محصول
در طول این دوره، شما در نقش مدیر محصول یک اپلیکیشن ورزشی بینالمللیعمل خواهید کرد.
با استفاده از این سناریوی کاربردی، شما:
-
از ChatGPT برای تحلیل دادههای بازار و نظرات کاربران استفاده میکنید
-
استراتژی محصول و کلاسترهای رودمپ را تولید میکنید
-
یک بکلاگ محصول ساختاریافته ایجاد میکنید
-
آیتمهای بکلاگ را به Jiraاکسپورت میکنید
-
از Confluence برای مستندسازی استفاده میکنید
-
برنامهریزی اسپرینت و جریان کاری جلسات را بهبود میبخشید
در دموها از ChatGPT، Jira و Confluence استفاده شده است.
با این حال، چارچوبها و ساختارهای پرامپت آموزش داده شده در این دوره به همان اندازه با ابزارهایی مانند Claude، Gemini یا سایر دستیارهای AIسازگار هستند.
شما در حال یادگیری مهارتهای انتقالپذیر مدیریت محصول با AI هستید، نه وابستگی به یک ابزار خاص.
چه چیزی این دوره را متفاوت میکند؟
بیشتر دورهها موارد زیر را آموزش میدهند:
-
مدیریت محصول با تمرکز شدید بر تئوری
-
مفاهیم انتزاعی هوش مصنوعی
-
یا نحوه مدیریت تیمهای مهندسی AI
این دوره بر چیزی بسیار کاربردیتر تمرکز دارد:
چگونه از هوش مصنوعی به عنوان کمکخلبان (Co-pilot) مدیریت محصول خود استفاده کنید.
شما یاد میگیرید که چگونه:
-
پرامپتهای بهتری برای پالایش (Refinement) بکلاگ بنویسید
-
از AI برای شناسایی ابهامات و شکافها در نیازمندیها استفاده کنید
-
معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) تولید کنید
-
آیتمهای بکلاگ محصول را اولویتبندی کنید
-
استوریها را در اسپرینتها سازماندهی کنید
-
مراسمهای Agile را با استفاده از ترنسکریپت و خلاصههای AI بهبود ببخشید
این یک آموزش عملی و کاربردی AI برای مدیران محصول Agile است.
این دوره برای چه کسانی است؟
-
مدیران محصول (Product Managers)
-
مالکان محصول (Product Owners)
-
متخصصین Agile
-
اسکرام مسترهایی که در حال انتقال به نقشهای محصول هستند
-
متخصصین حوزه SaaS
-
مشاورانی که از تیمهای محصول پشتیبانی میکنند
-
هر کسی که میخواهد AI را در جریان کاری محصول خود ادغام کند
اگر میخواهید نحوه مدیریت محصولات خود را با کمک AI ارتقا دهید، این دوره برای شماست.
مدرس
پاول اشون –مشاور استراتژی محصول و هوش مصنوعی
پاول تجربه گستردهای در زمینههای زیر دارد:
-
مدیریت محصول Agile
-
توسعه استراتژی و رودمپ محصول
-
ادغام ابزارهای AI (ChatGPT, Jira, Confluence)
-
تحقیقات بازار و تحلیل بینشهای کاربر
-
محیطهای SaaS و محصولات دیجیتال
-
مشاوره به سازمانها برای پذیرش AI در جریانهای کاری محصول
پاول از طریق Pashun Consulting با متخصصان و تیمها همکاری میکند تا AI را در فرآیندهای عملی مدیریت محصول ادغام کنند –نه فقط به صورت آزمایشی، بلکه در قالب یک اجرای ساختاریافته.
این دوره آن تجربه را در قالبی کاربردی و گامبهگام ارائه میدهد.
ساختار دوره
این دوره از یک چرخه منطقی محصول Agile پیروی میکند:
۱. معرفی هوش مصنوعی در مدیریت محصول
درک نحوه جایگیری AI در نقش مدیر محصول و مالک محصول.
۲. تحقیقات بازار با AI
استخراج و تحلیل نظرات کاربران، بررسیها و بینشهای رقبا.
۳. چشمانداز، استراتژی و رودمپ محصول با AI
تبدیل بینشها به یک جهتگیری ساختاریافته برای محصول.
۴. مدیریت بکلاگ محصول با AI
ایجاد پرسوناهای کاربر، استوریهای کاربر، اهداف انتشار و ترتیببندی بکلاگ.
۵. مدیریت بکلاگ در Jira با AI
وارد کردن و مدیریت آیتمهای بکلاگ تولید شده توسط AI در محیط Jira.
۶. برنامهریزی اسپرینت با AI
سازماندهی استوریها و انتخاب استراتژیک اهداف اسپرینت.
۷. جلسات AI و چرخه حیات اسپرینت
استفاده از ترنسکریپت AI و ردیابی اقدامات برای بهبود مراسمهای Agile.
همه موارد از طریق سناریوی اپلیکیشن ورزشی نمایش داده میشوند تا شما پیادهسازی عملی را ببینید، نه فقط تئوری.
چرا مهارتهای AI برای مدیران محصول حیاتی است؟
مدیریت محصول به سرعت در حال تکامل است.
شرکتها به دنبال مدیران محصول و مالکانی هستند که بتوانند:
-
به طور بهینه با ابزارهای AI کار کنند
-
زمان صرف شده برای کارهای دستی بکلاگ را کاهش دهند
-
شفافیت نیازمندیها را بهبود بخشند
-
تصمیمات دادهمحور را سریعتر بگیرند
-
اثربخشی اسپرینتها را افزایش دهند
هوش مصنوعی جایگزین مدیران محصول نخواهد شد.
اما مدیران محصولی که به طور مؤثر از AI استفاده میکنند، از کسانی که استفاده نمیکنند پیشی خواهند گرفت.
مزایای شغلی
مدیریت محصول همچنان یکی از تاثیرگذارترین و پررشدهترین نقشها در دنیای تکنولوژی است.
با ترکیب:
-
مهارتهای مدیریت محصول Agile
-
ادغام جریان کاری AI
-
دانش عملی ابزارهای (ChatGPT, Jira, Confluence)
شما ارزش خود را در شرکتهای SaaS، فینتک، پلتفرمهای دیجیتال و سازمانهای محصولمحور برای دستیابی به شغل مدیریت محصولبه شدت افزایش میدهید. علاوه بر استخدام، میتوانید از این مهارتها برای مدیریت محصولات در کسبوکار شخصی خود به عنوان یک کارآفرین استفاده کنید.
این یک مدیریت محصول کاربردی با AI است
شما فقط مفاهیم را یاد نمیگیرید.
شما موارد زیر را مشاهده خواهید کرد:
-
پرامپتها
-
خروجیها
-
بکلاگها
-
رودمپها
-
بردهای اسپرینت
-
جریانهای کاری مستندسازی
همه اینها در عمل.
اگر میخواهید در تیمهای Agile به یک مدیر محصول کارآمدتر و مجهز به هوش مصنوعی تبدیل شوید –این دوره برای شماست.
بیایید شروع کنیم.
Lessons Lessons
-
Introduction-مقدمه Introduction
-
The Birth of AI-ظهور هوش مصنوعی The Birth of AI
-
Why Product Managers need Prompt Engineering?-چرا مدیران محصول به مهندسی پرامپت نیاز دارند؟ Why Product Managers need Prompt Engineering?
-
Which AI Tools To Use?-از کدام ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنیم؟ Which AI Tools To Use?
-
Getting Started With ChatGPT-شروع کار با ChatGPT Getting Started With ChatGPT
-
How to Capture User Data (Comments & Reviews) Part 1-نحوه جمعآوری دادههای کاربر (نظرات و بررسیها) بخش اول How to Capture User Data (Comments & Reviews) - Part 1
-
How to Analyze User Data (Comments & Reviews) Part 2-نحوه تحلیل دادههای کاربر (نظرات و بررسیها) بخش دوم How to Analyze User Data (Comments & Reviews) - Part 2
-
How to prepare Competitive Analysis-نحوه آمادهسازی تحلیل رقبا How to prepare Competitive Analysis
-
How to conduct deep Competitive Analysis-نحوه انجام تحلیل عمیق رقبا How to conduct deep Competitive Analysis
-
How to Generate the Product Vision-نحوه تولید چشمانداز محصول How to Generate the Product Vision
-
How to Generate the Product Strategy-نحوه تولید استراتژی محصول How to Generate the Product Strategy
-
How to Generate Product Roadmap Clusters-نحوه تولید کلاسترهای رودمپ محصول How to Generate Product Roadmap Clusters
-
How to Generate the Product Roadmap-نحوه تولید رودمپ محصول How to Generate the Product Roadmap
-
How to Create Persona Segments-نحوه ایجاد بخشهای پرسونا How to Create Persona Segments
-
How to Generate the Product Backlog-نحوه تولید بکلاگ محصول How to Generate the Product Backlog
-
How to Generate the Product and Release Goal-نحوه تولید هدف محصول و هدف انتشار How to Generate the Product and Release Goal
-
How to Order the Product Backlog-نحوه اولویتبندی بکلاگ محصول How to Order the Product Backlog
-
Jira Setup Overview-مرور کلی تنظیمات جیرا Jira Setup Overview
-
Jira Menu Overview-مرور کلی منوی جیرا Jira Menu Overview
-
How to generate a CSV Product Backlog from ChatGPT for Jira-نحوه تولید بکلاگ CSV از ChatGPT برای جیرا How to generate a CSV Product Backlog from ChatGPT for Jira
-
How to Import a Product Backlog into Jira-نحوه وارد کردن بکلاگ محصول به جیرا How to Import a Product Backlog into Jira
-
How to Generate Acceptance Criteria with Rovo AI-نحوه تولید معیارهای پذیرش با Rovo AI How to Generate Acceptance Criteria with Rovo AI
-
How to Organise Stories into Sprints-نحوه سازماندهی استوریها در اسپرینتها How to Organise Stories into Sprints
-
How to Pick a Sprint Goal for the Upcoming Sprint-نحوه انتخاب هدف اسپرینت برای اسپرینت آینده How to Pick a Sprint Goal for the Upcoming Sprint
https://donyad.com/d/13256c
Paul Ashun
با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید
دانش آموزان چه می گویند؟
"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."
"دوره به نقطهی اصلی میرسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان میدهد."
"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."
از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!
► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄
چه چیزی من را واجد شرایط میکند تا تجربهام را با شما به اشتراک بگذارم؟
1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!
2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقشها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژههای نرمافزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.
4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.
مربی کیست؟
پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکتهای بینالمللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمیگردد. این تجربه شامل پروژههای پیشرو برای بیبیسی میشود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقشها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژههای نرمافزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
شامل روایتی از تد آر براون است
مشاور پاشون چه کسانی هستند؟
مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمانهای بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روشهای چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژههایی را با استفاده از متدولوژیهای غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او بهعنوان یک توسعهدهنده نرمافزار در بیبیسی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاورهاش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیدهایم و میتوانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، میتوانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفقترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.
مهارت های اصلی مربیان چیست؟
Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)
مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیمهای چابک، مدیریت بودجهها و بهبود مستمر برای تیمهای چابک)
توسعهدهنده نرمافزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامههای تلفن همراه)
کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر
چگونه می توانم کمک کنم؟
➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!
نمایش نظرات