لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
Mastering 5S: راهنمای کامل با آموزش عملی
Mastering 5S: A Complete Guide with Hands-On Training
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با متدولوژی گام به گام 5S و کاربردهای عملی، کارایی محل کار خود را تغییر دهید. مزایای پیاده سازی 5S در محل کار، از جمله بهبود ایمنی، بهره وری، کارایی و کیفیت. نقش کارکنان در فرآیند اجرای 5S، از جمله اهمیت کار تیمی و ارتباطات. مراحل اجرای 5S شامل تشکیل تیم پیاده سازی 5S، انجام آموزش و انجام ممیزی می باشد. استراتژی هایی برای حفظ و بهبود مستمر فرآیند 5S. مثالهای واقعی و مطالعات موردی پیادهسازی موفق 5S در صنایع مختلف. در پایان این دوره، دانشآموزان درک کاملی از روش 5S و مهارتها و دانش مورد نیاز برای رهبری یا شرکت در یک 5S خواهند داشت. سازمان و مدیریت محل کار آشنایی با اصول ناب و روش های بهبود مستمر. درک اولیه ایمنی محیط کار و مدیریت کیفیت. علاوه بر این، دانش آموزان ممکن است از داشتن تجربه یا آشنایی با صنعت یا محل کاری که در آن قصد پیاده سازی 5S را دارند، بهره مند شوند. این می تواند به شناسایی زمینه های خاص برای بهبود و تطبیق فرآیند اجرای 5S با نیازهای محل کار کمک کند. به طور کلی، این دوره به منظور ارائه مقدمه ای جامع بر روش 5S طراحی شده است و می تواند توسط هر کسی که علاقه مند به بهبود سازماندهی و کارایی محل کار است، صرف نظر از سابقه یا تجربه خود، شرکت کند.
آیا آماده هستید تا با قدرت تغییردهنده 5S، محل کار خود را متحول کنید؟ "تسلط بر پیاده سازی 5S: راهنمای کامل با آموزش عملی" دروازه شما برای افزایش بهره وری، ساده سازی فرآیندها و پرورش فرهنگ بهبود مستمر است. این دوره جامع به دقت برای متخصصان و سازمان هایی طراحی شده است که تصمیم دارند کارایی عملیاتی خود را افزایش دهند.
آنچه خواهید آموخت:
مبانی 5S: اصول و فلسفه اصلی را که زیربنای متدولوژی 5S است بررسی کنید.
پیادهسازی گام به گام: درک کاملی از پنج مرحله ضروری به دست آورید: مرتبسازی، تنظیم به ترتیب، درخشش، استانداردسازی و پایداری.
آموزش عملی: در تمرینات عملی و سناریوهای دنیای واقعی شرکت کنید که به شما امکان می دهد تکنیک های 5S را مستقیماً در محل کار خود اعمال کنید.
استراتژیهای پایداری: استراتژیهای قوی برای حفظ و بهبود مستمر شیوههای 5S خود در طول زمان ایجاد کنید.
مطالعات موردی: پیادهسازیهای موفق 5S از صنایع مختلف را کاوش کنید و بینشها و الهامبخش ارزشمندی را در اختیار شما قرار دهد.
چرا این دوره را انتخاب کنید:
دستورالعمل تخصصی: از دانش و تجربه کارشناسان صنعت که متدولوژی های 5S و Lean را با موفقیت پیاده سازی کرده اند، بهره مند شوید.
یادگیری تعاملی: در فعالیت های عملی و پروژه های مشارکتی که برای تقویت درک شما از مفاهیم 5S طراحی شده اند، شرکت کنید.
منابع جامع: به مجموعه گسترده ای از منابع، از جمله الگوها، چک لیست ها و ابزارهای ارزیابی دسترسی داشته باشید تا از سفر 5S خود پشتیبانی کنید.
گواهینامه: برای تأیید تخصص خود در پیاده سازی 5S و ارتقای اعتبار حرفه ای خود، گواهی پایان کسب کنید.
برای تسلط بر پیاده سازی 5S و باز کردن پتانسیل کامل محل کار خود، این سفر متحول کننده را آغاز کنید. با ثبت نام در این دوره، شروع به ایجاد یک محیط سازمان یافته، کارآمد و سازنده تر خواهید کرد. امروز به ما بپیوندید و اولین گام را به سوی تعالی عملیاتی بردارید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تکامل 5S از فورد کاندو به تویوتا TPS
Evolution of 5S from Ford CANDO to Toyota TPS
ویدیوی خوش آمدگویی
Welcome video
فهرست مطالب آموزش 5S
Table of Contents for 5S Training
چه کسی باید آن را انجام دهد؟
who should do it?
چه زمانی باید انجام شود؟
When should do it?
چگونه 5S انجام دهیم؟
How to do 5S?
5S عادت است؟
5S is habit?
آزمون روش شناسی و کارایی محل کار 5S
5S Methodology and Workplace Efficiency Quiz
کار مقدماتی برای شروع پروژه 5S
Preliminary work to initiate 5S project
پیاده سازی 5S ...
Implementation of 5S...
چگونه می توان کارخانه و ساخت نمودار زونال را تقسیم کرد؟
How to divide factory and making of Zonal Chart?
افتتاح 4-Phases-5s_implementation
Opening of 4-Phases-5s_implementation
4-فاز پیاده سازی 5S -1
4-Phases of 5S implementation -1
نمای تصویری 5S چهار فاز را توضیح می دهد
5S four Phases pictorial view explain
نمودار درختی 4 فاز: الگو
4-phases Tree chart: template
کار مقدماتی برای شروع پروژه 5S: آزمون
Preliminary work to initiate 5S project: Quiz
مرحله آماده سازی 5S
5S Preparatory Phase
1.1 تصمیم گیری
1.1 Decision Making
آموزش دستی برای فرم تصمیم گیری
Hands on training for Decision making Form
1.2 و 1.2.1 پیش نویس برنامه اقدام
1.2 & 1.2.1 Drafting action Plan
1.2.2 وضعیت کلی کارخانه/بخش
1.2.2 Overall situation of Factory/departments
1.2.3،4،5 بیان مسئله، اهداف و مقاصد
1.2.3,4,5 Problem statement, Goals and Objectives
1.2.6 انتخاب منطقه خلبان
1.2.6 Pilot Area selection
1.3 جلسه آغازین
1.3 Kick-off Meeting
مرحله آماده سازی 5S: آزمون
5S preparatory Phase : Quiz
فاز مقدماتی
Introductory Phase
2.0 مقدمه فاز مقدماتی
2.0 Introductory Phase intro
چگونه آموزش S1، S2، S3 را ترسیم کنیم؟
How to outline Training for S1, S2, S3?
مرتب سازی/فعالیت برچسب قرمز
Sorting/Red tag activity
بهترین روشها برای مرتبسازی مؤثر/برچسبگذاری قرمز
Best practices for an effective sorting/Red tagging
بهترین استراتژی برای انجام فعالیت های مرتب سازی/برچسب قرمز
Best Strategy to do sorting/Red tag Actvities
استراتژی های تمرین را به ترتیب تنظیم کنید
Set in Order practicing Strategies
مستندات فعالیت برچسب گذاری قرمز
Documentation of Red Tagging activity
ارائه در مورد تمرین ستون سوم 5S: درخشش
Presentation on Practicing 3rd pillar of 5S: Shining
چگونه از چک لیست های درخشان و مزایای آن استفاده کنیم؟
How to use shining checklists and thier benefits?
نحوه جمع آوری بازخورد برای اجرای مرحله مقدماتی
How to collect the feedbacks for implementation of introductory phase
مسابقه: مرحله مقدماتی 5S
Quiz: Introductory Phase of 5S
فاز اجرا
Implementing Phase
فهرست مطالب فاز اجرای 5S
Table of Contents for 5S implementing phase
نقش و مسئولیت تیم های 5S چیست؟
What are the role & Responsibilities of 5S teams
ستون چهارم روش 5S چیست: Seiketsu/Standardize
What is 4th pillar of 5S methodology: Seiketsu / Standardize
نحوه پیمایش در لیست رویه های 5S
How to Navigate the list of 5S Procedures
نحوه ویرایش رویه ها
How to edit the procedures
چگونه از داشبورد 5S استفاده کنیم؟
How to use the 5S dashboard?
فاز تعمیر و نگهداری
Maintenance Phase
حفظ 5S: کلید موفقیت بلندمدت
Maintaining 5S: The Key to Long-Term Success
تمرین ستون پنجم 5S
Practicing 5th Pillar of 5S
ارائه در مورد ابزارهای بصری 5S برای کنترل های بصری
Presentation on 5S visuals Tools for Visual Controls
نحوه تهیه گزارش های MIS و ارائه آنها به مدیریت عالی
How to prepare MIS reports and present them to top management
داستان فرهنگ سازی برای اجرای موفقیت آمیز 5S.
Culture Building Story for Successful implementation of 5S.
مطالعه موردی شرکت سامریضی محدود: داستان 5S فرهنگ سازی
Case study of Samridhi Pvt limited : 5S story of culture building
نمایش نظرات