لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش احیای اشتیاق و تعامل کارکنان
- آخرین آپدیت
دانلود Reigniting Employee Engagement
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به دوره احیای اشتیاق و تعامل کارکنان با حضور اساتید، جی. سانچز-بورکس و شری الکساندر خوش آمدید. تعامل و اشتیاق در محیط کار در بهترین حالت بسیار شکننده است. استرس و نارضایتی همچنان بالا باقی مانده و منجر به چالشهای بیشماری میشود که توانایی ما و دیگران را برای رشد در مشاغلمان محدود میکند. این دوره سه اهرم تعاملی را معرفی میکند که میتوان از آنها برای بازگرداندن اشتیاق کارکنان استفاده کرد. این اهرمها شامل استراتژیها و ابزارهایی برای شناسایی آنچه دیگران به آن اهمیت میدهند، نحوه افزایش اعتمادبهنفس آنها و روشهایی برای کنترل بهتر مقایسههایی است که بر نحوه درک ما از محیط اطرافمان تأثیر میگذارند. این دوره از ابزارهای تعاملی، ویدئوها و داستانهای انیمیشنی برای تدوین یک برنامه استراتژیک جهت استفاده از این اهرمها در کار و احتمالاً در زندگی شخصی شما استفاده میکند. هدف این دوره کمک به شما برای حرکت رو به جلو با تعامل شخصی مثبت در زندگی، تیمها و سازمانهایتان است. ما مشتاق این مشارکت در یادگیری هستیم و هیجانزده هستیم که محتوای جذاب و تمرینهای محرک، سرگرمکننده و تأملبرانگیزی را برای شما فراهم کنیم.
سرفصل ها و درس ها
هفته اول
Week 1
معرفی دوره
Course Introduction
معرفی شری الکساندر و جفری سانچز بورکس
Cheri Alexander and Jeffrey Sanchez-Burks Introductions
اهداف یادگیری دوره
Course Learning Objectives
بازگشت به حالت عادی
Return to Normal
سردرگمی، عدم تعامل و نارضایتی
Discombobulated, Disengaged, Discontent
فعالیت ۱: معرفی عکسهای قبل و بعد
Activity 1: Pre/Post Photos Introduction
چرا تأمل و بازنگری؟
Why Reflection?
معرفی چارچوب چرخدنده (Gear Framework)
Introducing the Gear Framework
افسانه در مقابل واقعیتِ رئیس بد
Myth vs. Reality of the Bad Boss
مرور هفته اول
Looking Back on Week 1
هفته دوم
Week 2
معرفی گالوپ (Gallup)
Introducing Gallup
نقاط قوت و محدودیتهای دادههای گالوپ
Strengths and Limitations of Gallup Data
چرخدنده توجه و اعتبار پیشبینیکننده
Care Gear and Predictive Validity
مورد انسانی برای تعامل و اشتیاق
Human Case for Engagement
بزرگترین پیشبینیکننده تعامل: آنچه افراد به آن اهمیت میدهند
Biggest Predictor of Engagement: What People Care About
فعالیت ۳: معرفی مجموعه توجه (Caring Collection)
Activity 3: Caring Collection Introduction
سه دلیل برای درک آنچه دیگران به آن اهمیت میدهند
Three Reasons to Understand What Others Care About
استراتژیهایی برای درک دیگران
Strategies for Understanding Others
نمونههای بیشتر از تقویت تعامل: مراکز تماس و بوگوتا
More Examples of Boosting Engagement: Call Centers and Bogota
تعامل در همکاریهای مجازی
Engagement in Virtual Collaborations
مطالعه حالات مفرط و بهرهگیری از سوالات پیگیرانه
Study the Extremes & Leverage Follow-Up Questions
فعالیت ۴: معرفی نقش انسانشناسِ توجهکننده
Activity 4: Being a Caring Anthropologist Introduction
ساعت خوش: مرور هفته دوم
Happy Hour: Looking Back on Week 2
هفته سوم
Week 3
سه چرخدنده تعامل: اعتمادبهنفس
Three Gears of Engagement: Confidence
شما چقدر اعتمادبهنفس دارید؟
How Self-Confident Are You?
سازندگان اعتمادبهنفس
Confidence Builders
فعالیت ۵: معرفی سازندگان اعتمادبهنفس
Activity 5: Confidence Builders Introduction
۳ انگیزه بنیادی
3 Fundamental Motives
فعالیت ۶: معرفی بازخورد خردمندانه
Activity 6: Wise Feedback Introduction
فعالیت ۷: معرفی بازخورد ۴ مرحلهای
Activity 7: 4 Part Feedback Introduction
مرور هفته سوم
Looking Back on Week 3
هفته چهارم
Week 4
نظریه مقایسه اجتماعی
Social Comparison Theory
مقدمهای بر آثار رنه ژیرار
Introduction to the Work of René Girard
فرمول مقایسههای اجتماعی
Formula for Social Comparisons
مدیریت عملکرد
Performance Management
مقایسههای اجتماعی در عمل
Social Comparisons in Action
نمایش نظرات