آموزش مدیریت و رهبری سمت کارکنان یک سازمان را بیاموزید

Learn to Manage and Lead the People Side of An Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر هنر رهبری و مدیریت افراد در سمت کسب و کار، مدیریت تیم و فرهنگ سازی مثبت شرکتی درک افراد انتفاعی یا غیرانتفاعی سازمان ها درک عوامل داخلی و خارجی موثر بر رفتار انسان ? یافته های پژوهشی رایج در مورد رفتار انسانی چگونه فرهنگ سازمانی ایجاد کنیم؟ چگونه تیم ها را در سازمان ها رهبری کنیم؟ آیا می توان مغز انسان را روی رایانه بارگذاری کرد و اگر این اتفاق بیفتد، چه پیامدهایی خواهد داشت؟ تأثیر معرفی هوش مصنوعی در سازمان و تأثیر آن بر افراد نقش مدیریت تنوع مدل‌های رفتاری معمولی کدامند؟ نقش رهبری مدیریت اخلاق در سازمان ها مدیریت تیم های ترکیبی انسان و ماشین پیش نیازها: خیر هیچ گونه الزام یا پیش نیاز دوره ای برای انجام و یادگیری مفاهیم این دوره وجود ندارد.

رهبری و مدیریت افراد یک سازمان، چالش برانگیزترین بخش مدیریت کسب و کار امروزه است. زیرا رهبری و مدیریت افراد در سازمان از ویژگی های خاص یک رهبر است. خوشبختانه، یادگیری تکنیک های رهبری و مدیریت افراد در سازمان به طور موثرتری امکان پذیر است. بنابراین، این اولین دوره آموزشی سری تسلط مدیریت کسب و کار VJ طراحی شده است تا به شما کمک کند تا بینش های اساسی در مورد نحوه عملکرد افراد یک سازمان را بیاموزید. اتفاقاً، چندین نوع تحقیق، آزمایش و نظرسنجی انجام شده توسط افرادی مانند زیگموند فروید، کارل یانگ، مک گرگور و دیگران، راه‌های برخورد با افراد یک سازمان را فراهم کرده است. علیرغم این مطالعات و تئوری های بزرگ، بسیاری از مدیران و سرپرستان در ایجاد یک محیط مثبت در محل کار شکست می خورند. جایی که کارمندان و اعضای تیم احساس مثبت می کنند و با پتانسیل کامل خود کار می کنند.

این دوره درباره چیست؟

دوره مدیریت مردمی از این نوع، یک مطالعه ضروری برای همه مدیران، صاحبان مشاغل و متخصصان شاغل است. کسانی که رویای حرکت به رده بالای سلسله مراتب مدیریت را دارند. و در عین حال شخصیت آنها مورد پسند همکاران، زیردستان و بزرگانشان است. همچنین، سازمان ها باید اطمینان حاصل کنند که رفتارهای خوب و مثبت در سراسر سازمان ایجاد می شود. به منظور دستیابی به اهداف و مقاصد شرکت است.

مدیریت رفتاری افراد در یک سازمان کلید موفقیت در هر کسب و کاری است. بنابراین، این دوره بر نحوه برخورد با طرف مردم یک سازمان و تجارت متمرکز است. زیرا بخش انسانی کسب و کار چالش برانگیزترین بخش هر نهاد تجاری است. رفتار انسان در طبیعت غیرقابل پیش بینی، نامنظم و پویا است. مغز انسان پیچیده ترین بخش ماشینی است که تاکنون توسط انسان یا طبیعت در این سیاره ایجاد شده است. و به طور مشخص با ماشین های سیمی متفاوت است. بنابراین پرداختن به رفتار انسان مانند برخورد با مغز انسان است. در عین حال هیچ کسب و کاری را نمی توان بدون دخالت انسان اداره کرد. بنابراین پرداختن به جنبه انسانی کسب و کار ضروری است.

مدیریت رفتار سازمانی در مقابل مدیریت تغییر

یکی از ماهرانه ترین وظایف مدیران، یادگیری مدیریت رفتار افراد در سازمان ها است. این شامل برخورد یا گاهی تغییر با رفتارهای متنوع افراد، تیم ها و گاهی کل سازمان است. انسان ها بیشتر ویژگی های رفتاری را در اوایل کودکی به دست می آورند. و به طور کلی ویژگی های رفتاری اولیه را نمی توان در بزرگسالی تغییر داد. بنابراین یکی از وظایف مهم مدیران استخدام، قضاوت در مورد اساسی ترین ویژگی های رفتاری متقاضیان شغل جدید است. باید تطابق و مدیریت پذیری رفتار مورد انتظار کارکنان را در موقعیت های مختلف مشاهده کرد. برای مثال، افراد مختلف در شرایط بحرانی رفتار متفاوتی دارند.

به طور کلی، رهبری و مدیریت همکاران، زیردستان و تیم ها از طریق مدیریت رفتاری نسبتاً ساده تر از تغییر رفتار افراد است. تغییر رفتار شامل مفاهیمی مانند مدیریت تغییر است که عموماً چالش برانگیز و وقت گیر در نظر گرفته می شوند. برای مثال، در نظر بگیرید که از کارمندان بخواهید از سیستم دستی به یک محیط کار کامپیوتری در سطح سازمانی خاص تغییر مکان دهند. متقاعد کردن همه کارکنان برای تغییر در یک چارچوب زمانی معقول ممکن است چالش برانگیز باشد. و به طور کلی، تاخیرها رایج هستند و گاهی اوقات ممکن است چنین تغییری با شکست مواجه شود زیرا بسیاری از کارمندان از پذیرش سیستم جدید سرباز می زنند. یا ممکن است در یادگیری روش‌های جدید پروتکل‌ها تلاش نکند.

پس چرا این دوره اینقدر مهم است؟

مدیریت سمت افراد یک سازمان یک دوره آموزشی ضروری برای هر کسی است که به تجارت و مدیریت علاقه دارد. بنابراین، مهمترین جنبه مهارت های مدیریت و کسب و کار است. در عین حال، هیچ فارغ التحصیل MBA نمی تواند یک حرفه ای مدیریت کامل باشد، بدون اینکه در مورد نحوه برخورد با افراد یک سازمان و کسب و کار یاد بگیرد. این به این دلیل است که تعامل با افراد در تجارت نقش اصلی هر فارغ التحصیل یا کارآفرین مدیریت است.

چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

  • رهبری و مدیریت بخش مردمی یک سازمان

  • جنبه های روانی و فیزیولوژیکی مغز انسان و شخصیت انسان

  • نظریه هایی که رفتار انسان را توضیح می دهند

  • پیشینه مفهومی شخصیت انسان

  • انواع شخصیت های مشترک انسانی

  • نحوه انجام مدیریت رفتاری

  • روش های برخورد با جنبه انسانی کسب و کار از طریق

    • مدیریت تنوع

    • ایجاد مدل های رفتاری سازمانی پایدار

    • درک تفاوت در سبک های رهبری

    • درک نقش هوش مصنوعی در تغییر رفتار انسان در محل کار.

  • ایده های انقلابی در مورد مدیریت سمت مردمی یک سازمان توسط

    • زیگموند فروید

    • آبراهام مزلو

    • مک گرگور

    • هاثورن

    • کارل یانگ

    • میرز و بریگز

    • جک گیبز

کلمات کلیدی مهم مرتبط با دوره

  • رفتار سازمانی

  • عملیات افراد

  • مدیریت رفتار سازمان

  • مدیریت شرکتی

  • فرهنگ سازمان

  • فرهنگ شرکتی

  • مشارکت افراد

  • MBTI

  • مدیریت رفتار

  • مدیریت افراد

  • طراحی سازمانی

  • برنامه مدیریت افراد

  • رفتار انسانی

  • رفتار مناسب

  • مشاوران منابع انسانی

  • تیم سازی

  • نظریه یونگ

  • اصلاح رفتار

  • توسعه سازمانی

  • رفتار اخلاقی

  • اثربخشی سازمانی

  • مدیریت یک تیم

  • مدیریت دیگران

  • شخصیت مرزی

  • نمودار سازمان

  • رهبری ترکیبی

  • شخصیت ها

  • مدل های رفتار سازمان

  • رفتار سازمان را تعریف کنید

  • مدل های OB

  • مدل های رفتار سازمان

درباره مربی

دکتر دکترای ویژش جین. پژوهش با رفتار سازمانی و مدیریت سمت افراد یک سازمان مرتبط بود. او که فارغ التحصیل دانشگاه BITS، Pilani، IIFT، دهلی نو، BITMTECH و دانشگاه هاروارد است، بیش از 30 سال را صرف تحقیق و آموزش مدیران در شرکت های برتر دنیا کرده است. او با کتاب کامل خود در مورد رفتار سازمانی که در آمازون در دسترس است، مقالات تحقیقاتی زیادی در مجلات بین المللی برتر در این زمینه نوشته است.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Introduction to the course

  • معرفی Introduction

  • در این دوره چه مواردی پوشش داده می شود؟ What is covered in this course?

  • مباحثی که در این دوره پوشش داده شده است Topics Covered in This Course

مطالعه موردی درباره رفتار سازمانی در بانک X مالزی A Case Study on Organizational Behavior in Bank X of Malaysia

  • مقدمه پرونده Introduction to the Case

  • مشکلی با آقای سیمون وجود دارد Problem with Mr. Simon

  • مورد آقای الکس A case of Mr. Alex

  • نتیجه گیری از تحقیق توسط مشاوران منابع انسانی خارجی Conclusion of the Inquiry by External HR Consultants

  • سوالاتی از این پرونده بوجود آمده است Questions Emerged From This Case

  • مسابقه 1 Quiz 1

نظریه های رفتار انسان Theories of Human Behavior

  • مقدمه مدیریت رفتار سازمانی Organizational Behavioral Management Introduction

  • نظریه های رفتار انسان - مقدمه Theories of Human Behavior - Introduction

  • یافته های انقلابی درباره رفتار انسان Revolutionary findings about human behavior

  • تئوری های مهم رفتاری توضیح داده شده است Important Behavioral Theories Explained

  • اثر زالزالک Howthorne Effects

  • درک سلسله مراتب نیازها و ذهن انسان Understanding hierarchy of needs and human mind

  • نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو Maslow's Theory of Hierarchy of Needs

  • تئوری X و Y مدیر مک گرگور McGregor's X and Y Manager Theory

  • مسابقه 2 Quiz 2

نظریه های شخصیت انسان Theories of Human Personality

  • درک شخصیت های مشترک انسان ها Understanding Common Personalities of Humans

  • مروری بر نظریه های مهم شخصیت Overview of Important Personality Theories

  • نظریه شخصیت انسان توسط زیگموند فروید Theory of Human Personality by Sigmund Freud

  • نظریه یونگی شخصیت شخصیت انسان Jungian Theory of Human Personality

  • پیامدهای نظریه یونگی شخصیت انسان Implications of the Jungian Theory of Human Personality

  • شاخص های MBTI و انواع شخصیت های انسانی MBTI Indicators and types of human personalities

  • شاخص های انواع شخصیت Meyers & Briggs Meyers & Briggs Personality Types Indicators

  • نقش هوش ، ادراک و یادگیری The Role of Intelligence, Perception and Learning

  • مسابقه 3 Quiz 3

مدیریت رفتار گروهی در سازمان ها Managing Group Behavior in Organizations

  • درک رفتار گروه Understanding group behavior

  • رفتار گروه مدیریت در سازمانها - مروری کلی Managing Group Behavior in Organizations - Overview

  • انواع متداول رفتار گروهی و برخورد با آنها Common types of group behavior and dealing with them

  • رهبری تیم و مدیریت رفتار تیمی Team Leadership and Team Behavior Management

  • ساخت یک رفتار گروهی خوب در سازمان Building a Good Group Behavior in Organization

  • درک و مدیریت سازمان رفتار گروهی به طور گسترده Understanding and managing group behavior organization wide

  • فرهنگ سازمانی خوب و رفتار اخلاقی Building Good Corporate Culture and Ethical Behavior

  • ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب با مدیریت تنوع حرفه ای Creating right corporate culture by professional diversity management

  • ایجاد یک رفتار سازمانی خوب از طریق مدیریت تنوع موثر Building Good Organizational Behavior Through Effective Diversity Management

  • مسابقه 4 Quiz 4

برخورد با محل کار هیبریدی در سازمان ها Dealing with Hybrid Workplaces in Organizations

  • نقش هوش مصنوعی و محل های کار ترکیبی Role of artificial intelligence and hybrid workplaces

  • سر و کار داشتن با محل های کار ترکیبی در سازمان ها - بررسی اجمالی Dealing with Hybrid Workplaces in Organizations - Overview

  • تأثیر مدیریت مصنوعی تا حدی جایگزین جنبه انسانی تجارت می شود Impact of artificial management partially replacing the human side of business

  • نقش و پتانسیل هوش مصنوعی در محیط های کاری. Role and Potential of Artificial Intelligence in Workplaces.

  • کپی کردن مغز انسان در رایانه - پیامدها Copying Human Brain on Computer - Implications

  • تأثیر توسعه هوش مصنوعی بر رفتار انسان در محیط کار Impact of Development of Artificial Intelligence on Workplace Human Behavior

  • نقش صنعت 4.0 - یک مطالعه تحقیقاتی Role of Industry 4.0 - A Research Study

  • درک فشار بر عملکرد انسان به دلیل ورود هوش مصنوعی در محل کار Understanding the Pressure on Human Performance Due to Entry of AI at Workplaces

  • دنبال نوع جدیدی از رهبری در محیط های کاری ترکیبی باشید Hunt for a New Kind of Leadership within Hybrid Workplaces

  • مسابقه 5 Quiz 5

نتیجه Conclusion

  • پاسخ دادن به برخی از سالات مطرح شده در مطالعه موردی بانک X Answering Some of the Questions Emerged in the Case Study of Bank X

  • تبریک می گویم و افکار نهایی Congratulations and final thoughts

  • افکار نهایی Final Thoughts

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت و رهبری سمت کارکنان یک سازمان را بیاموزید
جزییات دوره
3 hours
46
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
15,554
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Vijesh Jain
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar