رهبری و مدیریت افراد یک سازمان، چالش برانگیزترین بخش مدیریت کسب و کار امروزه است. زیرا رهبری و مدیریت افراد در سازمان از ویژگی های خاص یک رهبر است. خوشبختانه، یادگیری تکنیک های رهبری و مدیریت افراد در سازمان به طور موثرتری امکان پذیر است. بنابراین، این اولین دوره آموزشی سری تسلط مدیریت کسب و کار VJ طراحی شده است تا به شما کمک کند تا بینش های اساسی در مورد نحوه عملکرد افراد یک سازمان را بیاموزید. اتفاقاً، چندین نوع تحقیق، آزمایش و نظرسنجی انجام شده توسط افرادی مانند زیگموند فروید، کارل یانگ، مک گرگور و دیگران، راههای برخورد با افراد یک سازمان را فراهم کرده است. علیرغم این مطالعات و تئوری های بزرگ، بسیاری از مدیران و سرپرستان در ایجاد یک محیط مثبت در محل کار شکست می خورند. جایی که کارمندان و اعضای تیم احساس مثبت می کنند و با پتانسیل کامل خود کار می کنند.
این دوره درباره چیست؟
دوره مدیریت مردمی از این نوع، یک مطالعه ضروری برای همه مدیران، صاحبان مشاغل و متخصصان شاغل است. کسانی که رویای حرکت به رده بالای سلسله مراتب مدیریت را دارند. و در عین حال شخصیت آنها مورد پسند همکاران، زیردستان و بزرگانشان است. همچنین، سازمان ها باید اطمینان حاصل کنند که رفتارهای خوب و مثبت در سراسر سازمان ایجاد می شود. به منظور دستیابی به اهداف و مقاصد شرکت است.
مدیریت رفتاری افراد در یک سازمان کلید موفقیت در هر کسب و کاری است. بنابراین، این دوره بر نحوه برخورد با طرف مردم یک سازمان و تجارت متمرکز است. زیرا بخش انسانی کسب و کار چالش برانگیزترین بخش هر نهاد تجاری است. رفتار انسان در طبیعت غیرقابل پیش بینی، نامنظم و پویا است. مغز انسان پیچیده ترین بخش ماشینی است که تاکنون توسط انسان یا طبیعت در این سیاره ایجاد شده است. و به طور مشخص با ماشین های سیمی متفاوت است. بنابراین پرداختن به رفتار انسان مانند برخورد با مغز انسان است. در عین حال هیچ کسب و کاری را نمی توان بدون دخالت انسان اداره کرد. بنابراین پرداختن به جنبه انسانی کسب و کار ضروری است.
مدیریت رفتار سازمانی در مقابل مدیریت تغییر
یکی از ماهرانه ترین وظایف مدیران، یادگیری مدیریت رفتار افراد در سازمان ها است. این شامل برخورد یا گاهی تغییر با رفتارهای متنوع افراد، تیم ها و گاهی کل سازمان است. انسان ها بیشتر ویژگی های رفتاری را در اوایل کودکی به دست می آورند. و به طور کلی ویژگی های رفتاری اولیه را نمی توان در بزرگسالی تغییر داد. بنابراین یکی از وظایف مهم مدیران استخدام، قضاوت در مورد اساسی ترین ویژگی های رفتاری متقاضیان شغل جدید است. باید تطابق و مدیریت پذیری رفتار مورد انتظار کارکنان را در موقعیت های مختلف مشاهده کرد. برای مثال، افراد مختلف در شرایط بحرانی رفتار متفاوتی دارند.
به طور کلی، رهبری و مدیریت همکاران، زیردستان و تیم ها از طریق مدیریت رفتاری نسبتاً ساده تر از تغییر رفتار افراد است. تغییر رفتار شامل مفاهیمی مانند مدیریت تغییر است که عموماً چالش برانگیز و وقت گیر در نظر گرفته می شوند. برای مثال، در نظر بگیرید که از کارمندان بخواهید از سیستم دستی به یک محیط کار کامپیوتری در سطح سازمانی خاص تغییر مکان دهند. متقاعد کردن همه کارکنان برای تغییر در یک چارچوب زمانی معقول ممکن است چالش برانگیز باشد. و به طور کلی، تاخیرها رایج هستند و گاهی اوقات ممکن است چنین تغییری با شکست مواجه شود زیرا بسیاری از کارمندان از پذیرش سیستم جدید سرباز می زنند. یا ممکن است در یادگیری روشهای جدید پروتکلها تلاش نکند.
پس چرا این دوره اینقدر مهم است؟
مدیریت سمت افراد یک سازمان یک دوره آموزشی ضروری برای هر کسی است که به تجارت و مدیریت علاقه دارد. بنابراین، مهمترین جنبه مهارت های مدیریت و کسب و کار است. در عین حال، هیچ فارغ التحصیل MBA نمی تواند یک حرفه ای مدیریت کامل باشد، بدون اینکه در مورد نحوه برخورد با افراد یک سازمان و کسب و کار یاد بگیرد. این به این دلیل است که تعامل با افراد در تجارت نقش اصلی هر فارغ التحصیل یا کارآفرین مدیریت است.
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
رهبری و مدیریت بخش مردمی یک سازمان
جنبه های روانی و فیزیولوژیکی مغز انسان و شخصیت انسان
نظریه هایی که رفتار انسان را توضیح می دهند
پیشینه مفهومی شخصیت انسان
انواع شخصیت های مشترک انسانی
نحوه انجام مدیریت رفتاری
روش های برخورد با جنبه انسانی کسب و کار از طریق
مدیریت تنوع
ایجاد مدل های رفتاری سازمانی پایدار
درک تفاوت در سبک های رهبری
درک نقش هوش مصنوعی در تغییر رفتار انسان در محل کار.
ایده های انقلابی در مورد مدیریت سمت مردمی یک سازمان توسط
زیگموند فروید
آبراهام مزلو
مک گرگور
هاثورن
کارل یانگ
میرز و بریگز
جک گیبز
کلمات کلیدی مهم مرتبط با دوره
رفتار سازمانی
عملیات افراد
مدیریت رفتار سازمان
مدیریت شرکتی
فرهنگ سازمان
فرهنگ شرکتی
مشارکت افراد
MBTI
مدیریت رفتار
مدیریت افراد
طراحی سازمانی
برنامه مدیریت افراد
رفتار انسانی
رفتار مناسب
مشاوران منابع انسانی
تیم سازی
نظریه یونگ
اصلاح رفتار
توسعه سازمانی
رفتار اخلاقی
اثربخشی سازمانی
مدیریت یک تیم
مدیریت دیگران
شخصیت مرزی
نمودار سازمان
رهبری ترکیبی
شخصیت ها
مدل های رفتار سازمان
رفتار سازمان را تعریف کنید
مدل های OB
مدل های رفتار سازمان
درباره مربی
دکتر دکترای ویژش جین. پژوهش با رفتار سازمانی و مدیریت سمت افراد یک سازمان مرتبط بود. او که فارغ التحصیل دانشگاه BITS، Pilani، IIFT، دهلی نو، BITMTECH و دانشگاه هاروارد است، بیش از 30 سال را صرف تحقیق و آموزش مدیران در شرکت های برتر دنیا کرده است. او با کتاب کامل خود در مورد رفتار سازمانی که در آمازون در دسترس است، مقالات تحقیقاتی زیادی در مجلات بین المللی برتر در این زمینه نوشته است.
نمایش نظرات