این دوره کوتاه شما را از طریق برخی از فعالیتهای کلیدی که توسط متخصصان برای برنامهریزی فعالیتهای قبل، حین و بعد از آن برای رهبری جلسات مؤثر استفاده میشود، راهنمایی میکند.
با هم مهارتهای اساسی را که توسط مدیران پروژه حرفهای، مانند من برای رهبری جلسات موفق استفاده میشود، بررسی خواهیم کرد.
این مهارتها به شما کمک میکند تسهیل جلسه خود را بهبود بخشید و از شما در آرزوهای شغلیتان حمایت میکند.
میتوانید فوراً درسها و الگوها را در جلسات آتی خود اعمال کنید.
من یک مدیر پروژه حرفه ای هستم و خودم از این اصول برای حمایت از رشد شغلی خود استفاده می کنم.
در اینجا موضوعاتی وجود دارد که در سطح بالا پوشش خواهیم داد:
قبل از جلسه: آماده سازی قبل از کار
در طول جلسه: چگونه رفتار کنید
بعد از جلسه:
پروژه کلاس یادداشت های کلیدی را برای ایجاد دو الگو برای استفاده در برنامه ریزی و اجرای جلسه بعدی خود می گیرد.
1. یک الگوی "چک لیست آماده سازی جلسه" ایجاد کنید که فعالیت های قبل، حین و بعد از جلسه را پوشش می دهد. (من به دنبال پیوست کردن یک الگوی نمونه هستم؛ که من مرتباً از آن استفاده می کنم)
2. یک الگوی "قوانین پایه" ایجاد کنید تا از جلسه بعدی با تیم خود پشتیبانی کنید.
من این موضوعات را پوشش میدهم و نمونههایی را برای کمک به شما در ساخت این الگو ذکر میکنم.
من شما را تشویق میکنم این موارد را با دیگران در بخش انجمن به اشتراک بگذارید، زیرا این به خود و دیگران کمک میکند.
بازخورد و به اشتراک گذاری با دیگران با تمام مهارت ها مهم است. تسهیل جلسه تفاوتی ندارد :)
مدیر پروژه و علاقه مندان به گرافیک
نمایش نظرات