آموزش مدیریت پروژه چابک: بهترین شیوه های اسکرام و رهبری

Agile Project Management: Scrum & Leadership Best Practices

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید که شیوه های چابک را بپذیرید، تیم های پویا را برای موفقیت پروژه توسعه دهید و مدیریت کنید با مثال های پروژه در دنیای واقعی اصول چابک و اسکرام را درک کنید: مفاهیم اصلی را درک کنید و درک کنید که چگونه می توانند رویکرد شما را به پروژه ها متحول کنند. مطالعات موردی در دنیای واقعی: در چالش های مدیریت پروژه با بینش هایی از سناریوهای دنیای واقعی حرکت کنید. اجازه دهید تجربیات چابک ما راهنمای شما باشد. تکنیک های مدیریت تغییر: پذیرش چابک و تغییرات تحول آفرین را در تیم یا سازمان خود با اطمینان رهبری کنید. تشکیل تیم و پویایی: هنر ساختن، مدیریت و مربیگری تیم های چابک با عملکرد بالا را بیاموزید. استراتژی‌هایی برای غلبه بر مقاومت چابک: خود را با روش‌هایی تجهیز کنید تا از انتقال روان از تیم‌ها و خرید از طرف سهامداران اطمینان حاصل کنید. و خیلی بیشتر! پیش نیازها: قابل استفاده برای تمام سطوح تجربه: چه یک مدیر پروژه با تجربه و چه مبتدی باشید که به دنبال شروع سفر خود در مدیریت پروژه هستید. بدون نیاز به تجربه قبلی چابک یا اسکرام: این دوره به گونه ای طراحی شده است که برای مبتدیان قابل دسترسی باشد، و برای کسانی که تازه با این متدولوژی ها آشنا شده اند عالی است.

آیا از پیمایش در پروژه های استرس زا خسته شده اید؟

آیا از تأخیرهای اجتناب ناپذیر، هرج و مرج مداوم، و آن احساس غرق شدن زمان گرانبها ناامید می شوید؟

آیا تا به حال از نتایج نهایی پروژه خود ناامید شده اید و آرزو کرده اید که مهارت و دانش لازم برای کسب نتایج بهتر را داشته باشید؟

آیا این به نظر شما شبیه است؟

اگر به نشانه موافقت سر تکان می‌دهید، این دوره آموزشی Agile Adoption 101 است که منتظر آن بودید!

معرفی: چابک و اسکرام پذیرش و مهارت های رهبری

در این دوره، ما دنیای Agile و Scrum Adoption را با بینش های متخصص در مورد غلبه بر موانع رایج پروژه کشف می کنیم.

نه تنها درباره Agile و Scrum، بلکه پیچیدگی های مدیریت تغییر از سنتی به مدیریت پروژه چابک، تشکیل تیم و غلبه بر مقاومت در سازمان را نیز بیاموزید.


با مربیان خود آشنا شوید:

مایکل جیمز: پرفروش ترین مربی چابک اسکرام و مدیریت پروژه.

در این دوره، مایکل به شما دیدگاه ارزشمندی در مورد چگونگی ساخت Agile و Scrum نه تنها مفاهیم نظری، بلکه استراتژی‌های واقعی و عملی برای تغییر پروژه‌های خود ارائه می‌دهد.

رامون یانسن: مربی باتجربه رهبری و مدیریت که علاقه زیادی به مدیریت موثر دارد و با تمایل به بهینه سازی پروژه ها هدایت می شود.

رامون از سالها رهبری خود در مورد چگونگی تغییر از مدیریت پروژه سنتی به مدیریت پروژه چابک خرد به شما می آورد.


آنچه در این دوره به دست خواهید آورد:


  • اصولات Agile Scrum را درک کنید: مفاهیم اصلی را درک کنید و درک کنید که چگونه می توانند رویکرد شما را به پروژه ها متحول کنند.

  • مطالعات موردی در دنیای واقعی: با بینش هایی از سناریوهای دنیای واقعی در چالش ها پیمایش کنید. اجازه دهید تجربیات ما از پروژه های سنتی راهنمای شما به سمت یک رویکرد مدیریت پروژه چابک باشد.

  • تکنیک‌های مدیریت را تغییر دهید: با اعتماد به نفس، در پذیرش چابک رهبری کنید و تغییراتی تحول‌آفرین در تیم یا سازمان خود ایجاد کنید.

  • تشکیل تیم و پویایی: هنر ساختن، مدیریت و مربیگری تیم های چابک را با عملکرد بالا بیاموزید.

  • استراتژی‌هایی برای غلبه بر مقاومت: زمانی که از رویکرد مدیریت پروژه سنتی به رویکرد مدیریت پروژه چابک می‌روید، خود را به روش‌هایی مجهز کنید تا از انتقال صاف و خرید از سوی ذینفعان اطمینان حاصل کنید.

  • و خیلی بیشتر!


چرا از ما یاد بگیرید؟

با تجربه انباشته ای بیش از 30 سال در مدیریت، ما فقط آموزش نمی دهیم - ما روش های آزمایش شده و اثبات شده ای را به اشتراک می گذاریم که پروژه ها و تیم ها را در بخش های مختلف متحول کرده است.

هنوز روی حصار هستید؟ ما می خواهیم تصمیم شما را آسان تر کنیم. به همین دلیل است که ما 30 روز ضمانت بازگشت پول را ارائه می دهیم. شیرجه رفتن در دوره؛ اگر مناسب نباشد، بازپرداخت کامل دریافت خواهید کرد. هیچ سوالی پرسیده نشد. به علاوه، فراموش نکنید که برخی از سخنرانی های نمونه ما را دقیقاً در زیر بررسی کنید!


آماده تغییر رویکرد مدیریت پروژه خود هستید؟

اگر متعهد هستید که پروژه های خود را از سنتی به چابک، از هرج و مرج به موفقیت، از استرس زا به ساده تبدیل کنید، پس این دوره برای شما خوب است.

اکنون روی دکمه ثبت نام کلیک کنید و سفری را به سمت برتری مدیریت پروژه Agile آغاز کنید. ما از استقبال شما در کشتی خوشحالیم!

اکنون بپیوندید و طرز فکر خود را در مورد پروژه ها دوباره تعریف کنید! شما را در داخل می بینیم.

به سلامتی،

مایکل و رامون


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه و آنچه قرار است یاد بگیرید Introduction and What You're Going to Learn

  • با مربیان خود آشنا شوید Meet Your Instructors

  • معرفی شکست پروژه فناوری اطلاعات IT Project Failure Introduction

  • پروژه هایی که در گذشته در آن شرکت داشته اید Projects You've Been Involved in in the Past

  • به گروه فیسبوک بپیوندید Join the Facebook Group

چابک و اسکرام توضیح داده شد Agile and Scrum Explained

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • 12 اصل چابک The 12 Agile Principles

  • اسکرام چیست؟ What is Scrum?

تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس (شکست پروژه فناوری اطلاعات) Analysing the Phoenix Case (IT Project Failure)

  • تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - مشکلات ارتباطی Analysing the Phoenix Case - Communication problems

  • تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - هدف، هماهنگی و انگیزه Analysing the Phoenix Case - Purpose, coordination and motivation

  • تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس - توسعه تکراری و مدیریت ریسک Analysing the Phoenix Case - Iterative development and Managing risk

  • تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - راه حل هایی برای تنگناها و افراد کلیدی Analysing the Phoenix Case - Solutions to bottlenecks and key individuals

  • تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس - آیا Agile همه چیز را حل می کرد؟ Analysing the Phoenix Case - Would Agile have solved everything?

CRM شکست CRM Failure

  • معرفی شکست CRM CRM Failure Introduction

  • بحث شکست CRM CRM Failure Discussion

مقاومت در برابر تغییر از بالا و پایین Resistance to Change from Above and Below

  • مقاومت در برابر تغییر از سوی مدیران ارشد Resistance To Change From Senior Managers

  • چالش های توانمندسازی یک تیم اسکرام جوان Challenges With Empowering a Junior Scrum Team

یک داستان موفقیت با استفاده از اسکرام A Success Story Using Scrum

  • یک مثال از جایی که اسکرام به طور موثر کار می کرد One Example of Where Scrum Worked Effectively

استراتژی های مدیریت تغییر Change Management Strategies

  • مقدمه استراتژی های مدیریت تغییر Change Management Strategies Introduction

  • طرح 10 مرحله ای برای پذیرش موفق چابک 10-Step Blueprint For Successful Agile Adoption

  • مرحله 1. وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنید Step 1. Evaluate Your Current State

  • تمرین: وضعیت فعلی خود را با چرخ چابک ارزیابی کنید Exercise: Evaluate your current state with the Agile Wheel

  • مرحله 2. ایجاد یک تیم رهبری برای ایمن کردن خرید در سطح سازمان Step 2. Create A Leadership Team To Secure Organization-Wide Buy-In

  • مرحله 3. بیان دیدگاه روشن برای تغییر Step 3. Articulating A Clear Vision For Change

  • مرحله 4. شروع یک پروژه آزمایشی چابک Step 4. Kick Off A Pilot Agile Project

  • مرحله 5. توانمندسازی و اعتماد تیم را تقویت کنید Step 5. Foster Team Empowerment And Trust

  • مرحله 6. پیروزی های کوتاه مدت را جشن بگیرید Step 6. Celebrate Short-Term Wins

  • مرحله 7. فرآیندهای چابک را به طور موثر مقیاس کنید Step 7. Scale Agile Processes Effectively

  • مرحله 8. آموزش چابک مستمر را اجرا کنید Step 8. Implement Continuous Agile Training

  • مرحله 9. Agile را در فرهنگ شرکت ادغام کنید Step 9. Integrate Agile Into Company Culture

  • مرحله 10. پیش بینی و آماده شدن برای چالش ها Step 10. Anticipate And Prepare For Challenges

  • بحث چشم انداز محصول و استراتژی کسب و کار Product Vision and Business Strategy Discussion

اصول چابک - نگاهی عمیق تر Agile Principles - A More In-depth Look

  • توسعه تکراری 1 Iterative Development 1

  • توسعه تکراری 2 Iterative Development 2

  • توسعه تکراری 3 Iterative Development 3

  • توسعه تکراری 4 Iterative Development 4

  • ارتباط 1 Communication 1

  • ارتباط 2 Communication 2

  • استفاده خوب از زمان 1 Good Use of Time 1

  • استفاده خوب از زمان 2 Good Use of Time 2

  • استفاده خوب از زمان 3 Good Use of Time 3

  • کار تیمی 1 Teamwork 1

  • کار تیمی 2 Teamwork 2

  • کار تیمی 3 Teamwork 3

چالش های رایج پذیرش چابک Common Challenges of Agile Adoption

  • چالش های رایج مایکل در اجرای اسکرام Michael's Common Challenges When Implementing Scrum

  • مقدمه چالش های رایج پذیرش چابک Common Challenges of Agile Adoption Introduction

  • چالش های رایج پذیرش چابک Common Challenges Of Agile Adoption

  • چالش شماره 1: مقاومت در برابر تغییر Challenge #1: Resistance To Change

  • چالش شماره 2: عدم پشتیبانی مدیریت و رهبری Challenge #2: Lack Of Management And Leadership Support

  • چالش شماره 3: عدم مالکیت تیم، مقاومت تیم Challenge #3: Lack Of Team Ownership, Team Resistance

  • چالش شماره 4: ارتباطات و زیرساخت های ارتباطی ضعیف Challenge #4: Poor Communication And Communication Infrastructure

  • چالش شماره 5: فقدان آموزش و حرفه ای چابک Challenge #5: Lack Of Training And Agile Professionals

  • چالش شماره 6: مسائل مربوط به بودجه و برنامه ریزی با امور مالی Challenge #6: Budgeting And Planning Issues With Finance

  • چالش شماره 7: شیوه های میراث منابع انسانی Challenge #7: Legacy HR Practices

  • چالش شماره 8: تب چابک Challenge #8: Agile Fever

  • چالش شماره 9: تغییر سبک های رهبری Challenge #9: Changing Leadership Styles

سبک های مدرن رهبری Modern Leadership Styles

  • معرفی سبک های رهبری مدرن Modern Leadership Styles Introduction

  • تغییر سبک های مدیریت Changing Management Styles

  • تداوم رفتار رهبری Continuum Of Leadership Behavior

  • رهبری خدمتگزار در چابک چیست؟ What Is Servant Leadership In Agile

  • تمرین: سوالات رهبری خدمتگزار Exercise: Servant Leadership questions

  • چارچوب شایستگی چابک Agile Competency Framework

  • تمرین چارچوب شایستگی چابک Agile Competency Framework Exercise

تکنیک های مایکل برای همکاری تیمی بهتر Michael's Techniques for Better Team Collaboration

  • طوفان فکری (همکاری تسهیل شده) Brainstorming (Facilitated collaboration)

  • ابزارهای همکاری آنلاین Online Collaboration tools

  • تخمین وظایف از طریق برنامه ریزی پوکر Estimating Tasks Via Planning Poker

  • Sprint Retrospective (برای بهبود روش های کار) Sprint Retrospective (To improve ways of working)

توسعه تیم Team Development

  • بیایید در مورد تیم ها صحبت کنیم Let's Talk About Teams

  • تیم های چابک Agile Teams

  • شروع تیم های چابک: دیدگاه های مشترک و ارزش های تیمی Kickstarting Agile Teams: Shared Visions And Team Values

  • سفر توسعه تیم: از تشکیل تا اجرا The Journey Of Team Development: From Forming To Performing

  • تمرین: توسعه تیم: از شکل گیری تا عملکرد Exercise: Team Development: From Forming To Performing

  • مراحل یادگیری و پیشرفت به تسلط چابک با شی هاری The Stages Of Learning And Progress To Agile Mastery With Shi-Ha-Ri

  • تمرین: استفاده از شی هاری Exercise: Applying Shi-Ha-Ri

آخرین بخش Last Section

  • تمرین بازتاب پروژه Project Reflection Exercise

  • با تشکر و خداحافظ Thanks and Bye

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت پروژه چابک: بهترین شیوه های اسکرام و رهبری
جزییات دوره
5.5 hours
77
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,223
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael James Michael James

مربی تجارت و رهبری سلام مایک در اینجا. من یک مربی تجارت و رهبری در انگلیس هستم که در زمینه مدیریت داده و رهبری علم داده تخصص دارم. من بیش از ده سال است که با Big Data و مجموعه داده های حساس بزرگ ملی کار می کنم و در پروژه های توسعه نرم افزار پیشرو هستم. من مدرک BA (Hons) در مدیریت بازرگانی گرفته ام. من واقعاً لذت می برم که به مردم مهارتهای شغلی و رهبری را که سالها طول کشیده است کسب کنم.

Ramon Janssen Ramon Janssen

MBA، مربی مدیریت و رهبری، نویسنده، کارآفرین

Management Mavericks Management Mavericks

رهبری خود را تقویت کنید!