لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه چابک: بهترین شیوه های اسکرام و رهبری
Agile Project Management: Scrum & Leadership Best Practices
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یاد بگیرید که شیوه های چابک را بپذیرید، تیم های پویا را برای موفقیت پروژه توسعه دهید و مدیریت کنید با مثال های پروژه در دنیای واقعی اصول چابک و اسکرام را درک کنید: مفاهیم اصلی را درک کنید و درک کنید که چگونه می توانند رویکرد شما را به پروژه ها متحول کنند. مطالعات موردی در دنیای واقعی: در چالش های مدیریت پروژه با بینش هایی از سناریوهای دنیای واقعی حرکت کنید. اجازه دهید تجربیات چابک ما راهنمای شما باشد. تکنیک های مدیریت تغییر: پذیرش چابک و تغییرات تحول آفرین را در تیم یا سازمان خود با اطمینان رهبری کنید. تشکیل تیم و پویایی: هنر ساختن، مدیریت و مربیگری تیم های چابک با عملکرد بالا را بیاموزید. استراتژیهایی برای غلبه بر مقاومت چابک: خود را با روشهایی تجهیز کنید تا از انتقال روان از تیمها و خرید از طرف سهامداران اطمینان حاصل کنید. و خیلی بیشتر! پیش نیازها: قابل استفاده برای تمام سطوح تجربه: چه یک مدیر پروژه با تجربه و چه مبتدی باشید که به دنبال شروع سفر خود در مدیریت پروژه هستید. بدون نیاز به تجربه قبلی چابک یا اسکرام: این دوره به گونه ای طراحی شده است که برای مبتدیان قابل دسترسی باشد، و برای کسانی که تازه با این متدولوژی ها آشنا شده اند عالی است.
آیا از پیمایش در پروژه های استرس زا خسته شده اید؟
آیا از تأخیرهای اجتناب ناپذیر، هرج و مرج مداوم، و آن احساس غرق شدن زمان گرانبها ناامید می شوید؟
آیا تا به حال از نتایج نهایی پروژه خود ناامید شده اید و آرزو کرده اید که مهارت و دانش لازم برای کسب نتایج بهتر را داشته باشید؟
آیا این به نظر شما شبیه است؟
اگر به نشانه موافقت سر تکان میدهید، این دوره آموزشی Agile Adoption 101 است که منتظر آن بودید!
معرفی: چابک و اسکرام پذیرش و مهارت های رهبری
در این دوره، ما دنیای Agile و Scrum Adoption را با بینش های متخصص در مورد غلبه بر موانع رایج پروژه کشف می کنیم.
نه تنها درباره Agile و Scrum، بلکه پیچیدگی های مدیریت تغییر از سنتی به مدیریت پروژه چابک، تشکیل تیم و غلبه بر مقاومت در سازمان را نیز بیاموزید.
با مربیان خود آشنا شوید:
مایکل جیمز: پرفروش ترین مربی چابک اسکرام و مدیریت پروژه.
در این دوره، مایکل به شما دیدگاه ارزشمندی در مورد چگونگی ساخت Agile و Scrum نه تنها مفاهیم نظری، بلکه استراتژیهای واقعی و عملی برای تغییر پروژههای خود ارائه میدهد.
رامون یانسن: مربی باتجربه رهبری و مدیریت که علاقه زیادی به مدیریت موثر دارد و با تمایل به بهینه سازی پروژه ها هدایت می شود.
رامون از سالها رهبری خود در مورد چگونگی تغییر از مدیریت پروژه سنتی به مدیریت پروژه چابک خرد به شما می آورد.
آنچه در این دوره به دست خواهید آورد:
اصولات Agile Scrum را درک کنید: مفاهیم اصلی را درک کنید و درک کنید که چگونه می توانند رویکرد شما را به پروژه ها متحول کنند.
مطالعات موردی در دنیای واقعی: با بینش هایی از سناریوهای دنیای واقعی در چالش ها پیمایش کنید. اجازه دهید تجربیات ما از پروژه های سنتی راهنمای شما به سمت یک رویکرد مدیریت پروژه چابک باشد.
تکنیکهای مدیریت را تغییر دهید: با اعتماد به نفس، در پذیرش چابک رهبری کنید و تغییراتی تحولآفرین در تیم یا سازمان خود ایجاد کنید.
تشکیل تیم و پویایی: هنر ساختن، مدیریت و مربیگری تیم های چابک را با عملکرد بالا بیاموزید.
استراتژیهایی برای غلبه بر مقاومت: زمانی که از رویکرد مدیریت پروژه سنتی به رویکرد مدیریت پروژه چابک میروید، خود را به روشهایی مجهز کنید تا از انتقال صاف و خرید از سوی ذینفعان اطمینان حاصل کنید.
و خیلی بیشتر!
چرا از ما یاد بگیرید؟
با تجربه انباشته ای بیش از 30 سال در مدیریت، ما فقط آموزش نمی دهیم - ما روش های آزمایش شده و اثبات شده ای را به اشتراک می گذاریم که پروژه ها و تیم ها را در بخش های مختلف متحول کرده است.
هنوز روی حصار هستید؟ ما می خواهیم تصمیم شما را آسان تر کنیم. به همین دلیل است که ما 30 روز ضمانت بازگشت پول را ارائه می دهیم. شیرجه رفتن در دوره؛ اگر مناسب نباشد، بازپرداخت کامل دریافت خواهید کرد. هیچ سوالی پرسیده نشد. به علاوه، فراموش نکنید که برخی از سخنرانی های نمونه ما را دقیقاً در زیر بررسی کنید!
آماده تغییر رویکرد مدیریت پروژه خود هستید؟
اگر متعهد هستید که پروژه های خود را از سنتی به چابک، از هرج و مرج به موفقیت، از استرس زا به ساده تبدیل کنید، پس این دوره برای شما خوب است.
اکنون روی دکمه ثبت نام کلیک کنید و سفری را به سمت برتری مدیریت پروژه Agile آغاز کنید. ما از استقبال شما در کشتی خوشحالیم!
اکنون بپیوندید و طرز فکر خود را در مورد پروژه ها دوباره تعریف کنید! شما را در داخل می بینیم.
به سلامتی،
مایکل و رامون
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه و آنچه قرار است یاد بگیرید
Introduction and What You're Going to Learn
با مربیان خود آشنا شوید
Meet Your Instructors
معرفی شکست پروژه فناوری اطلاعات
IT Project Failure Introduction
پروژه هایی که در گذشته در آن شرکت داشته اید
Projects You've Been Involved in in the Past
به گروه فیسبوک بپیوندید
Join the Facebook Group
چابک و اسکرام توضیح داده شد
Agile and Scrum Explained
Agile چیست؟
What is Agile?
12 اصل چابک
The 12 Agile Principles
اسکرام چیست؟
What is Scrum?
تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس (شکست پروژه فناوری اطلاعات)
Analysing the Phoenix Case (IT Project Failure)
تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - مشکلات ارتباطی
Analysing the Phoenix Case - Communication problems
تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - هدف، هماهنگی و انگیزه
Analysing the Phoenix Case - Purpose, coordination and motivation
تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس - توسعه تکراری و مدیریت ریسک
Analysing the Phoenix Case - Iterative development and Managing risk
تجزیه و تحلیل پرونده ققنوس - راه حل هایی برای تنگناها و افراد کلیدی
Analysing the Phoenix Case - Solutions to bottlenecks and key individuals
تجزیه و تحلیل پرونده فونیکس - آیا Agile همه چیز را حل می کرد؟
Analysing the Phoenix Case - Would Agile have solved everything?
CRM شکست
CRM Failure
معرفی شکست CRM
CRM Failure Introduction
بحث شکست CRM
CRM Failure Discussion
مقاومت در برابر تغییر از بالا و پایین
Resistance to Change from Above and Below
مقاومت در برابر تغییر از سوی مدیران ارشد
Resistance To Change From Senior Managers
چالش های توانمندسازی یک تیم اسکرام جوان
Challenges With Empowering a Junior Scrum Team
یک داستان موفقیت با استفاده از اسکرام
A Success Story Using Scrum
یک مثال از جایی که اسکرام به طور موثر کار می کرد
One Example of Where Scrum Worked Effectively
استراتژی های مدیریت تغییر
Change Management Strategies
مقدمه استراتژی های مدیریت تغییر
Change Management Strategies Introduction
طرح 10 مرحله ای برای پذیرش موفق چابک
10-Step Blueprint For Successful Agile Adoption
مرحله 1. وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنید
Step 1. Evaluate Your Current State
تمرین: وضعیت فعلی خود را با چرخ چابک ارزیابی کنید
Exercise: Evaluate your current state with the Agile Wheel
مرحله 2. ایجاد یک تیم رهبری برای ایمن کردن خرید در سطح سازمان
Step 2. Create A Leadership Team To Secure Organization-Wide Buy-In
مرحله 3. بیان دیدگاه روشن برای تغییر
Step 3. Articulating A Clear Vision For Change
مرحله 4. شروع یک پروژه آزمایشی چابک
Step 4. Kick Off A Pilot Agile Project
مرحله 5. توانمندسازی و اعتماد تیم را تقویت کنید
Step 5. Foster Team Empowerment And Trust
مرحله 6. پیروزی های کوتاه مدت را جشن بگیرید
Step 6. Celebrate Short-Term Wins
مرحله 7. فرآیندهای چابک را به طور موثر مقیاس کنید
Step 7. Scale Agile Processes Effectively
مرحله 8. آموزش چابک مستمر را اجرا کنید
Step 8. Implement Continuous Agile Training
مرحله 9. Agile را در فرهنگ شرکت ادغام کنید
Step 9. Integrate Agile Into Company Culture
مرحله 10. پیش بینی و آماده شدن برای چالش ها
Step 10. Anticipate And Prepare For Challenges
بحث چشم انداز محصول و استراتژی کسب و کار
Product Vision and Business Strategy Discussion
اصول چابک - نگاهی عمیق تر
Agile Principles - A More In-depth Look
توسعه تکراری 1
Iterative Development 1
توسعه تکراری 2
Iterative Development 2
توسعه تکراری 3
Iterative Development 3
توسعه تکراری 4
Iterative Development 4
ارتباط 1
Communication 1
ارتباط 2
Communication 2
استفاده خوب از زمان 1
Good Use of Time 1
استفاده خوب از زمان 2
Good Use of Time 2
استفاده خوب از زمان 3
Good Use of Time 3
کار تیمی 1
Teamwork 1
کار تیمی 2
Teamwork 2
کار تیمی 3
Teamwork 3
چالش های رایج پذیرش چابک
Common Challenges of Agile Adoption
چالش های رایج مایکل در اجرای اسکرام
Michael's Common Challenges When Implementing Scrum
مقدمه چالش های رایج پذیرش چابک
Common Challenges of Agile Adoption Introduction
چالش های رایج پذیرش چابک
Common Challenges Of Agile Adoption
چالش شماره 1: مقاومت در برابر تغییر
Challenge #1: Resistance To Change
چالش شماره 2: عدم پشتیبانی مدیریت و رهبری
Challenge #2: Lack Of Management And Leadership Support
چالش شماره 3: عدم مالکیت تیم، مقاومت تیم
Challenge #3: Lack Of Team Ownership, Team Resistance
چالش شماره 4: ارتباطات و زیرساخت های ارتباطی ضعیف
Challenge #4: Poor Communication And Communication Infrastructure
چالش شماره 5: فقدان آموزش و حرفه ای چابک
Challenge #5: Lack Of Training And Agile Professionals
چالش شماره 6: مسائل مربوط به بودجه و برنامه ریزی با امور مالی
Challenge #6: Budgeting And Planning Issues With Finance
مربی تجارت و رهبری سلام مایک در اینجا. من یک مربی تجارت و رهبری در انگلیس هستم که در زمینه مدیریت داده و رهبری علم داده تخصص دارم.
من بیش از ده سال است که با Big Data و مجموعه داده های حساس بزرگ ملی کار می کنم و در پروژه های توسعه نرم افزار پیشرو هستم.
من مدرک BA (Hons) در مدیریت بازرگانی گرفته ام.
من واقعاً لذت می برم که به مردم مهارتهای شغلی و رهبری را که سالها طول کشیده است کسب کنم.
نمایش نظرات