آموزش Bootcamp PMO (کار را پیدا کنید، آن را به دست آورید و بر PMO مسلط شوید)
The PMO Bootcamp (find the job, ace it, & master the PMO)
دفتر مدیریت پروژه یا همان طور که به اختصار PMO شناخته می شود، نقش یا بخشی در یک سازمان است که مسئول همه امور مدیریت پروژه است. این اطمینان حاصل می کند که چیزهای درست در زمان مناسب توسط افراد مناسب به روش درست اتفاق می افتد. شخص مسئول PMO، رهبر PMO است، با عناوین رسمی از مدیر PMO تا معاون مدیریت پروژه و هر چیز دیگری.
منابع زیادی برای سایر بخش‌ها و دفاتر یک شرکت وجود دارد، اما PMOها اغلب فرزند وسطی هستند که مورد غفلت قرار می‌گیرند - در حالی که همه بر سر تأمین مالی و تکمیل پروژه‌های خود با هم جنگ می‌کنند، هیچ‌کس برای هماهنگ کردن پروژه‌ها و حفظ آنها در مسیر درست کار نمی‌کند. .
اغلب با آنها مانند لایه‌ای از بوروکراسی رفتار می‌شود که بین شرکت و اهداف آن قرار می‌گیرد - اما یک PMO با مدیریت خوب می‌تواند برعکس باشد.
من اغلب با افراد زیادی روبرو می شوم که:
از تفاوت‌های بین مدیر پروژه و رهبر PMO آگاه نیستند
مدیران پروژه در PMO هستند، بهترین تجربیات را با آنها نداشته اند و به دنبال راه های بهتر هستند
نمی‌دانید که نقش رهبری PMO چه کمکی به رشد شغلی (مالی) آنها می‌کند
می‌خواهد روزی رهبر PMO شود اما از مسیر شغلی برای رسیدن به آن مطمئن نیستید
درباره مهارت‌ها، طرز فکر، تجربه‌ای که می‌توانند هنگام پیگیری نقش با آنها احساس اعتماد کنند بپرسید
معجب می‌شوید که چگونه هنگام یافتن نقش، خود (رزومه‌هایشان) را آماده و در موقعیت قرار دهند
در هنگام استقرار و راه‌اندازی PMO درگیر یافتن گلوله نقره‌ای شوید
در هنگام توضیح مزایای PMO و جستجوی خرید از سوی رهبری اجرایی و سهامداران
به دنبال نقشه‌های راه اثبات‌شده باشید که راه‌اندازی و تکامل موفق PMO را راهنمایی می‌کند
اگر می‌توانید با هر یک از اینها ارتباط برقرار کنید، به جای درستی آمده‌اید.
من برخی از کارشناسان، نویسندگان و دست اندرکاران برجسته PMO، مدیریت پروژه، استراتژی و مدیریت تغییر را از سراسر جهان به اجلاسی که من آن را تأسیس و میزبانی کردم دعوت کردم: اجلاس مجازی PMO.
این دوره شامل همه ارائه‌ها (هر دو نسخه صوتی/تصویری و PDF) و مواد اضافی (ابزارها، الگوها، کتاب‌های الکترونیکی و سایر منابع) از اجلاس مجازی PMO است.
علاوه بر دریافت اطلاعات و ابزارهای آموزشی از من، این "جشن یادگیری یک مرحله ای PMO" همچنین دارای رهبران فکری است از جمله:
دکتر Wanda Curlee (به موسسه مدیریت پروژه [PMI] در آماده سازی آزمون های گواهینامه کمک کرده است)
مارک پرایس پری (پیشگام PMO کسب و کار محور)
بیل داو (نویسنده چندین کتاب PMO)
کریس کرافت (بیشترین ساعت مدیریت پروژه در جهان را تدریس کرده است)
و بسیاری از موارد دیگر
در این دوره آموزشی، خواهید دید:
اگر توسعه پروژه‌اش در حال شکل‌گیری است یا وجود ندارد، برای شرکتی منطقی است که PMO داشته باشد؟
چگونه می‌توان دفتر خود را به بالاترین سطح مدیریت تبدیل کرد - برای به دست آوردن منابع، زمان و متحدان بیشتر در شرکت.
چگونه برای خود به‌عنوان رهبر مطرح کنید – شناخت خود، جایگاهتان در فرهنگ سازمانی و گرفتن نقش بزرگ.
چگونه می‌توانید به عنوان یک رهبر PMO پرونده خود را مطرح کنید، زمانی که روسای شما روشی کاملاً متفاوت می‌خواهند!
مزایای (و احمقانه) یک "PMO مجازی" - کار با افراد در سراسر سازمان شما و در سراسر جهان.
بدون سرمایه‌گذاری اجرایی و درک و پشتیبانی، PMO شما آینده‌ای نخواهد داشت - چگونه می‌توانید به سرعت با سهامداران حمایت کنید.
چگونه از سیاست ایجاد دفتر جدید خود - هم داخلی و هم خارجی - زنده بمانید.
چگونه PMO خود را در هنگام اشتباه و شما در آب داغ ذخیره کنیم. شاید شما در حال حاضر اینجا هستید! خواهید فهمید که چگونه می توانید تریاژ انجام دهید و بخش و شهرت خود را پس از یک رشته شکست نجات دهید.
هنگام شروع به کار روی چه چیزهایی باید تمرکز کنید؟
و این حتی به همه چیزهایی که خواهید آموخت و خواهید دید نزدیک نیست.
تنوع بسیار زیادی در داستان‌ها و مهارت‌های آزمایش‌شده این متخصصان وجود دارد، شما تقریباً تضمین میکنید چیزی را در اینجا پیدا کنید که با آن ارتباط برقرار کنید، که برای موقعیت و نیازهای شخصی شما اعمال می‌شود.
فقط با گذراندن این دوره، شما آماده خواهید بود که با انبوهی از استراتژی‌ها، بینش‌ها، ایده‌ها و گام‌های اقدام، به یک رهبر حرفه‌ای PMO تبدیل شوید و جایگاه خود را در شرکت حفظ کنید.
راهبردهای عجیب و غریب و میانبرهای موفقیت را خواهید دید که بیش از 20 سخنران و نویسنده محترم را به اوج رساند.
آنها همه این کارها را انجام داده اند - با مدیران ناراضی در شاخه C و نتایج ضعیف دست و پنجه نرم کردند. آنها با حجم عظیمی از گزارش‌ها و به‌روزرسانی‌های وضعیت درگیر شده‌اند که آنها را از انجام درست وظایف خود باز می‌دارد - یا اصلاً! آنها در اجرای عملیات روزانه با مشکل مواجه شده اند - اما آنها جلوتر آمده اند.
و اکنون، این دوره چندین دهه تجربه و بهترین استراتژی ها را برای شما فشرده می کند.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
تبدیل شدن به یک رهبر PMO Becoming a PMO Leader
-
آیا برای رهبری یک PMO آماده هستید؟ Are you ready to lead a PMO?
-
گفتگوی PMO با دکتر واندا کورلی A PMO conversation with Dr. Wanda Curlee
-
یک نقش عالی PMO دریافت کنید Get a great PMO role
-
10 اشتباه بزرگ مدیریت پروژه The top 10 project management mistakes
-
4 کلید برای اقدام مثبت قانع کننده 4 keys to compelling positive action
-
چابکی سازمانی – علم رهبری است یا جادوی رهبری؟ Enterprise agility – is it leadership science or leadership magic?
-
مهارت های رهبری برای PMOs Leadership skills for PMOs
-
اهمیت، نکات و ترفندهای داستان سرایی به عنوان یک رهبر PMO Importance, tips & tricks of storytelling as a PMO leader
-
چگونه از قدرت ذهنیت برای ارائه به موقع پروژه ها استفاده کنیم How to leverage the power of mindset to deliver projects on time
استقرار در PMO شما Settling in to your PMO
-
شش استراتژی برای کمک به رهبران PMO بر ذینفعان دشوار Six strategies to help PMO leaders influence difficult stakeholders
-
نیاز به PMO و ارزش آن The need for PMO and its value
-
بلوک های ساختمانی برای رهبران جدید PMO که فرهنگ تغییر را تقویت می کند Building blocks for new PMO Leaders empowering a culture for change
-
گفتگو با کیرون باندیل A conversation with Kiron Bondale
-
نحوه خرید سهامداران How to get stakeholder buy-in
-
رهبری یک سازمان متمرکز بر هوش مصنوعی (AI). Leading an artificial intelligence (AI)-focused organization
-
کاهش تنوع ناشی از زبان، فرهنگ و فاصله Reduce variation caused by language, culture and distance
-
چگونه رهبری را در مورد نیاز به یک PMO قوی بفروشیم How to sell leadership on the need for a strong PMO
-
مهارت های رهبری برای یک PMO موثر Leadership skills for an effective PMO
تسلط بر PMO Mastering the PMO
-
نحوه راه اندازی PMO با تاثیر بالا How to setup a high-IMPACT PMO
-
چرخه حیات PMO – نحوه اجرای PMO The PMO lifecycle – how to run a PMO
-
راه اندازی و مدیریت PMO مبتنی بر کسب و کار Business driven PMO setup and management
-
استفاده از رویکرد P-M-O برای ساخت یا بهبود PMO خود Using the P-M-O approach to build or improve your PMO
-
TOC PMO The TOC PMO
-
راه اندازی PMO؟ عجب آنها در 100 روز! Setting up a PMO? Wow them in 100 days!
پاداش: ابزارها، قالب ها و چارچوب های خاص PMO Bonus: PMO-specific tools, templates & frameworks
-
جایزه Bonus
https://donyad.com/d/0c16b8
Hussain Bandukwala
من به ساخت، فروش و مقیاس دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) کمک می کنم
نمایش نظرات