آموزش آینده مدیریت عملکرد

The Future of Performance Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: وقتی اتوماسیون و جهانی شدن ماهیت کار را تغییر می دهند ، حتی ممکن است اهداف عملکرد ماه گذشته نیز تأخیر داشته باشند. نحوه ارزیابی کار ما نیز باید تغییر کند. بنیانگذار eParachute گری بولس توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود ، اینکه چگونه مدیران و کارگران باید در یک گفتگوی مداوم قرار بگیرند ، و اینکه چگونه مدیران باید فاصله بین مهارت های کارگران و مهارت های کارگران را مدیریت کنند. وی همچنین نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم را نشان می دهد ، نشان می دهد که چگونه محصولات قابل تحویل و انگیزه ها را اندازه گیری می کند ، و نحوه مقیاس گذاری مدیریت عملکرد را برای کل سازمان توضیح می دهد. در آخر ، او به معنای فرهنگ سازی با عملکرد بالا است.
موضوعات شامل:
  • تاریخچه مدیریت عملکرد
  • مدیریت عملکرد خودران
  • تنظیم اهداف عملکرد سازگار
  • نوشتن توافق نامه عملکرد سازگار
  • طراحی عملکرد تیم
  • طراحی برای عملکرد بالا

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. گذشته از مدیریت عملکرد 1. The Past of Performance Management

  • عملکرد چیست؟ What is performance?

  • مدیریت عملکرد را درک کنید Understand performance management

  • چگونگی تأثیر فن آوری و جهانی سازی بر مدیریت عملکرد How technology and globalization impact performance management

  • چرا مدیریت عملکرد اغلب نمی تواند انجام دهد Why performance management often fails to perform

2. عملکرد سازگار 2. Adaptive Performance

  • مدیریت عملکرد خود محور Self-driven performance management

  • بخش های اساسی عملکرد را جدا کنید Unbundle the building blocks of performance

  • زبان مهارت ها را بیاموزید Learn the language of skills

  • نحوه تعیین اهداف عملکردی تطبیقی How to set adaptive performance goals

  • توافق نامه عملکرد سازگارانه بنویسید Write an adaptive performance agreement

  • طراحی عملکرد سازگار Adaptive performance design

  • نحوه بهینه سازی عملکرد How to optimize performance

  • سمت تاریک مدیریت عملکرد The dark side of performance management

3. عملکرد در تیم ها 3. Performance in Teams

  • طراحی عملکرد تیم Team performance design

  • تیم های عملکردی و مجازی Performance and virtual teams

  • مدیریت عملکرد تطبیقی در مقیاس Adaptive performance management at scale

4- سوخت دهی با کارایی بالا 4. Fueling High Performance

  • طراحی برای کارایی بالا Design for high performance

  • عملکرد بالا برای تیم ها High performance for teams

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی: عملکرد مادام العمر را بدست آورید Next steps: Achieve lifelong performance

نمایش نظرات

آموزش آینده مدیریت عملکرد
جزییات دوره
1h 8m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
42,619
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.