لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش آینده مدیریت عملکرد
The Future of Performance Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
وقتی اتوماسیون و جهانی شدن ماهیت کار را تغییر می دهند ، حتی ممکن است اهداف عملکرد ماه گذشته نیز تأخیر داشته باشند. نحوه ارزیابی کار ما نیز باید تغییر کند. بنیانگذار eParachute گری بولس توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود ، اینکه چگونه مدیران و کارگران باید در یک گفتگوی مداوم قرار بگیرند ، و اینکه چگونه مدیران باید فاصله بین مهارت های کارگران و مهارت های کارگران را مدیریت کنند. وی همچنین نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم را نشان می دهد ، نشان می دهد که چگونه محصولات قابل تحویل و انگیزه ها را اندازه گیری می کند ، و نحوه مقیاس گذاری مدیریت عملکرد را برای کل سازمان توضیح می دهد. در آخر ، او به معنای فرهنگ سازی با عملکرد بالا است.
موضوعات شامل:
تاریخچه مدیریت عملکرد li>
مدیریت عملکرد خودران li>
تنظیم اهداف عملکرد سازگار li>
نوشتن توافق نامه عملکرد سازگار li>
طراحی عملکرد تیم li>
طراحی برای عملکرد بالا li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. گذشته از مدیریت عملکرد
1. The Past of Performance Management
عملکرد چیست؟
What is performance?
مدیریت عملکرد را درک کنید
Understand performance management
چگونگی تأثیر فن آوری و جهانی سازی بر مدیریت عملکرد
How technology and globalization impact performance management
چرا مدیریت عملکرد اغلب نمی تواند انجام دهد
Why performance management often fails to perform
2. عملکرد سازگار
2. Adaptive Performance
مدیریت عملکرد خود محور
Self-driven performance management
بخش های اساسی عملکرد را جدا کنید
Unbundle the building blocks of performance
زبان مهارت ها را بیاموزید
Learn the language of skills
نحوه تعیین اهداف عملکردی تطبیقی
How to set adaptive performance goals
توافق نامه عملکرد سازگارانه بنویسید
Write an adaptive performance agreement
طراحی عملکرد سازگار
Adaptive performance design
نحوه بهینه سازی عملکرد
How to optimize performance
سمت تاریک مدیریت عملکرد
The dark side of performance management
3. عملکرد در تیم ها
3. Performance in Teams
طراحی عملکرد تیم
Team performance design
تیم های عملکردی و مجازی
Performance and virtual teams
مدیریت عملکرد تطبیقی در مقیاس
Adaptive performance management at scale
4- سوخت دهی با کارایی بالا
4. Fueling High Performance
طراحی برای کارایی بالا
Design for high performance
عملکرد بالا برای تیم ها
High performance for teams
نتیجه
Conclusion
مراحل بعدی: عملکرد مادام العمر را بدست آورید
Next steps: Achieve lifelong performance
گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.
با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.
گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعهای از کنفرانسها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایهگذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.
نمایش نظرات