"این یک دوره عالی است، نه تنها برای مدیران پروژه جدید که می خواهند اصول مدیریت پروژه را بیاموزند، بلکه برای PM های فعلی که می خواهند خود را با اصول اولیه تازه کنند. واضح، مختصر و بسیار آموزنده." – جید مرکادو
پیچیدگی چالش در مدیریت پروژه است. بنابراین، سادگی و کاربردی بودن باید راه حل باشد. بر اساس بیش از 25 سال تجربه در اجرای عملی فرآیند رسمی موسسه مدیریت پروژه (PMI)، این دوره اطلاعات ضروری را در اختیار شما قرار می دهد تا بفهمید مدیریت پروژه چه کاری انجام می دهد، چگونه در طول چرخه حیات جریان دارد و نکات کلیدی. مراحلی که باید برای موفقیت پروژه خود بردارید.
1. نمای کلی: آنچه مدیریت پروژه اساساً انجام می دهد. پنج مرحله فرآیند رسمی مهمترین مفهوم در PM: محدودیت سه گانه. نقش بسیار مهم مدیر پروژه.
2. Initiation: هدف از Initiation. پایه گذاری اولین تعریف از محدوده پروژه شما: هدف.
3. برنامه ریزی: فلوچارت یک صفحه ای از کل فرآیند برنامه ریزی. خط مبنا محدوده پروژه: ساختار شکست کار. منطق پروژه: نمودار تقدم. خط مبنا برنامه: نمودار گانت. تفکیک هزینه مدیریت ریسک. مستندات طرح مدیریت پروژه.
4. اجرا: هدف از اجرا. ملزومات ساخت بهترین تیم پروژه.
5. کنترل نظارت: هدف از نظارت و کنترل. مدیریت محدوده، برنامه، هزینه و ریسک. بررسی وضعیت ماهانه پروژه.
6. بسته شدن. هدف از بسته شدن تکمیل پروژه با گزارش نهایی هدفمند.
اگر بعد از گذراندن این دوره خرابی میخواهید عمیقتر شوید، لطفاً دوره جامع من "مدیریت پروژه عمیقا عملی" را بررسی کنید، که به جزئیات بسیار بیشتری در مورد *نحوه* اجرای عمیق فرآیندهای PM میپردازد. لذت ببرید!
مربی
ویلیام استوارت یک کارشناس مدیریت پروژه (PMP) دارای گواهینامه PMI است که پروژه هایی را برای بیش از ربع قرن مدیریت کرده است، از چند هزار دلار تا 55 میلیون دلار، در حوزه های یکپارچه سازی سیستم، نرم افزار، بهبود سازمانی، فرآیند کسب و کار ، ساخت و ساز، املاک و مستغلات، تحقیقات و غیره. او بیش از 330 دوره PM زنده در محل را برای بیش از 3300 نفر ارائه کرده است. او برای هوافضا، دولت، دانشگاه کار کرده و یک استارت آپ نرم افزاری را تاسیس کرده است. او نویسنده دوره و کتاب بسیار محبوب Deeply Practical Project Management است. او تجربه عمیقی در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت قرارداد، یکپارچه سازی سیستم ها و مهندسی نرم افزار دارد. او دکترای خود را گرفت. در علوم کامپیوتر برای توسعه الگوریتمی که گنبدهای ژئودزیکی چند بعدی را در مکان و زمان بهینه میسازد که تا آنجا که او میداند هرگز برای هیچ چیز کاربردی استفاده نشده است ;-)
بازخورد دانشجو
"این بهترین دوره آموزشی مدیریت پروژه بازنگری سریع است. به شدت توصیه می شود!" – Adity Das Gupta
"خیلی مفید بود که این را زودتر یاد بگیریم، اما بهتر است دیر از هرگز!" – Tibor Kocsis
"سر و صدا را کاهش می دهد و درس های ملموس و عملی ارائه می دهد." – هارولد فلوید
"نمای کلی عالی و مختصر که تمام نکات اصلی مدیریت پروژه را در قالبی آسان برای دنبال کردن پوشش می دهد." – کاتلین آدامز
"تئوری های PM را در کمتر از دو ساعت متمرکز کردیم - این کار بسیار خوبی است!" – ساموئل سانگ
"یک دوره باید به عنوان مرجع آماده برای یک PM جدید یا حتی چاشنی کار باشد." – جیگنش جانی
"دوره عالی. من مدیر پروژه نیستم، اما این باعث شد که متوجه شوم قطعاً برخی از عناصر کلیدی نقش را قبلاً بر عهده گرفته ام." – ریچل هورنای
"کار کردن با مدیران پروژه برای مدت طولانی، درک واضح تری از کاری که انجام می دادند و دلیل آن را به ارمغان می آورد. یک نمای کلی خوب برای هر کسی که روی یک پروژه کار می کند، نه فقط برای مدیران پروژه." – دیو اوبله
"دوره آموزشی عالی در مورد مدیریت پروژه. من این دوره را به هر مدیر پروژه جدید توصیه می کنم." – Manjunath Maller
"فکر میکنم در اینجا تقریباً به همان اندازه در بوت کمپ PMP خود یاد گرفتم، یک تجدید کننده بسیار خوب قبل از شرکت در آزمون. متشکرم." – جان فرانکلین
"دوره عالی بود. دوره عالی برای افرادی که قصد دارند یک PM شوند." – آدولف رابینسون
"بهترین دوره در پورتال Udemy که من با آن برخورد کردم. مفاهیم واضح و دقیق توضیح داده شده اند! اکیدا توصیه می کنم!" – سورش راجو
"مدرس دوره یک متخصص است و پروژه های بسیار بزرگی را با موفقیت مدیریت کرده است. به همین دلیل است که من این دوره را گذرانده ام تا مهارت های عملی را از شخصی که تجربه واقعی در مدیریت پروژه های پیچیده بزرگ دارد یاد بگیرم. این دوره را به هرکسی که می خواهد توصیه می کنم. برای درک مدیریت پروژه و نحوه شروع در این زمینه." – استفان دو پلوی
مدیریت پروژه عملی شده است
نمایش نظرات