آموزش ملزومات مدیریت پروژه
Project Management Essentials
"این یک دوره عالی است، نه تنها برای مدیران پروژه جدید که می خواهند اصول مدیریت پروژه را بیاموزند، بلکه برای PM های فعلی که می خواهند خود را با اصول اولیه تازه کنند. واضح، مختصر و بسیار آموزنده." – جید مرکادو
پیچیدگی چالش در مدیریت پروژه است. بنابراین، سادگی و کاربردی بودن باید راه حل باشد. بر اساس بیش از 25 سال تجربه در اجرای عملی فرآیند رسمی موسسه مدیریت پروژه (PMI)، این دوره اطلاعات ضروری را در اختیار شما قرار می دهد تا بفهمید مدیریت پروژه چه کاری انجام می دهد، چگونه در طول چرخه حیات جریان دارد و نکات کلیدی. مراحلی که باید برای موفقیت پروژه خود بردارید.
1. نمای کلی: آنچه مدیریت پروژه اساساً انجام می دهد. پنج مرحله فرآیند رسمی مهمترین مفهوم در PM: محدودیت سه گانه. نقش بسیار مهم مدیر پروژه.
2. Initiation: هدف از Initiation. پایه گذاری اولین تعریف از محدوده پروژه شما: هدف.
3. برنامه ریزی: فلوچارت یک صفحه ای از کل فرآیند برنامه ریزی. خط مبنا محدوده پروژه: ساختار شکست کار. منطق پروژه: نمودار تقدم. خط مبنا برنامه: نمودار گانت. تفکیک هزینه مدیریت ریسک. مستندات طرح مدیریت پروژه.
4. اجرا: هدف از اجرا. ملزومات ساخت بهترین تیم پروژه.
5. کنترل نظارت: هدف از نظارت و کنترل. مدیریت محدوده، برنامه، هزینه و ریسک. بررسی وضعیت ماهانه پروژه.
6. بسته شدن. هدف از بسته شدن تکمیل پروژه با گزارش نهایی هدفمند.
اگر بعد از گذراندن این دوره خرابی می‌خواهید عمیق‌تر شوید، لطفاً دوره جامع من "مدیریت پروژه عمیقا عملی" را بررسی کنید، که به جزئیات بسیار بیشتری در مورد *نحوه* اجرای عمیق فرآیندهای PM می‌پردازد. لذت ببرید!
مربی
ویلیام استوارت یک کارشناس مدیریت پروژه (PMP) دارای گواهینامه PMI است که پروژه هایی را برای بیش از ربع قرن مدیریت کرده است، از چند هزار دلار تا 55 میلیون دلار، در حوزه های یکپارچه سازی سیستم، نرم افزار، بهبود سازمانی، فرآیند کسب و کار ، ساخت و ساز، املاک و مستغلات، تحقیقات و غیره. او بیش از 330 دوره PM زنده در محل را برای بیش از 3300 نفر ارائه کرده است. او برای هوافضا، دولت، دانشگاه کار کرده و یک استارت آپ نرم افزاری را تاسیس کرده است. او نویسنده دوره و کتاب بسیار محبوب Deeply Practical Project Management است. او تجربه عمیقی در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت قرارداد، یکپارچه سازی سیستم ها و مهندسی نرم افزار دارد. او دکترای خود را گرفت. در علوم کامپیوتر برای توسعه الگوریتمی که گنبدهای ژئودزیکی چند بعدی را در مکان و زمان بهینه می‌سازد که تا آنجا که او می‌داند هرگز برای هیچ چیز کاربردی استفاده نشده است ;-)
بازخورد دانشجو
"این بهترین دوره آموزشی مدیریت پروژه بازنگری سریع است. به شدت توصیه می شود!" – Adity Das Gupta
"خیلی مفید بود که این را زودتر یاد بگیریم، اما بهتر است دیر از هرگز!" – Tibor Kocsis
"سر و صدا را کاهش می دهد و درس های ملموس و عملی ارائه می دهد." – هارولد فلوید
"نمای کلی عالی و مختصر که تمام نکات اصلی مدیریت پروژه را در قالبی آسان برای دنبال کردن پوشش می دهد." – کاتلین آدامز
"تئوری های PM را در کمتر از دو ساعت متمرکز کردیم - این کار بسیار خوبی است!" – ساموئل سانگ
"یک دوره باید به عنوان مرجع آماده برای یک PM جدید یا حتی چاشنی کار باشد." – جیگنش جانی
"دوره عالی. من مدیر پروژه نیستم، اما این باعث شد که متوجه شوم قطعاً برخی از عناصر کلیدی نقش را قبلاً بر عهده گرفته ام." – ریچل هورنای
"کار کردن با مدیران پروژه برای مدت طولانی، درک واضح تری از کاری که انجام می دادند و دلیل آن را به ارمغان می آورد. یک نمای کلی خوب برای هر کسی که روی یک پروژه کار می کند، نه فقط برای مدیران پروژه." – دیو اوبله
"دوره آموزشی عالی در مورد مدیریت پروژه. من این دوره را به هر مدیر پروژه جدید توصیه می کنم." – Manjunath Maller
"فکر می‌کنم در اینجا تقریباً به همان اندازه در بوت کمپ PMP خود یاد گرفتم، یک تجدید کننده بسیار خوب قبل از شرکت در آزمون. متشکرم." – جان فرانکلین
"دوره عالی بود. دوره عالی برای افرادی که قصد دارند یک PM شوند." – آدولف رابینسون
"بهترین دوره در پورتال Udemy که من با آن برخورد کردم. مفاهیم واضح و دقیق توضیح داده شده اند! اکیدا توصیه می کنم!" – سورش راجو
"مدرس دوره یک متخصص است و پروژه های بسیار بزرگی را با موفقیت مدیریت کرده است. به همین دلیل است که من این دوره را گذرانده ام تا مهارت های عملی را از شخصی که تجربه واقعی در مدیریت پروژه های پیچیده بزرگ دارد یاد بگیرم. این دوره را به هرکسی که می خواهد توصیه می کنم. برای درک مدیریت پروژه و نحوه شروع در این زمینه." – استفان دو پلوی
از اینجا شروع کنید! START HERE!
-
از اینجا شروع کنید! Start Here!
از اینجا شروع کنید! START HERE!
-
از اینجا شروع کنید! Start Here!
بررسی اجمالی Overview
-
مدیریت پروژه چیست What Is Project Management
-
چه کسی می تواند از مدیریت پروژه استفاده کند؟ Who Can Use Project Management?
-
کاربرد در پروژه های کوچک Application To Small Projects
-
پروژه ها از کجا می آیند Where Projects Come From
-
موسسه مدیریت پروژه The Project Management Institute
-
تعریف پروژه Project Definition
-
مراحل پنج عصر The Five PM Stages
-
محدودیت سه گانه The Triple Constraint
-
نقش مدیر پروژه The Role Of The Project Manager
-
تمرین: توسعه مدیر پروژه شما Exercise: Your Project Manager Development
بررسی اجمالی Overview
-
مدیریت پروژه چیست What Is Project Management
-
چه کسی می تواند از مدیریت پروژه استفاده کند؟ Who Can Use Project Management?
-
کاربرد در پروژه های کوچک Application To Small Projects
-
پروژه ها از کجا می آیند Where Projects Come From
-
موسسه مدیریت پروژه The Project Management Institute
-
تعریف پروژه Project Definition
-
مراحل پنج عصر The Five PM Stages
-
محدودیت سه گانه The Triple Constraint
-
نقش مدیر پروژه The Role Of The Project Manager
-
تمرین: توسعه مدیر پروژه شما Exercise: Your Project Manager Development
شروع Initiation
-
هدف از شروع The Purpose Of Initiation
-
هدف پروژه The Project Objective
-
تمرین: محدوده شروع خود را پایه گذاری کنید Exercise: Baseline Your Initiation Scope
شروع Initiation
-
هدف از شروع The Purpose Of Initiation
-
هدف پروژه The Project Objective
-
تمرین: محدوده شروع خود را پایه گذاری کنید Exercise: Baseline Your Initiation Scope
برنامه ریزی Planning
-
فلوچارت برنامه ریزی یک صفحه One Page Planning Flowchart
-
تیم اصلی پروژه The Core Project Team
-
ساختار شکست کار The Work Breakdown Structure
-
نمونه های ساختار شکست کار Work Breakdown Structure Examples
-
نمودار تقدم The Precedence Diagram
-
برنامه گانت The Gantt Schedule
-
تفکیک هزینه The Cost Breakdown
-
برنامه ریزی ریسک Risk Planning
-
طرح پروژه The Project Plan
-
تمرین: طرح پروژه خود را پایه گذاری کنید Exercise: Baseline Your Project Plan
برنامه ریزی Planning
-
فلوچارت برنامه ریزی یک صفحه One Page Planning Flowchart
-
تیم اصلی پروژه The Core Project Team
-
ساختار شکست کار The Work Breakdown Structure
-
نمونه های ساختار شکست کار Work Breakdown Structure Examples
-
نمودار تقدم The Precedence Diagram
-
برنامه گانت The Gantt Schedule
-
تفکیک هزینه The Cost Breakdown
-
برنامه ریزی ریسک Risk Planning
-
طرح پروژه The Project Plan
-
تمرین: طرح پروژه خود را پایه گذاری کنید Exercise: Baseline Your Project Plan
اجرا Execution
-
هدف از اعدام The Purpose Of Execution
-
ساخت تیم پروژه Building The Project Team
-
تمرین: تیم پروژه را جمع آوری کنید Exercise: Gather The Project Team
اجرا Execution
-
هدف از اعدام The Purpose Of Execution
-
ساخت تیم پروژه Building The Project Team
-
تمرین: تیم پروژه را جمع آوری کنید Exercise: Gather The Project Team
نظارت و کنترل Monitoring & Control
-
هدف از نظارت و کنترل The Purpose Of Monitoring And Control
-
مدیریت دامنه Managing Scope
-
مدیریت برنامه Managing Schedule
-
مدیریت هزینه Managing Cost
-
مدیریت ریسک Managing Risk
-
بررسی وضعیت ماهانه The Monthly Status Review
-
تمرین: مرور ماهانه خود را سازماندهی کنید Exercise: Organize Your Monthly Review
نظارت و کنترل Monitoring & Control
-
هدف از نظارت و کنترل The Purpose Of Monitoring And Control
-
مدیریت دامنه Managing Scope
-
مدیریت برنامه Managing Schedule
-
مدیریت هزینه Managing Cost
-
مدیریت ریسک Managing Risk
-
بررسی وضعیت ماهانه The Monthly Status Review
-
تمرین: مرور ماهانه خود را سازماندهی کنید Exercise: Organize Your Monthly Review
بسته شدن Closing
-
هدف از بسته شدن The Purpose Of Closing
-
گزارش نهایی پروژه The Project Final Report
-
تمرین: گزارش نهایی را بنویسید Exercise: Write The Final Report
بسته شدن Closing
-
هدف از بسته شدن The Purpose Of Closing
-
گزارش نهایی پروژه The Project Final Report
-
تمرین: گزارش نهایی را بنویسید Exercise: Write The Final Report
خلاصه دوره Course Summary
-
خلاصه دوره Course Summary
خلاصه دوره Course Summary
-
خلاصه دوره Course Summary
آزمون تمرینی Practice Test
-
آزمون تمرینی Practice Test
آزمون تمرینی Practice Test
-
آزمون تمرینی Practice Test
سخنرانی جایزه! Bonus Lecture!
-
سخنرانی جایزه! Bonus Lecture!
سخنرانی جایزه! Bonus Lecture!
-
سخنرانی جایزه! Bonus Lecture!
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/3c2637
آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
Project Management Basics for Non-project Managers
این دوره مروری بر محبوب ترین متدولوژی های مدیریت پروژه را به مدیران ارائه می دهد. با پایان این دوره ، شما می توانید روش مدیریت پروژه مناسب را برای تیم خود و انواع پروژه های خود انتخاب کنید.
آموزش اسکرام مستر تایید شده (ICSM)
Certified Scrum Master (ICSM)
با این دوره آموزشی اسکرام مستر، یاد بگیرید که چگونه بهترین اسکرام مستر در زمینه خود شوید.
آموزش عملی Agile Scrum Master/Product Owner را کامل کنید
Complete Agile Scrum Master/Product Owner Practical Training
سفر چابک خود را تسریع کنید: فقط در 60 روز به یک اسکرام مستر یا صاحب محصول مطمئن تبدیل شوید!
آموزش تجزیه و تحلیل تجارت: تحقق فواید تجاری
Business Analysis: Business Benefits Realization
رویکردها و تکنیک هایی را یاد بگیرید که می تواند به شما و سازمان شما در دستیابی به مزایای استراتژیک تجاری کمک کند.
William Stewart PhD, PMP, PPM
مدیریت پروژه عملی شده است
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.