آموزش دیپلم اجرایی در استراتژی کسب و کار
Executive Diploma in Business Strategy
به برنامه خوش آمدید: دیپلم اجرایی در استراتژی کسب و کار
برنامه ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌هایی متمرکز است: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارز دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا.
>MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".
MTF در 199 کشور وجود دارد و توسط بیش از 140000 دانشجو انتخاب شده است.
مقدمه: اهمیت مدرن توسعه استراتژی
در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تغییر امروز، اهمیت تفکر استراتژیک و برنامه ریزی نمی توان اغراق کرد. سازمان ها به طور مستمر با پیچیدگی های ناشی از پیشرفت های تکنولوژیکی، جهانی شدن، اختلالات بازار و ترجیحات در حال تکامل مصرف کننده مواجه هستند. در نتیجه، توانایی توسعه و اجرای استراتژی‌های تجاری مؤثر به عاملی حیاتی در دستیابی به موفقیت پایدار تبدیل شده است.
مدیریت استراتژیک نقشه راه مورد نیاز برای عبور از این چالش ها، استفاده از فرصت ها و ماندن در رقابت را در اختیار کسب و کارها قرار می دهد. این شامل تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی یک سازمان، درک نیروهای خارجی بازار، تعیین اهداف روشن و طراحی برنامه های عملی برای دستیابی به آنها است. اهمیت مدرن توسعه استراتژی در نقش آن به عنوان یک رویکرد فعال برای رشد و پایداری کسب و کار نهفته است. این به سازمان‌ها کمک می‌کند تا منابع، قابلیت‌ها و اهداف خود را هماهنگ کنند و آنها را قادر می‌سازد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و با شرایط متغیر سازگار شوند.
نمای کلی برنامه:
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار و ماهیت آن: این ماژول به مفاهیم اساسی استراتژی کسب و کار می پردازد و نقش آن را در هدایت جهت سازمان روشن می کند. شرکت‌کنندگان درک درستی از چگونگی شکل‌دهی استراتژی کسب‌وکار به چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های اصلی سازمان به دست خواهند آورد.
عناصر استراتژی کسب و کار: این بخش عناصر اساسی یک استراتژی تجاری قوی را بررسی می کند، از جمله تعریف ارزش پیشنهادی منحصر به فرد، شناسایی بازارهای هدف، تعیین اهداف استراتژیک، و همسویی منابع برای اجرای موثر.
انواع استراتژی‌ها: شرکت‌کنندگان در مورد رویکردهای استراتژیک مختلف، مانند تمایز، رهبری هزینه، و استراتژی‌های خاص، یاد خواهند گرفت. مطالعات موردی نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها با موفقیت از این استراتژی‌ها برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کرده‌اند.
تاکتیک های توسعه کسب و کار: این ماژول بر جنبه های عملی اجرای استراتژی های کسب و کار تمرکز دارد. موضوعاتی مانند استراتژی های ورود به بازار، توسعه محصول، نام تجاری، و اتحادهای استراتژیک را پوشش می دهد.
چارچوب های تحلیل استراتژی:
تحلیل SWOT: درک نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای سازمان برای اطلاع از تصمیم‌گیری استراتژیک.
کارت امتیازی متوازن: همسو کردن اهداف استراتژیک با معیارهای عملکرد برای اندازه‌گیری و نظارت بر پیشرفت.
تحلیل استراتژیک زنجیره ارزش: شناسایی فعالیت های ارزش افزاینده در عملیات و زنجیره تامین سازمان.
ماتریس رشد-سهم BCG: ارزیابی سبد محصولات یک شرکت برای تخصیص موثر منابع.
اقتصاد در مقیاس و دامنه: بررسی مزایای هزینه ناشی از تولید در مقیاس یا تنوع بخشیدن به عملیات.
پنج نیروی پورتر: تجزیه و تحلیل رقابت پذیری صنعت و ارزیابی تهدیدها و فرصت های بالقوه.
تجزیه و تحلیل PEST: بررسی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری که بر استراتژی سازمان تأثیر می‌گذارند.
استراتژی اقیانوس آبی: معرفی مفهوم ایجاد فضاهای بازار جدید با رقابت بی‌رقیب.
اهمیت برای شرکت ها و کارمندان:
افزایش عملکرد سازمانی: استراتژی‌های کسب‌وکار مؤثر، بخش‌ها، منابع و فعالیت‌ها را در جهت دستیابی به اهداف مشترک همسو می‌کند و در نتیجه عملکرد کلی را بهبود می‌بخشد.
دستیابی به مزیت رقابتی: ایجاد استراتژی‌های منحصربه‌فرد به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا خود را متمایز کنند و مزیت رقابتی ایجاد کنند که مشتریان را جذب کرده و رشد را حفظ کند.
نااطمینانی‌های بازار ناوبری: برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت‌ها را برای پیش‌بینی و انطباق با تغییرات بازار مجهز می‌کند و تأثیر عدم قطعیت‌ها را کاهش می‌دهد.
توسعه نوآوری و انطباق: یک طرز فکر استراتژیک نوآوری را تشویق می کند و سازگاری با تغییر روندها و ترجیحات مشتری را ارتقا می دهد.
تصمیم‌گیری توانمند: کارکنان مجهز به بینش استراتژیک تصمیمات آگاهانه‌ای می‌گیرند که به موفقیت سازمان کمک می‌کند.
ایجاد رهبری استراتژیک: درک استراتژی برای رهبران برای هدایت تیم‌های خود و همسو کردن آنها با چشم‌انداز و اهداف شرکت حیاتی است.
تأثیر بر شغل و مدیریت مؤثر:
پیشرفت شغلی و فرصت‌ها: مهارت در استراتژی کسب‌وکار درها را به روی نقش‌های رهبری، مشاوره، کارآفرینی و موقعیت‌های اجرایی باز می‌کند.
تسلط بر تفکر استراتژیک: آموزش استراتژیک مهارت‌های تحلیلی را توسعه می‌دهد و متخصصان را قادر می‌سازد تا به طور انتقادی و جامع درباره چالش‌های تجاری فکر کنند.
توانایی‌های تصمیم‌گیری مؤثر: متفکران استراتژیک در اتخاذ تصمیم‌های آگاهانه که تأثیرات بلندمدت را در نظر می‌گیرند و با اهداف سازمانی همسو می‌شوند، سرآمد هستند.
رهبری و تأثیرگذاری بر دیگران: رهبران استراتژیک الهام بخش و هدایت تیم ها هستند و فرهنگ همکاری و نوآوری را تقویت می کنند.
مدیریت بحران و حل مسئله: آموزش استراتژیک مدیران را به ابزارهایی برای هدایت بحران‌ها، تصمیم‌گیری سریع و یافتن راه‌حل‌های مؤثر مجهز می‌کند.
ملاحظات اخلاقی در مدیریت استراتژیک: درک ابعاد اخلاقی استراتژی تضمین می‌کند که تصمیم‌ها با ارزش‌ها و منافع ذینفعان همسو هستند.
در پایان، "دیپلم اجرایی در استراتژی کسب و کار" به شرکت کنندگان درک جامعی از نقش محوری استراتژی در موفقیت سازمانی ارائه می دهد. از مفاهیم بنیادی گرفته تا چارچوب های پیشرفته، این برنامه افراد را با دانش و مهارت های مورد نیاز برای ایجاد، اجرا و رهبری استراتژی های تجاری موثر مجهز می کند. همانطور که سازمان ها همچنان با چالش های پویا روبرو هستند، متخصصان مسلح با تخصص استراتژیک آماده هستند تا نوآوری، رشد و موفقیت پایدار را هدایت کنند.
معرفی Introduction
-
به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
-
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process
بخش اصلی Main Part
-
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to the Business Strategy
-
انواع استراتژی کسب و کار Types of the Business Strategy
-
تحلیل SWOT SWOT analysis
-
Porter 5 powers/PESTEL Frameworks Porter 5 powers / PESTEL Frameworks
-
چارچوب کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard Framework
-
مفاهیم استراتژی کسب و کار Concepts of the Business Strategy
-
چارچوب اقیانوس آبی Blue Ocean Framework
-
استراتژی و مدیریت استراتژیک Strategy and Strategic Management
-
کارکردهای اولیه مدیریت استراتژیک Primary Functions of Strategic Management
-
چارچوب های کلیدی تحلیل استراتژی Key frameworks of Strategy Analysis
-
رقبا و تجزیه و تحلیل رقابت Competitors and Competition Analysis
-
راه های توسعه استراتژیک: اتحادهای استراتژیک و سرمایه گذاری های مشترک Strategic development ways: Strategic alliances and Joint ventures
-
بنیانگذاران و متفکران حوزه استراتژی Strategy Field Founders and Thinkers
-
تنوع یا تمرکز بر مزیت های رقابتی Diversification or focus to competitive advantages
-
تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis
-
تجزیه و تحلیل PESTEL PESTEL Analysis
بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions
-
بخش تعاملی Interactive Part
-
با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF
-
مقدمه ای برای MBA Intro to MBA
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/5e3e02
آموزش ضروری مدیریت اسناد و کنترل کننده اسناد
Document Management & Document Controller Essential Training
مدیریت اسناد اصلی: قدرت مدیریت کارآمد اطلاعات، راه حل های مؤثر مدیریت اسناد را باز کنید.
آموزش هوش مصنوعی برای کسب و کار درخواست داد
AI applied for business
فعال کردن موارد تجاری برای ایجاد ارزش
آموزش تحول دیجیتال، یک رویکرد عملی و یکپارچه-III
Digital Transformation,A Practical & Integrated Approach-III
بخش سوم، معماری و طراحی سیستم‌های تبدیل دیجیتال
آموزش برنامه ریزی استراتژی کسب و کار برای مزیت رقابتی را بیاموزید
Learn Business Strategy Planning For Competitive Advantage
چگونه یک استراتژی تجاری موفق ایجاد کنیم - تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، مبانی کسب و کار و اجرای استراتژی
MTF Institute of Management, Technology and Finance
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.